衆所周知，韓國是一個財閥統治的國家。
這其實是一個漸進的過程。
只說二戰之後，直到1993年，韓國一直處在軍政府控制時代，這段時期，財閥的經濟實力不斷加強，但這個國家的權力，依舊掌握在韓國政府手中。
再就是金泳三上臺，這是韓國的第一位文人總統，而且，金泳三還主動打擊清除了韓國政府內部的軍方勢力，其結果，實際上反而損害了韓國政府的權力根本，畢竟槍桿子裏出政權，於是，軍方退出政壇，金錢開始逐漸主導這個國家。
緊接着，就是1997年的亞洲金融風暴。
這次金融風暴之後，韓國大量中小企業倒閉，IMF接管控制之下，國家經濟進行結構性改革的結果，不是韓國的經濟結構更加健康，而是在馬太效應的推動下，強者愈強，財閥的實力進一步膨脹，最終實際上控制了這個國家。
財閥資本壟斷使得社會資源極度集中，導致韓國社會超過的競爭壓力，結果就是韓國一度有着世界第一的平均工作時長，以及，接近全球墊底的超低生育率，超過5000萬人口的韓國，帶到後來，一年之後可憐的26萬新生兒。
除了排行世界前列的人均GDP，韓國太多方面都不想一個發達國家該有的樣子。
當然，這些與西蒙無關。
物競天擇。
以及。
人之道，損不足而奉有餘。
這是西蒙越來越信奉的人生信條。
對於韓國，西蒙的角色就是一個征服者。不過呢，因爲當下是一個文明社會，大家都是文明人，征服的手段，當然就要文明一些。
韓國的財閥統治，說白了，其實就是中華文化延伸出來的世家制度。
日本其實也一樣。
既然是世家制度，西蒙這個站在幕後的控制者，要做的一點，就是提拔培養忠誠於自己的世家。
因此，私下裏，西蒙給陳晴的一個經營韓國的根本策略，不是任人唯賢，而是，任人唯親。無論你是不是人才，順我者昌，逆我者亡。
其實就和烏克蘭一樣。
因爲無論是烏克蘭，還是韓國，都不會成爲維斯特洛體系的根本，哪怕完全搞砸，也無關大局。
具體到韓國，西蒙很看重韓國的半導體等產業，但，從一開始，他的想法就是，如果不能完全控制，那麼，毀掉也無所謂。
韓國後來強大的半導體工業實力，說白了，不是韓國企業有多強，而是，西方對於韓國，沒有向中國那樣設置重重技術壁壘，因此使得韓國得以無障礙地引進相關技術，大力發展半導體產業。
說白了，如果相關技術壁壘完全打開，中國取代韓國，就和韓國取代日本一樣，堪稱必然。
既然不是不可替代，那麼，毀掉的結果，也並不是不可承受。
這番策略之下，西蒙不需要太多才幹，更側重於忠誠。
西蒙只要一種結果：這個國家的土地、金子、還有女人，都是我的！
如果無法征服，那就毀掉。
……
成泰熙從陳晴這裏討來了活計，開始在韓國幾乎算不上圈子的電影圈子接觸，當得知這女人被陳晴故意安插了一個丹妮莉絲娛樂的背景頭銜，本就不大的韓國電影圈子，也頓時踊躍起來。
另外一邊，陳晴可沒時間理會這些小事。
隨着新的一週到來，11月17日，週一，韓國政府正式頒佈瞭解除海外投資者對韓國企業持股限制的法案，除了少數限制性領域，其他諸如電子、汽車、餐飲等方面，一次性完全放開，比曾經與IMF談判中只放開50%限制，可謂一步到位。
傳媒娛樂方面，除了韓國本土的傳統紙媒和無線廣播電視兩方面，外資不得進入，以及，有線電視方面，外資持股放寬到50%，而其他，諸如音樂、影院、影視製作、藝人經紀等方面，則是徹底放開，外資可以100%持股。
隨着法令的頒佈，接下來幾天，維斯特洛體系一口氣簽下了十多家相關領域的公司。
規模都很小。
主要是，想找大一點的都不可能。
至於原因，從電影、電視和音樂三方面來看。
電影方面，從朴正熙時代開始，韓國電影產業就基本被海外電影占據，韓國電影已經長達20年時間沒有拿到過本土票房冠軍位置，很多年份，韓國年度票房前十名都完全被海外電影占據，本土電影圈子，處在一種可有可無的狀態。
轉機從去年纔開始。
1996年，金泳三政府正式確立了爲保護韓國電影產業的電影配額制度，規定韓國影院每年必須放映146天的本土電影。
這番轉機讓韓國企業看到了機遇，大到財閥，小到個人，都紛紛成立了電影製作公司。畢竟146天的配額放在那裏，隨便投資些小片子，都有希望獲得不錯的回報，不做白不做。
不過，配額制有了，韓國的電影審查制度還在。
因此大家也不敢太放開手腳。
現在，隨着亞洲金融風暴，韓國上上下下都是缺錢，接下來一兩年時間，如果沒有太特別的轉機，韓國電影依舊很難出頭。
曾經的歷史上就是如此。
1996年，韓國電影實施146天配額制，然而，直到1999年，韓國電影纔開始爆發，背景則是1998年，韓國新任總統金大中不僅廢除了韓國電影的審查制度，採取分級制，而且，還推動了‘文化立國’策略。
再加上韓國經濟經歷1997年大劫後開始復甦，只是1999年一年，韓國電影不僅通過《生死諜變》拿回了丟失二十多年的全年票房冠軍，而且迅速收復被好萊塢等海外電影瓜分的市場。同時還開始各種海外拿獎，各種風光。
總之，1997年，對於維斯特洛體系而言，是一個入局的最好時間點。
錯過了，再想滲透韓國電影行業，非常困難。
再說電視。
br/>1997年之前，韓國的電視行業，基本上被三大無線電視臺瓜分，而韓國的電視臺直到1990年纔開放私有，外資更是別想，哪怕是這次改革，外資也只能進入有線電視領域，持股還不能超過50%。
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