但聽了印安東的話，我覺得自己也有責任，什麼責任我也仔細查了一下我們的合同，一公司和安裝公司的合同，我發現合同裏還真有這一塊。那就是安裝公司有做好安裝工程管理的義務，也就是印安東作爲安裝公司派過來的人員，有承擔安裝工程管理的責任。邱海燕便說便用眼掃了印安東一眼，發現印安東努努嘴，想解釋一下。邱海燕便說，小印，我知道你想說什麼，我先說完。安裝公司和一公司都是港城建設集團的子公司，這個項目的合同主體是港城建設集團，所以，這個項目的管理主體就是一公司和安裝公司，雖然安裝公司和一公司簽訂了合同，正和公司和一公司也有合同，但這兩個合同是有差別的，安裝公司對項目是有管理義務的，正和公司要接受港城建設管理，這是合同約定的。安裝公司現在就安排印安東一個人來管理，但這並沒有說安裝公司可以弱化管理了，就可以對正和公司不管了，這種思想是錯誤的。我說的錯誤首先是安裝公司的錯誤，是印安東的錯誤，但也不僅僅是安裝公司的錯誤，是印安東一個人的錯誤。這個錯誤，我也有責任，我說過正和公司的工程款需要印安東簽字，本來是想加大印安東管理的權利，但實際上給正和公司支付工程款的次數很少，這個就成了虛的，現在看來我和這個想法也有問題，我現在明確地告訴各位，印安東對正和公司施工的16至19號樓有管理的權利和義務，雖然工程也到了後期，但再晚也要明確，我不說我們的同志可能就不知道怎麼幹這個工作。但是我們其他人就沒錯誤了嗎我看不見得，不要以爲印安東畢業沒幾天，沒有多少工作經驗就小看人家，一個人，最重要的是要有責任心，在坐的各位可以捫心自問，哪位的責任心能和印安東比一比還有，說到底我們就是爲了一個目標，把工程順利交出去，你本事不行，你還不服從人家管理，還不讓人說，工程是你個人的工程是你家的我們的同志不要覺得自己了不起，更不要爲自己手中的那點小權利沾沾自喜，那是讓你用來推動工作的，用來幹活的。在這裏我不一一說說了。咱們先弄清一個事，夢潔，四環那邊發過來過消防問題嗎李夢潔沉思片刻，說，邱經理，有上島消防的工作聯繫單，好像四環沒專門下發過消防問題的單子。邱海燕繼續問，你去把上島消防的聯繫單拿過來，我看看。李夢潔猶豫了片刻，說道，邱經理，這個工作聯繫單，當時我都轉出去了。轉出去了轉給誰了就一份嗎這麼稀罕你那就沒有留存一份邱海燕有些不相信地問道。邱海燕對李夢潔的回答顯然不滿意，這這個資料自己怎麼會不知道她繼續問，夢潔，這個資料是從哪兒來的李夢潔說，邱經理，這資料是我從四環那邊領的四環那邊發的文件沒有領導籤批嗎上邊有梁工、馬工還有王經理的簽字，監理也簽字了。李夢潔回答。既然王經理都簽字了，你怎麼不給我看看邱海燕緊緊逼問。李夢潔沒想到一個資料竟然讓邱海燕這麼生氣，邱經理像是本來就一肚子氣似的，第一次見邱海燕這麼大的火氣。