做飯，喫飯，聊天，說一些出海的所見所聞，到夜裏八點多，陳遠才起身離開。
出於隱私和安全方面的考慮，而今徐穎也搬家了，就在黎落居住的別墅旁邊一棟。
是以，回來，都不用開車，走幾步就到了。
這邊不用客氣，不喫飯，直接喫人。
完事，徐穎都抑鬱了，有氣無力道：“我就知道，回來就禍害人，兩個小姑娘不夠你喫啊？”
陳遠嘿嘿笑：“哪來兩個小姑娘，明明就一個好吧，黎大家都孩子她媽了！”
“我懶得跟你扯。”徐穎直翻白眼，忽然微微側過臉來：“跟你說個事唄？”
“嗯，說。”
“校內網來人了。”
“校內網來人了？來幹嘛，找投資？”陳遠頗有些驚訝。
徐穎搖頭：“不是，想賣給咱們。”
“賣給咱們？”陳遠啞然失笑：“爲什麼，國外臉書很成功啊，拉投資繼續做，怎麼樣也比賣掉好吧？”
“是呢，更搞笑的是，調查發現，賣給咱們只是幌子，咱們被拿來當墊背了，校內網，其實是想賣給千橡互動。”
很令人無語的一件事。
純商業角度說，這無可厚非，當初也沒少這麼幹。
可被人拿來當墊背，擡高價格，還是頭一次。
陳遠倒也沒怎麼在意，只問道：“千橡互動什麼來頭？”
“沒什麼來頭，就一個貓撲網，之前，還一度成爲MSN在國內的合作伙伴。”徐穎說道。
“貓撲網？”
“還是MSN在國內的合作伙伴？”
這樣一說陳遠就明白了。
千橡互動他印象不是很深刻，但是貓撲網，在這個年代，還是頗有名氣的。
而且，當時微軟的確聯合了國內不少互聯網公司，組建了復仇者聯盟。
便問道：“那你怎麼答覆的？”
“還沒答覆，當時這件事報上來，我們研究了一下，感覺，沒這個必要。
簡單來說，國外的臉書雖然很成功，但好像不適合國內的情況。
現在國內的情況是，咱們的QQ，有QQ空間，雲音，有云音空間，這兩部分內容，本質上跟臉書是一樣的。
所以，咱們完全不需要一個只是通過現實物理場景來維持的校園社交網絡。
然後又發現，原本人家也不是想賣給咱們，人家，只是拿咱們擡高身價。”
說起這事，徐穎也挺無語的。
主要還是被拿來當槍使了。
但有一點沒說錯，那就是，集團公司的確不需要校內網，臉書模式也不適合國內的國情。
說不需要校內網，是因爲校內網賴以維繫的模式太脆弱了。
用徐穎的話說，就是要靠物理場景，也就是校園來維繫。
等到畢業，學生離開學校，自然而然就會出現流失。
這也是跟國情有關係。
說臉書不適合國內的國情，便是因爲這個。
臉書在國外成功，很大一部分原因可以歸根爲，國外的用戶比較喜歡單一的應用。
又或者，國外那幫人，沒有及時轉變思路，在臉書發展起來之前，予以遏制。
所以結果是，在國外，社交網站就是社交網站，即時通訊就是即時通訊。
可在國內，兩者是放在一起的，是融於一體的。
而即時通訊的社交屬性，要強於社交網站。
“所以呢，最後，還是準備拒絕？”陳遠笑着問道。
不是喜歡拿咱們當槍使麼？我要告訴他們，策略上這沒問題，但是，真正實施的時候，最好想想，這槍，是不是端得起。”
其實這是很現實的問題。
拿別人來擡高自己的身價，這種事，要麼是手裏有東西，奇貨可居，要麼是實力強於對方。
如果兩樣都不佔，那就變味了。
那叫，捋虎鬚。摸老虎屁股！
現在校內網自以爲聰明的舉動其實就是。
校內網，既非奇貨可居，也沒有足夠的實力，這樣做，除非不被察覺，否則，就是引火燒身。
陳遠也覺得，是應該給個教訓。
如果說誠心誠意來拉投資，或者賣，那也就罷了，買賣不成仁義在。
又或者，不來，直接賣給千橡互動，也沒事。
可既然是來耍人的，是來利用公司的，那就不得不說道說道了。
一句話，強者不可犯，公司的尊嚴，必須捍衛。
這事，在時間來到第二天，陳遠到公司拿到校內網相關資料的時候，愈發確定。
因爲校內網的創始人，就是後來美團的創始人，王新。
美團……
王新……
這個人，這個公司，別人怎麼看他不知道，反正就他個人而言，噁心。
很噁心。
非常噁心。
以至於這個時候，他不但想把校內網掐死，他還想連後來的美團一併掐死。
當然，策略不可能那麼粗暴。
行業封殺這種事，不是做不到，而是不能那麼幹。
像徐穎說的那樣，宣佈公司有同樣的計劃，也不可取。
因爲這涉及到公司的形象，信譽。
一個負責任的公司，應該做到千金一諾，言出必踐，否則，就是自己打自己嘴巴，自己摧毀自己好不容易樹立起了的形象。
所以，正確的操作方式是，把消息傳達給業內同行就好。
簡而言之，就是明確告訴業內所有人，公司對校內網沒興趣。
同時，表明臉書的模式，在國內行不通，因爲校內網一旦走出校園，便會與公司現有的業務產生衝突。
這樣就行了。
消息怎麼理解，仁者見仁，智者見智。
但不論怎麼理解，有一條，那就是不論之後發生什麼，後果自負。
也因此，千橡互動猶豫了。
原本是很有信心的，畢竟在國外，臉書是那麼的成功，市場估值都到一百五十億美元了。
可突然傳來的消息，卻如同一桶冰水，澆得人透心涼。
因爲公司對消息的解讀是，收購校內網，沒問題，但是，不要過界，因爲一旦過界，便會招惹上連微軟雅虎這等巨頭都差點被坑死的業內傳奇大佬。
屆時，別說發展了，公司這一畝三分地能不能保住，還是個問題。
公司高層也一致認爲，這是在警告，讓公司老實點，別野心太大，也別搞幺蛾子。
還有一點，那就是研究之後，大家發現，說得特麼的是有道理，臉書的模式，貌似在國內沒法複製，校內網，就不可能成爲國內的臉書。
說句不好聽的，要是可以複製，人家等到現在？
別忘了，臉書的天使投資人是誰，一直跟投，又助力臉書短短兩年內發展到如今這個地步的，是誰！
只是這樣一來，校內網就難受了。