再說了，寶貴的複印碳粉與打印墨盒，也不可能浪費在這上面。
不過印刷這個項目，方小悅直接就選調了星海國歸化民體系內所有的雕刻工匠。
沒法，他準備搞一套金屬字印刷體系出來，但製作金屬字的字模，他可沒有那麼多時間去慢慢雕刻。
這個任務就交給了那些雕刻工匠。
實際上這個時代，書坊這樣的小作坊印刷業已經出現了。
很多雕刻工匠的原有工作就是雕刻印刷木板。
而像方小悅這樣將字單個雕刻出來的也有，活版印刷嘛。
只不過由於現在的印刷業更多是爲了出一些優質八股文，以及古代一些固定的書籍，遠不像後世什麼印刷品都需要，因而雕刻木板印刷更實用一些。
人多力量大，就在方小悅將印刷機原型研製出來時，那些雕刻工匠雕刻的字模也鑄造出了合用的鉛字。
鉛字排版，上印刷機進行印刷機，很快數千張《告南海人民書》就新鮮出爐了。
不過這僅僅只是官方通告罷了。
方小悅之後又研製出了油墨油紙印刷機，這種在後世頗爲古老的小型手動印刷機研製出來之後，極大方便了星海國各單位的文件通告印刷，甚至於數所學校都極力從工業部索要了十多臺油墨印刷機，以方便學校考卷的印刷。
的確，這種油墨油紙印刷機的方便之處就在於其不用鉛字排版，只需要在油紙上用尖針筆刻下內容，然後用油墨滾筒從油紙上滾過，就能夠印出文件，通告，試卷了。
毫無疑問，這種簡單的小型印刷機，讓不懂鉛字排版的人也可以輕鬆進行印刷製作。
在這樣的情況之下，油墨油紙印刷機在星海國境內反倒比之前的正規印刷機更受歡迎。
各地各單位紛紛大量要求獲得這種油墨油紙印刷機的配置。
當然，這種印刷機最大的缺點就在於，印刷字體不正規，都是手寫，並且印刷品上的油墨容易沾染到手上，這就讓人很厭惡了。
但其總歸是好處大於壞處，因而纔會如此受到歡迎。
之後的製藥，也是鄭向東的請託，完全是爲了應對南海島上瘴氣瘟疫橫行的現狀。
沒法，熱帶島嶼就是這樣麻煩。
什麼痢疾，各種寄生蟲病，霍亂，登革熱等等都有。
方小悅的工作就是將後世的中成藥儘可能的復原出來。
畢竟在這個時代，西醫是沒可能推廣的。
原因很簡單，西醫所需要的藥物，針劑等等物質，光是保障穿越衆元老們的健康都不夠用，就更不可能拿出來普及歸化民大衆了。
是否自私，這一點穿越衆內部也是有討論的。
不過最終的結論還是不願意將這些存量已經很少的藥物拿出去。
沒法，穿越衆也是人，人就有自私心。
而這個時代的傳統中醫，就比較講究經驗了，沒個二三十年跟着師父行醫救人的經驗，之後都不敢獨自行醫。
而南海島這樣的地方，中醫就更少了。
爲數不多的二十多位中醫都被衛生事務部請去進行中醫研究以及中成藥研究了。
從這一點來看，衛生事務部的王德倫醫生還是很有先見意識的。
不過正是因爲後世中成藥復原困難等等原因，王德倫方纔求到鄭向東那裏，鄭向東又方纔拜託方小悅出面統領這個項目。
沒法，誰都知道方小悅在醫術上的確很厲害，可問題是人家太忙了！
一般人真心請不到這位老爺。
如果不是鄭向東出面的話，方小悅就準備去造船廠幫忙了。
沒法，就造船經驗來說，穿越衆基本上都沒有。
而海軍急需自己的戰艦，南海島也需要戰艦來保護，這就讓造船廠上下的壓力很大。
那位造船廠廠長已經幾次跑過來，找方小悅求援了。
不過話說回來，以方小悅中醫十級去指導衛生事務部進行中成藥的復原，倒不是什麼難事。
只花費了一週時間，給出了一套柴胡沖劑，小兒化毒散等等幾種中成藥製作方法以及思路之後，方小悅就離開了衛生事務部，轉到了造船廠。
可別小看了那些中醫，在獲得了方小悅在這方面的思路之後，如何將現有中藥方子，改制成爲中成藥，他們是有經驗的。
實際上，那以前那些什麼膏，貼，散，丸，實際上就是一種中成藥。
不少知名的中藥鋪都會將一些病症對應的方子做成膏，貼，散，丸出售，病人直接買這些中成藥回去喫就可以了。
將中成藥這塊交脫了手之後，方小悅的工作地點就換到了造船廠。
實際上，造船廠在圖書館提取了不少造船方面的資料，像帆船這類船舶，建造起來對於造船廠的一干技術人員來，並不算麻煩，最多也就是先練練手，報廢幾艘船舶的代價罷了。
但這裏面有一個關鍵問題，那就是造船廠沒能找到合適的帆布，並且航海鍾也急需解決。
畢竟明朝那些帆船基本上都是採用傳統的硬帆。
而硬帆，受風效率高，可以繞桅杆轉動，能夠借用任何方向的風。軟帆則分爲橫帆和縱帆兩種，橫帆雖然受風效率低於硬帆，但是優勢是面積能夠做得比硬帆大得多，桅杆可以更高。橫帆不能逆風行走，要用縱帆。
簡單來說，兩者的優劣各有不同，如果是面積相同的話，硬帆優勢更大，更便於操作，操作人員更少，而軟帆則能夠做得更大，從而抵消了硬帆在這方面的優勢。
同時硬帆升帆困難，但對於帆布的要求不高，即便是破破爛爛，一樣可以借風，而軟帆借用風的效率不高，並且不能全方位借風，但升帆容易，由於面積可以做得更大，使得船速較之硬帆更快。
因而造船廠還是更傾向於使用軟帆。
而使用軟帆就需要高質量的帆布，那種用上一段時間就破破爛爛的帆布肯定是不行的。
至於採購來自西洋的帆布，卻沒有可靠的採購渠道。