那六枚銅錢，共分爲兩套，一套爲四枚，一套爲兩枚。
一套四枚的銅錢，材質屬於黃銅，顏色呈現黃色。即便沒有經過妥善保管，它們的鏽跡侵蝕程度仍是不太嚴重，鏽跡意外地呈現頗爲好看的金黃色。
四枚銅錢上的款識，分別是‘順治通寶’、‘雍正通寶’、‘乾隆通寶’和‘嘉慶通寶’。
陳宇將四枚銅錢握在掌中，沉聲自語道：“五帝錢！”
所謂五帝錢，是清朝最興盛的五位帝王，順治、康熙、雍正、乾隆和嘉慶，在位期間所鑄造的古錢。
自1644年順治帝登基，至1820年嘉慶帝駕崩，這五位帝王相繼在位176年，這段時期是清朝最輝煌的時期。
‘五帝’在位期間，國勢強盛，出現了歷史上著名的‘康乾盛世’。
畢竟清朝，是距離我們最近的封建王朝，因此那個時期的錢幣經萬人之手，存世量大，鏽蝕程度較輕。
容易獲得，相應的代價，就是它們的價格註定不會太高。漫說陳宇少了‘康熙通寶’只有其中四枚。即便將清代五帝錢集齊，亦不算什麼壯舉。
但肯定，清代五帝錢中的四枚，價格遠超兩萬。
陳宇從老伯手中買下這一麻袋銅錢，絕對是千值萬值，撿了大漏。
然而，僅僅是價格位列中庸的四枚清代五帝錢，怎麼值得陳宇出手？
陳宇笑了笑，隨手將四枚清代五帝錢放在一旁，又拿起另一套的兩枚銅錢。這兩枚銅錢，鏽蝕程度則非常嚴重了，因爲它們的年代比清朝要遠得多。
不僅僅是有嚴重銅鏽，經過長期流傳和人們的把玩，它們的表層已經脫落，錢體表面生出了一層光亮潤澤的保護膜。
這一套兩枚鏽蝕嚴重的銅錢，一枚是‘漢五銖’，一枚是‘開元通寶’。
這兩枚銅錢也叫‘五帝錢’，只不過並非清代五帝，而是華夏五大聖主。
都叫五帝錢，相比於五大聖主的五帝錢，清代五帝錢，只能在前面加個‘小’字。小五帝錢是清代五帝的貨幣，大五帝錢是五大聖主的貨幣。
大五帝錢分別是‘秦半兩’、‘漢五銖’、‘開元通寶’、‘宋元通寶’和‘永樂通寶’。分別對應秦始皇、漢武帝、唐太宗、宋太祖和明成祖。
這五大聖主，建立了千秋功業，彪炳華夏史冊。
五位帝王在位期間所鑄造的古錢，曾被載入史書，並多次被文人墨客詠歎。秦始皇建立了華夏曆史上第一個大一統國家，開闢了統一制國家的先河。
漢武帝開疆拓土，奠定了華夏疆域的版圖，首開絲綢之路，聯通西域。
唐太宗開創了歷史上著名的‘貞觀之治’，使華夏屹立在世界之巔，被各民族尊稱爲‘天可汗’，爲唐代百年盛世奠定了基礎。
宋太祖陳橋兵變，黃袍加身，在極短的時間內，結束了五代十國戰亂導致的經濟蕭條和社會動盪，迅速把宋朝推向了空前繁榮的局面。
明成祖實行富民強國政策，開創了‘永樂盛世’的局面，並派遣鄭和七次下西洋，積極溝通與世界的聯繫，開創了‘海上絲綢之路’。
跟五大聖主的五帝錢比起來，清朝小五帝錢簡直弱爆了。
並且由於年代實在太過久遠，大五帝錢中最早的‘秦半兩’距今已有2200多年的歷史，最晚的‘永樂通寶’也有600多年曆史。
因此，完整留存下來的大五帝錢，數量少得令人傷心。
誰能得到其中一枚或者兩枚，都算擁有大寶貝了，遑論集齊一套？若五大聖主的大五帝錢能集齊一套，清朝小五帝錢的價格恐怕只能抵個它們的零頭。
陳宇眯眼仔細觀賞着手中‘漢五銖’和‘開元通寶’兩枚大五帝錢，心中蠢蠢欲動，貌似已經產生了一些想法。
兩枚銅錢上的鏽跡，陳宇有的是辦法處理，這不是重點。
重點是，這兩枚大五帝錢給他開了一個好頭。大五帝錢已得其二，收集其餘三枚湊齊一套，這個想法對陳宇的誘或力太大了。
況且，清朝小五帝錢他也得到了其中四枚，難道真不把最後一枚湊齊嗎？
四缺一，要是再不有所行動，恐怕能活活逼死強迫症。
陳宇毫不遲疑，將兩枚大五帝錢和四枚小五帝錢全部揣進口袋，朗聲道：“幹了！今天我就要完成一項壯舉，一天之內集齊大小五帝錢！”
話聲剛落，陳宇便翻身下車，重新回到古玩市場，慧眼四處踅摸起來。
現在他並非以本來面目示人，而是有着一張極其欠揍的假臉。失去‘陳宇’這個身份的束縛，人潮熙攘的古玩市場自然沒人願意多看他幾眼。
陳宇如魚得水，悠然自得地閒逛起來，很快便有了收穫。
小五帝錢中，他缺少的是一枚‘康熙通寶’。
清朝錢幣存世量巨大，不算什麼稀罕玩意，外加沒有贗品能逃過陳宇的法眼，以至於他輕輕鬆鬆買到了一枚真的‘康熙通寶’。
幾乎不費吹灰之力，陳宇就湊齊了清朝五帝的小五帝錢。
陳宇將‘順治通寶’、‘康熙通寶’、‘雍正通寶’、‘乾隆通寶’和‘嘉慶通寶’五枚小五帝錢默默收好，臉上並沒有多少得意之情。
集齊小五帝錢，別說對陳宇，對任何有真才實學的古玩大師來說都不難。
存世量少到令人傷心的大五帝錢，那纔是真正的挑戰。
接下來，陳宇給自己設下的挑戰，正式開始。
走着走着，陳宇來到一家規模不大的古玩店門前，擡頭一看，古樸招牌上寫的是‘義珍堂’三個大字。
“義珍堂？”陳宇感到這個名字耳熟，忍不住唸叨了一遍。
他突然想起，這不是他之前和老伯聊天時，老伯告訴他，給老伯那一麻袋銅錢開出廢銅爛鐵價格的幾家古玩店之一嗎？
給老伯一麻袋銅錢開價，最高的那一家開出了七百塊。
而義珍堂開的價格，正好是所有同行中最低的。