“舒总啊，车什么时候下来啊？你说节后就可以的，这都过了3天了，学员们都在问什么时候可以考科目一（有车才有考试名额）”
“我先办总校的名额给你一些，着急的先考啦，车子刚换代，很紧张啊”舒校长语气深长的说
“考完了科目一就要练车的啊，我的哥，再加上教练员也招来了，没学员教他们就没绩效，会走的”我很着急的说道
“再问几天了，我也催一下，15号左右吧”说完我很无奈的挂了电话
那段时间不断有学员一直问什么时候考试，什么时候练车，过激的学员有2个还到报名点去现场闹着要退钱的….一开始的疯狂留下的后遗症开始慢慢显现………
到了15号约定到车的时间了，我一早就给校长打电话，可是电话一直处于无人接听的状态，我有种很不详的预感，我和大头到了总校办公室
等我们赶到总校的时候，办公室里以聚集了很多人，打听下才知道约定的今天发工资，教练在学校等，剩下的有10多个分校的和我们情况一样交了车款车不到联系不到人了，还有部分属于总校的学员，因为没给教练发工资，教练罢工学员无处练车来总校投诉的……现场一场混乱
我给驾校的另外一个股东祥哥打了电话
“祥哥，什么情况？舒总呢？”他平时不怎么管驾校的运营，所以问他现在的情况也没用，还是关心舒在哪比较合适
“哎，别提了，他妈的前两天还找我个人借了200万，昨天晚上给我发了个微信就关机联系不到人了”电话那头很上火的说道
“他什么情况？怎么就关机失联了呢？”我继续问道
我挂完电话呆在那里了，这可怎么办？那么多学员怎么办？我和大头说了情况，在这里也解决不了问题，我俩得回去想想对策才行……
我和他回了公司，在我的办公室里大头完全傻了，见他没办法给出建设性的意见，我就说了我的方案，1先把未入学的做沟通，原本所有报名A驾校的我们分校的学员沟通能不能转到b驾校去，同意的就转，不同意的就全额退款，我们承担员工拿走的提成部分；
2已经报名的学员，我们通知他们驾校出了问题，我们和他们一起维权。但是不能退款，因为已经入学了，我们也已经交了管理费，要是这部分也退款的话我们会赔到倾家荡产。
3先暂停招生，已经联系的客户沟通转校报名，大头没有意见，我让李杰安排所有员工开始主动联系开始解决问题.
接下去的那一个星期，完全炸乱了锅，门市，公司每天上门来闹的人不断，大部分员工不堪忍受客户的骚扰，离职了，剩下一堆更烂的摊子一走了之……一直持续到11月底，大部分麻烦解决了，也退了很多已经报名的客户，大头为此还把房子做了抵押，到12月底的时候公司就只剩下李杰和财务还在坚守，其他都离职了，也没在做招聘，公司自然就停摆了………
12月31号我和大头在一餐馆约酒一起跨年，大头和我吐露了他的压力，老婆不理解她已经回娘家住了，因为是我拉着他一起创业的，我心里很不是滋味，当天喝了很多酒，喝多了还是大头把我弄回的家………