頂點小說 > 影城風雲 >序章 抉擇(1)
    衆創大廈,a座21樓。極光影業總部辦公室。

    推開玻璃門,左邊是兩尊星球大戰中的黑白武士雕塑,右邊擺了個呲牙咧嘴面目張揚揮着根金箍棒的悟空雕像,這是新版悟空傳中的形象。

    雖看上去是中西合壁,東西方各路神仙大顯神通,放在一起倒也顯得和諧共生,別有趣味。前者代表西方,代表電影工業裏經久不衰的ip形象,歷久彌新但又似乎影響力逐步式微;而後者則代表東方,是東方世界裏少有的個性鮮明堅持不屈尋求自由的小說形象,卻正在重新煥發生機和活力。

    走過大門的候客沙發區,沿着牆上看過去,貼着不少明星在極光影城路演或首映場留影紀念的照片,還有一些經典的簽名海報或是明星手模。

    海報其中最突出的一幅是英文原版的肖申克的救贖海報,據說上面的簽名是男主演蒂姆羅賓斯的,就是電影裏演安迪的那位。這可是極光影業總經理邱成鋼花了不少周折託人從美國帶回來的。這部作品長期以來在imdb一個國外的影評評分網站和豆瓣上的評分都是排名第一,熱度居高不下。影片從1994年面世以來,影響了接來的若干代人。這部影片不僅人物鮮明,充滿情節的張力,懸念十足,而且每個人都能從中獲得不同的力量。不同的際遇、心靈和心境,他也會帶給你不回的回味,是堅忍、是救贖;是信念是和解;更是希望。邱成鋼曾在電臺的一個電影訪談節目中談到過類似的觀點,可見他對這部影片的喜愛。

    最後一副書法作品,顯然是今年新掛上去的,落款日期還是2019年秋。七個張揚遒勁的大字“我命由我不由天”,正是暑期爆款哪吒之魔童降世新鮮出爐的經典語。

    書法是省電影協會趙振民主席的力作。邱成鋼與他私交甚篤。趙總原來是省電影公司的人,現是紅土院線的總經理。極光旗下有不少影院就是加盟了紅土院線。畢竟是紅土省的本土企業,在溝通和對接方面比較便利,當然也可以獲得一些政策上的支持如貸款和一些補助。紅土省雖然有自己的影院公司,但是國企運行的痕跡和慣性還是太重。所以省電影處還是希望打造一兩家品牌的民營影投公司,豐富影院市場主體。這樣極光公司的總部自然而然落戶到了紅土省的省會橘洲市。

    走過辦公室門廳,視野立刻變得開闊起來。一個大辦公區分爲幾個區域。分別是運營中心、營銷部、行政人事部、財務部、工程部和開發部等。作爲一個接近20家影院,年票房在1.5億以上的中小型影投公司來說,這個組織規模算是剛好合適,基本上是一個蘿蔔一個坑。如果繼續擴張這點人力就會有點喫力了。各個部門負責人的工位靠窗一橫溜過去,分別對應自己縱向的團隊的工位。很多辦公工位上分別堆放着一些電影后產品,文件或者物料。大家都在忙碌而有序地完成手頭的工作,以便今天下班可以小小地度個假。

    但最搶眼的還是辦公室的牆上,是即將上映的海報。依次過去,有唐人街探案3中國女排絕地救援姜子牙囧媽等幾部電影的海報。這是2020年春節檔的重點影片,也是電影產業全村人2020年第一個希望。春節檔經過成龍馮小剛時代的一枝獨秀,再經過十多年的發展,終於熬成了宇宙第一大檔期。在春節這幾天,中國電影完全可以雄霸天下,好萊塢神馬的也要退避三舍。如果你這幾天問到影院行業的從業人員,估計都是揚眉吐氣腰桿倍硬地回答你,我是從事電影事業的。平時票房慘的時候,估計都不好意思說。所以沒有哪家影投公司不重視春節檔。極光影院的春節備戰計劃應急預案也貼在了公告欄上。員工桌面上的都是與春節相關的選品和計劃。一些春節應急的設備配件與物料堆在行政部門口,以便春節期間的臨時應急之需。

    總之春節備戰氛圍濃厚,大有把全年的寶都押在了這個春節檔身上。大家都在等待春節這個的來臨。大家都在押寶2020的春節檔會增長多少,有人放出豪言,增長30,有的持謹慎態度,畢意這一年來的票房表現都不心如人意。有人就會反駁,春節檔,不用擔心,看電影已經成了年夜飯後年輕人必須選擇的節目了。再說這些片子拿出來個頂個都是大片,能不火爆嗎再保守也會與去年持平吧。

    當然不會有人想到這將是建立院線制以來最慘淡的一個春節檔

    今天是2019年的最後一個工作日。

    大會議室的門打開了。大家從會議室裏魚貫而出。出來的都是各部門的負責人。從表情來看,似乎會議的氣氛不太輕鬆。營運與營銷部門的負責人表情有點凝重,顯然壓力不小,或許是捱了k。各個後勤支持部門的就相對輕鬆一點。這也公平,年度拿獎金拿得多的也是營運與營銷部門、開發部門。這些核心業務部門平時的壓力就會大很多。他們節假日也沒有時間休息,必須堅守值班。權、責、利對等,大家也無話可說。

    還好總經理邱成鋼的會議效率一直很高,小公司的事也沒有那麼多千絲萬縷。看樣子,他並不喜歡糾纏於事後的檢討,關於總結與檢討的部分都是隻抓重點。對於工作,他更多的在意計劃與事前的準備。每個節日檔期都會和團隊進行事前的準備、討論與策劃和追蹤。事後只需要看執行能力的差別了。

    在他看來,影院行業沒有高精尖的行爲,全是細節與團隊的影響力。執行和落地能力代表了管理水平。計劃與方案出臺,你只需要認真地完成它就行,客觀原因在他面前少說。做沒做到,最後只需論功行賞,論過處罰就行。

    雖然會考慮實際與變通,但在某種程度上他既有點不留情面。他曾因爲一個衛生間的問題,直接把店長開了。他常和下面的管理人員說“慈不掌兵情不立事”,要處處心慈手軟只會將公司帶向深淵。雖然管理人員要多溝通多表達,但你做的永遠比你說的重要。拿出你的行動來。雖然他是投資人,但他也是總經理,他必須做出表率,所以他從未讓自己鬆懈過。老闆這麼勤奮,所以各部門更加如刺在芒,都是如履薄冰、不敢掉以輕心。

    2019這個聖誕檔的業績非常一般。雖然早有預期,幾個片子都不是有爆款的潛質。而且從預售來看,似乎2020年開年檔期元旦檔期也是有點低迷的。寵愛親愛的新年好這種小情小愛的片子還是不夠有衝擊力,從製作班底到宣傳似乎也不溫不火,像去年元旦前任2那種超越預期大黑馬基本上是可遇不可求了。只有等春節來一場爆發了。

    但作爲公司老闆,邱成鋼深知,像外在環境這些衆所周知的普遍原因會適當考慮,不過沒完全任務進度就得追究,必須有所態度。要經常性地激起團隊的鬥志,都講客觀原因,那團隊必然沒有主觀能力性和壓力。適當的壓力是會促進團隊成長的。他自己這麼多年也是在壓力下成長起來的。