頂點小說 > 塔防戰略 > 306 後災難時代展望
    《大觀》帶來的憂慮,大約在遙遠的未來,此時此刻人類仍然要爲自身的存續戰鬥。

    XX25年一月,又有一樣好工具登上舞臺。

    與前面的武器、裝備、設備都不同,這次是單純的爲地表工業服務。

    馮氏可編程多功能組裝機。

    這個馮氏,是一位G國的業界大佬,馮也不是姓,而是百年前的貴族中間名,他所在的團隊從外星知識開始傳播後,就選了一條與衆不同的線路,仿製。

    仿製的不是遊戲裏的設備,而是某些思路,馮式組裝機走的就類似於遊戲中生產設備的多功能路線。

    由於技術水平的關係,要做到遊戲裏那樣涵蓋食品、燃油、工業製成品的範圍,根本不可能做到,在學習了某些相關外星理論知識後,決定將目標標準到組裝線上。

    現代工業的組裝線,往往都是佔據一整個廠房,傳送帶分好幾層的複雜系統。但如果不追求產能,其實可以做得很小。

    舉個栗子,肥宅快樂水,它的生產線是現代工業標準版,因爲隨時跟進改良,讓其產品可以無視貨幣貶值,幾十年維持一樣的價格,但隨着改良而來的,是生產線變得越來越複雜。

    如果只是造一個鋁罐裝碳酸液體呢?大概兩個自動販賣機大小,就足以容納含鋁管衝壓、鋁罐上色、罐裝液體、封蓋等全部環節。

    差異的來源,是各個環節的時間差決定的。

    鋁罐衝壓的效率,絕對跟不上罐裝液體的速度,所以需要更大的設備同時衝許多鋁罐,當差異環節繼續增加時,就像做算術題一樣,爲了追求最高的生產效率,設備複雜度會越來越高。

    馮式組裝機的思路,就是一次只做一個,目的是爲了讓這臺機器能做很多很多種東西。

    選擇這種技術路線,已經證明了馮氏團隊的眼光,他們當時就已經看到怪獸危機如果不神奇的消失,現有的工業體系必然走向崩潰。在那樣的背景下,產量已經不是第一優先考慮的,而應該要求“能造出來”。

    經過一年多的沉澱,去年中期獲得來自C國、西中洲等數國的投資後加速,到現在終於拿出了成品。

    基礎版的馮氏組裝機,包含四種焊接方式、工件三維定位及位置校準、可兼容十六種零部件篩選及移動模式、衝壓模塊、卷板模塊、烤漆與噴漆模塊等。可實現電路板組裝及焊接、彈藥組裝、金屬板組裝及焊接等功能。

    實現這麼多功能,其體積卻不大,被做成標準集裝箱一般,甚至能兼容火車和碼頭吊車運輸,要轉移時直接把它當集裝箱拖走就行。

    缺點當然不可能沒有。

    首先效率不用想了,只能說比兩個人手動要快且保證加工精度;其次使用門檻有點高,在變更製造品的時候需要非常專業的人士,至少得機械工程師加程序工程師,系統的複雜度一般工人完全鬧不明白;因爲複雜度高,維護同樣需要非常專業的人;最後,它爲了便攜犧牲了成品工件的大小,最多隻能輸出塑料凳大小的東西。

    它的賣點不少,主要客戶定位是那些需要快速重建的地方,以及部分看的比較遠的地區。

    所謂看得比較遠,其實就是C國在推的最後防線那種,在較小範圍內擁有發電和部分生產能力。

    其實這種也不只C國在推,只是其他地區都是以財團、大學爲主導,不少地方的官方完全就是扯後腿的存在。

    馮氏組裝機一出來,訂單飛速增長,幾天的時間就增加到七千臺。

    G國之前工業集中區被怪獸糟蹋了一波,現在方方面面要產能,根本沒辦法造出這麼多,無奈之下,只能退而喫授權費,授權其他地區生產。

    組裝,在整個工業鏈裏算不上特別重要的環節,早幾年都是勞動密集型。馮氏組裝機,還是有點瞄準空白市場的意思。

    但對於最近才熱起來的“工業鏈小型化”的市場,馮氏功不可沒,因爲他的帶動,自去年他們拿到投資起,就陸陸續續有其他公司開始搗鼓類似的項目。

    C國自己也下場了,直接把月宮用的工廠模式部分資料給了幾家官營企業,由他們進行後續市場化改造和設計。

    其實這幾家企業本身就參與了月宮工廠的設計和生產工作,已經有部分資料在手裏。

    可話說回來,要把這種太空裝置反過來搬回地表,其實也沒那麼容易。

    提個前面提過的,玻璃車間。

    月表沒空氣,真空並不是什麼時候都好,需要液態水的時候,真空就是殺手,完全真空的開放環境,哪怕只有幾攝氏度的液態水也會一直沸騰。因此工廠全設備都是密閉環境,作爲平板玻璃底液的錫溶液不會受到氧化和污染,流程比地面少很多。

    到了地表,完全氣密這種劇烈增加成本的東西肯定要去掉,尤其是進出料的部分要維持氣密,還真不是普通廠家能做到的。放棄氣密,相應的又要有除氧化層的手段,中間如何平衡、取捨,都要工程師們一個個去弄。

    此外,月宮工廠所有的熱量都是嚴格控制的。因爲很可能現在把熱量排掉,到了月球的夜晚還得耗費額外的電力把熱加回來,大量熱量會以幾百度的高壓水蒸氣形式存起來。在地表工廠外殼不至於自然降溫到零下一百多度,肯定不用那麼講究。

    重點還在於參與工程的人數完全不是一個數量級的。

    月宮工廠,作爲太空永續項目物資自給的重點工程,設計、驗證等工作參與進來的高級工程師就超過兩萬人,還沒算那些負責造驗證設備和後續參與試驗調試的工具人,那些都是廠裏的寶貝技工,輕易都不外借的那種。

    現在作爲某幾個企業的下屬分支項目,就算要得急,聯合了兩家友商,短時間內一個分項目裏也只能投進去兩三百人,得虧是反向改進,如果是從零開始,時間表都沒人敢出了。

    他們任務是去年八月才領到,一月時剛剛出樣機,還需要經過一系列測試,過程中說不定還得改。冶金鍊那邊更慢一點,不知道能不能趕在三級怪獸出現前搞定。

    假設怪獸能稍微配合點,不要打斷工業鏈小型化的過程,熬過今年,明年就可以在部分自然資源條件較好的城市,實現不含原材料開採的工業鏈自給化。

    這個新型產業中,C國的官營企業雖然有幾個項目,主力仍是各私人公司,就國家層面,C國並不打算將其列爲重點戰略。

    主要矛盾還是個產能問題,小型化工業鏈的生產能力,只勉強能讓城市的技術水準不倒退,以城市爲單位去給太空體系提供物資援助就完全不現實了。