馮亞金笑着點點頭，然後在沈躍畫的組織架構圖旁邊添了幾筆，一個是招商部，另一個則是商學院。
加上這兩個，那麼，公司的部門設置將達到八個，分別是研發、市場、運營、客服、人事行政、財務、招商和商學院。
“明白了，”沈躍笑着點點頭，先在記事本上記下，然後拿起一支白板筆，在白板上添了幾行字。
招商部下面設招商總監、招商經理和招商專員，招商總監後面打了括號，裏面寫上全國，招商經理後面備註的是大區，招商專員則負責具體的省份和地市。
商學院下面設院長，負責總體培訓工作，然後按市場推廣、運營和客服分設三位培訓經理，再下面則是具體的培訓專員，另外還有一個文案策劃，負責教案內容的材料收集和初步整理工作。
寫完之後，沈躍退後兩步，指了指白板笑道，“馮董，您看這樣設置可不可以。”
馮亞金邊看邊點頭，說道，“嗯，方向性沒有問題，”
隨後又指着整個組織架構圖畫了個圈，“整體方案可行，但具體執行的時候，還是要分步驟來完成，不要一下子全部招滿，”
說着看看沈躍笑了笑，“我們人員的招聘必須根據公司的發展進度來推進，如果一下子招滿，業務量卻不夠，對人員使用也是很大的浪費。”
“明白，”沈躍笑着點點頭，內心毫無波動，
對於老闆的成本控制，他早有心理準備，沒什麼可說的，而且就算老闆不提，自己也不會一下子把人招滿，真當人力資源規劃是擺設啊，
不過該解釋的還是要說，
沈躍笑道，“組織架構圖只是作爲方向性指導，接下來還要做人員編制表，最後纔是招聘計劃，我的想法是，除了技術部必須先按崗位設置招滿，其他部門的話，只需要一兩個人就可以，甚至有的部門還可以互兼，”
隨後指着白板說道，“比如市場和運營，暫時只需要一兩個人就可以，先根據我們的商業模式做一些預案，一方面等具體合夥人到位，再根據當地市場制定詳細方案，另一方面也是爲後來的同事能儘快熟悉公司做參考。
然後客服也只需要一個，人事行政部需要招一個前臺，負責接待工作，再就是財務，建議先招一個會計做賬和報稅，商學院也暫時只需要一位培訓經理，倒是最後的招商部，人員配置可能要多些。”
話音剛落，馮亞金手中的白板筆就已經畫了上去，“其他沒問題，不過研發和招商部，這兩個不需要招人。”
“哈？”
沈躍頓時迷了，什麼情況？
按照馮老闆的規劃，最重要的崗位不應該就是研發部和招商部嗎？
沒有研發部就沒有平臺，沒有招商部，他的合夥人從哪裏來？錢從哪裏來？
趁着他停頓的空檔，沈躍趕緊問道，“是我們自己的團隊，還是外包公司？”
不是他不懂規矩非要插話，主要是這個問題可大可小。
對公司來說，這兩者區別可不小，自己的團隊慢工出細活，而且以後修改bug做維護升級都很方便，缺點是成本負擔高，而外包公司雖然相對便宜，出活也快，但如果沒有一個懂行的人負責監管，很容易被忽悠過去。
別的不說，單單一個底層架構設計，你出多少錢他就給你設計多大的功能模塊，以後如果想往上加功能，抱歉，除了模塊的錢，還得要修改底層架構的錢，錢多花了不說，還更費時間，關鍵時刻就能把人坑死。
更別說還有什麼併發數之類的東西，多少錢的合同，他就給你設計多少封頂的併發量，不是專業人士根本就玩不過來。
馮亞金也沒介意沈躍的插話，笑着說道，“本來是一個外包公司，但目前我正在跟他們老闆談收購，順利的話，等第一版APP上線試運營，如果不出什麼大問題，他們就能過來。”
“哦。”
聽到這話，沈躍總算鬆了口氣，雖然是外包的，但既然都在談收購了，那邊應該不會太坑吧？！
這時馮亞金繼續說道，“招商部也一樣，公司的另一個股東劉總，他就是開招商公司的，專門幫外面的客戶招商，下個月他就會帶着團隊過來。”
沈躍眼珠子一轉，問道，“那，劉總的團隊是在公司內部，還是單獨辦公？”
這個問題也很關鍵，決定他是否要把這個團隊納入自己的管理範疇，以及他們與公司其他部門的對接方式。
“先單獨辦公，前幾天我們把同樓層另一頭的一間辦公室租了下來，辦公桌都是現成的，他們來了就能辦公，不需要另外安排。”
馮亞金解釋完，似乎看出沈躍心裏的疑慮，又說道，“雖然是單獨辦公，不過我和劉總是多年的朋友，大家關係很好，是自己人，不會有什麼問題。”
“呵呵，”
沈躍乾笑了一聲，心裏總覺得哪裏有什麼不對勁，
外包公司，收購？
招商公司，朋友？
怎麼感覺這位馮老闆在玩資源整合啊？！
資源整合也沒問題，關鍵是這些資源到底靠不靠譜呢？
但這些疑問他也只能在心裏想想，畢竟他既不懂技術，也不懂市場，只能等以後瞭解清楚情況之後再說。
另外既然這兩個部門來歷都不正常，那組織架構上也需要做相應的調整。
沈躍擦掉幾根線條，然後在招商部和研發部上面各列了一個副總，這兩位副總繞開了總裁，直接對董事長負責。
寫完後看向馮亞金，等着他確認。