虽然这一次的“大战”是发生在外卖行业，和晶东公司主要业务根本就没有丝毫的冲突，可是刘东还是在这一次碰撞中看到了晶东公司的获利机会。
当初晶东公司发展生鲜市场配送的时候，就已经组建了属于自己的配送队：嗒嗒配送。
前面的几个月时间，晶东公司和A公司在国内的生鲜配送市场杀红了眼，各自投入巨额资金到这个行业中。
A公司花费上百亿的资金获得达润发商场的控制权，疯狂建设河马超市实体店都是为了可以加速抢夺生鲜配送市场。
虽然A公司来势汹汹，可是晶东公司也不是吃素的。
晶东公司和永夜超市达成了合作，晶东公司不但打开生鲜线上配送市场，同时还打通了生活用品的即时配送。
可是对于目前的情况，刘东还是不满意，他觉得晶东公司其实可以做的更好，只要可以做的比河马超市更好。
于是晶东公司在T公司的牵线下，开始接触全球的零售巨头沃尔玛公司，洽谈收购对方旗下“一号店”的事情。
晶东公司收购一号店的计划是刘东仔细分析之后的出来的结果。
刘东仔细分析过目前晶东公司存在的问题。
主要原因是晶东公司缺乏活跃度高的用户。
晶东公司的大部分商品都是比较高端，虽然商品的质量很好，深受用户的认可，可是一家家庭一年能在晶东上面购买几次家用电器？
买了一台手机也要用一两年时间吧。
买了一台电视机也要用七八年吧。
买了一台汽车也要用十年以上的时间吧。
晶东的用户购买的商品使用周期太长了，这个不是晶东公司想要的结果。
晶东公司想要赚钱的话，那就必须要用户们源源不断的下单，也只有在庞大的下单量中，晶东公司才可以迎来巨大的蜕变。
可是用户流量是一个重要的问题。
虽然晶东公司如今和T公司达成了合作，晶东购物入口也已经接入到T公司旗下的聊天产品中。
确实这样一来可以为晶东公司带来了很大的用户流量。
可是那些用户很多都是过来看看，很少下单的。
没有用户的沉淀，那这些用户流量对于晶东公司来说，根本没有任何的价值。
晶东公司需要挖取公共流量过来形成“流量私域”。
可是晶东公司和T公司的合作，对于晶东公司的这个计划好像没有多大的帮助。
刘东发现，一号店拥有的庞大会员数量正是晶东公司所缺少的。
精准的用户对于晶东公司来说十分重要。
一号店的庞大会员用户正是晶东公司急需的。
虽然晶东公司和沃尔玛的谈判十分顺利，可是刘东不会因为这件事情就停下了不但进击的步伐。
嗒嗒配送，一个晶东旗下即时配送物流公司。
当初A公司和晶东公司在生鲜配送市场掀起配送时间争夺战，所以都招聘了很多配送员。
晶东公司的嗒嗒配送也在那个时候招聘了很多骑手。
可是晶东生鲜配送市场的营收虽然不错，可是大部分都被骑手们的成本消耗了，所以晶东公司的生鲜配送业务目前是处于亏钱的状态。
如今晶东生鲜配送每一单的净利润是-0.01元，没有看错，这个利润是负的。
也就是说，晶东生鲜配送的订单量越多，损失的金额就越大。
可是晶东公司想要发展生鲜配送市场，那就必须订单量越多越好。
这是一个十分明显的矛盾问题。
所以刘东只好想办法利用嗒嗒配送强大的配送能力来配送一些生鲜以外的商品。
虽然目前嗒嗒配送除了配送生鲜，也经常会配送一些永夜超市的日用品，可是这些利润还是不够弥补亏损，刘东需要新的解决方法。
外卖市场的激烈竞争让刘东看到了机会。
A公司的河马超市目前是盈利的。
为什么同样作为生鲜配送市场的河马超市是盈利的，而晶东生鲜就是亏损的？
问题就出在双方花在骑手的成本上不一样。
虽然河马超市也同样有着庞大的配送队伍，可是这些配送员不单单属于河马超市的，同时也属于饿了吧公司的。
特别是A公司控股达润发之后，A公司的配送团队业务量就暴增，如今每天的成交订单都已经超过了三百万级别。
不过这么庞大的订单量，稳定的系统也十分关键。
幸好A公司的云计算系统技术已经十分成熟，就算这个日订单量再暴涨几倍，A公司那边也不怕出现系统崩溃的问题。
当初外卖市场厮杀严重的时候，刘东也想过让晶东公司进入外卖行业，毕竟外卖行业的用户们都是高频率的买家，这些都是晶东公司需要的用户。
可是当时饿了吧、美团公司和小白外卖三分天下，就算晶东公司想要冲进去，也没有办法找到一个突破口进去。
为了这件事情，刘东还特意找过T公司的马总，让对方去和李老板说一下，看看能不能让嗒嗒配送接入小白外卖。
不过让刘东失望的是，他的提议被马总无情的拒绝了。
小白外卖在和敢为物流取消了合作之后，确实需要外面的配送团队加入，可是马总没有选择晶东公司，而是选择了顺风公司。
虽然T公司是晶东公司大股东，晶东公司发展的情况良好对于T公司也有好处，可是马总却看到了和顺风公司合作有更大的好处。
商界里面经常都会发生这种事情，充满丰厚利益的事情都会有人去做，即使这样做很有可能会导致兄弟反目，家庭破裂，可还是会有很多人去做。
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