接着，記者們還奔赴全國各地，採訪被他們幫助的困難農戶和貧困鄉村，所到之處，面對着記者們，被幫助的農民和當地的鄉鎮政府，村兩委，對“宅鮮送”的“隨手幫”活動都給予了高度的肯定。
記者們回去之後，關於“隨手幫”活動的系列報道，就開始在央視和《人民日報》連續出現，還都加了編者按，對“宅鮮送”“隨手幫”活動的立意和宗旨，大加讚揚，讚揚他們這種把慈善活動和本公司的業務結合在一起，力所能及地去幫助貧困農民的行爲。
“要是我們全社會所有的企業和個人，都能伸出你們的手，隨手幫助一下廣大的農村和農民，我們的三農問題和脫貧攻堅就不難解決，我們必須爲這種實實在在的，而不是搭花架子、完成任務式的扶貧活動給予掌聲！”
央視在他們系列報道的編者按裏這樣說。
這些報道和肯定，讓“宅鮮送”聲名大噪，對他們來說，既是雪中送炭，也是錦上添花。
與此同時，老拖編寫的，根據他們“隨手幫”活動創作的婺劇，也由向南他們在杭城各區縣巡迴演出，杭城的新聞媒體，應市委宣傳部的要求，跟蹤報道了這次演出活動，一時之間，你打開杭城的報紙或是電視，幾乎每天都能聽到和看到“隨手幫”這三個字。
和“隨手幫”一起出現的，自然是“宅鮮送”，中央級媒體都已經開始系列報道了，杭城本地的媒體，當然更要不遺餘力。
隨着“宅鮮送”和“隨手幫”活動的聲名鵲起，很多人到張向北他們“宅鮮送”的官微下面，還有他們個人的微博下面留言，對他們的行爲大加讚賞。
都說他們是血管裏流着道德的血的良心企業。
還有很多人進他們“宅鮮送”網站，在網站的社區發表長篇大論，更有一些老同志，看完電視或放下報紙，按捺不住自己激動的心情，拿起電話就撥打他們的800客服電話。
這些電話打進來，不是訂菜，而是誇獎他們，說是要一吐爲快，他們客服的工作量因此增加不少。
報名參加他們“隨手幫”活動，要求結對貧困農戶，或直接給活動捐款的人大幅增加。
同時，也有很多人涌進“每日鮮”的官微下面，或到他們的平臺留言，紛紛責罵他們，問：
“‘宅鮮送’在做‘隨手幫’，你們除了剽竊人家的專利，還能幹什麼？”
“什麼叫‘來得早不如來得好’？說說，你們比‘宅鮮送’好在哪裏？臭不要臉的！”
還有人問：“你們能做到不賣隔日菜嗎？哼，料你們也不敢。”
“敢不敢說說，你們的菜和‘宅鮮送’相比，誰更新鮮？”
“每日鮮”似乎一夜醒來，感覺自己正遭受無妄之災，所有的箭都射向了自己，把他們射成了一個大篩子，百孔千瘡，怎麼手忙腳亂地應付都來不及。
這都什麼事啊？
做電梯廣告的廣告公司老闆打電話和周若怡說，已經出現了好幾例，有人在電梯裏，直接用記號筆在“每日鮮”的廣告上，打了一個大叉叉，還有人寫了“騙子”兩個字，這在我們這麼多年的電梯廣告裏，是從來沒有過的事情。
冷靜下來想想，他這才發現，“宅鮮送”那些看似毫無關聯的舉動，實際上已經變成了一張無形的網，把“每日鮮”緊緊困住。
有關係不錯的前同事打電話和吳歡說，老馬發脾氣了，還召集開了幾次會，讓大家想應對的辦法，但最後的結果是沒有辦法，“宅鮮送”除了那個侵權官司，就沒有一件事情是針對他們“每日鮮”而做的，“每日鮮”不能直接對“宅鮮送”進行反擊。
如果那樣，就算是“宅鮮送”沒有反應，不理他們，他們的行爲也會引起衆怒，招來更多的臭罵，不知道從什麼時候開始，“宅鮮送”怎麼變成了碰不得惹不得，它後面挾持着巨大的民意，你要是悖逆民意，那就是自己找死。
商議到最後，他們唯一能做的，就是儘快結束那個官司，爭取打贏那個官司。
吳歡拿着電話，心裏不停地冷笑，這個官司，你們還打的贏嗎？老百姓早就已經做出判決，認定你們剽竊，老百姓的認定，可不是幾個法官和一紙判決書能夠扭轉過來的。
再說，你們想盡快結束就儘快結束？虞律師同意嗎？他還想把這案子打成自己的經典教案，他要追着纏着你們打，一審結束還有二審，慢慢來吧。
好消息接踵而來，先是吳歡的前同事偷偷告訴吳歡，集團的HR已經下了命令，“每日鮮”那邊所有的招聘工作一律停止。
吳歡知道這是什麼意思，這就意味着他們在找退路，準備收縮戰線了，老馬大概已經把兩家公司，像麻雀那樣仔細地進行解剖，他發現並預見到，就生鮮配送這塊，“宅鮮送”有太多的優勢是“每日鮮”無法超越的，“宅鮮送”不僅光是配送，還在生產。
這是一場他們註定打不贏的戰。
或者說，馬老師越解剖，他就越堅定了，要把“宅鮮送”收入自己囊中的想法，這樣的想法，讓他的胃口膨脹，同時也已經無心戀戰。
接着是吳越和李薇告訴張向北吳歡，杭城和上海，我們的個人客戶在回升，而且趨勢越來越明顯，現在我們已經回到百分之二十七八，很快就要拿回三分之一的市場佔有率。
張向北和吳歡鬆了口氣，一個月，他們苦苦堅持了一個月，現在終於看到了勝利的曙光。
張向北明白，趨勢線一旦出來，上升的趨勢就會不斷增加，上升有時候也是會有加速度的，這些重新回來的客戶，就像是金不換的迴歸浪子，他們一旦回來，就再也不會離開，“每日鮮”已經徹底失去了他們。.七
“單位用戶呢？”張向北說。
“還僵持着。”吳越說。
這些離開的單位用戶，大多是小型餐飲類飯店酒店，和中小型的民營企業民營公司，這些單位的老闆們最講實際，對價格最敏感，相反，他們對蔬菜的品質，要求反倒沒有那麼高，只要“每日鮮”的價格沒有調整，他們就註定會是最後一批迴歸的。