自己應切記，創業前期做一些務虛產品，儘量不觸動他們的神經。
前世華國阿里、騰訊、百度等幾大互聯網公司折騰得那麼厲害，擁有那麼龐大的市值，但都沒有收到打壓，比他們小多了的華威，卻因擁有5G核心技術，立刻被打壓。
這就是米帝的戰略思考。務虛的產業他們視之無物，任其發展。但數據類互聯網公司，涉及到虛實結合的高科技企業，他們就堅決打壓，力求緊緊攥在手中。華威的通訊技術涉及到了數據安全問題，同時也是因爲華威的研發能力和成果可以很容易轉化到軍事、航空航天等實體領域，自然成爲了米國的眼中釘。
綜上，起步應是IT行業中務虛的互聯網產業。不容易觸動米帝的敏感神經。
綜合各行業發展規律和趨勢，馬由定下了現階段的策略：
“星兒，優先級記錄。”
“一、先虛後實：起步階段先在IT領域發展。我們應重點盯防前世未來30年，前10名高科技企業，並監控這10家企業創始及發展實時狀態。”
沒有決定首先介入IT行業，是有市場和數據支撐的謀劃。
未來20-30年，除老牌及隱藏的金融、能源、礦產等壟斷性巨頭外，崛起最快、市值最大的企業，大多在所謂高科技領域，尤其是IT行業和通訊行業。而這些領域，大多是以虛擬經濟和未來概念爲主。
前世資料記載中，2020年排名第1名蘋果（2.15萬億米金）、第2名沙特阿美（1.89萬億）、第3名微軟（1.65萬億）、第4名亞馬遜（1.61萬億）、第5名谷歌（1.17萬億）、第6名臉書（7837億）、第7名騰訊（7172億）、第8名阿里巴巴（7035億）、第9名特斯拉（6588億）、第10名臺積電（5408億）。
前10名中有IT業8名，另外兩家一是能源，另一個是電動汽車。且有7家都是以虛擬爲主的企業。
其餘還有伯克希爾·哈撒韋（IBM）、AT&T、高通、甲骨文等和IT及通訊產業有關，都是市值巨大的企業。這些企業大多沒有自己的工廠、放棄了製造業，但他們的產品遍佈全球，成爲的賺錢最多的公司。
爲此，馬由的戰略規劃中，將會有目的、有節奏優先發展這些產業，阻斷前世那些IT企業的發展，並取而代之。從而聚集鉅額資金，爲終極發展目標奠定資金和實力基礎。
同時，不能像許多企業那樣，表面風光卻暗地被資本左右，爲了賺錢而賺錢，卻不從長遠規劃，缺乏爲社會及文明進步貢獻的進取心。長期以往，這樣的企業對實體制造業幾乎沒有幫助，華國前世這種企業也非常多，米國容忍了這些企業存在並高速發展，除有不少米國的資本摻雜其中、成爲他們賺錢工具外，根本原因，還是這些企業的發展前景有限，對米國國力沒有實質性威脅。
無論是電子商務、還是社交平臺以及在國內的搜索軟件，對一個國家的實力提升，幫助有限。甚至在某些方面因資金吸附效應，還可能將實體經濟的資金引向這些領域，反而間接消減了製造業等實體經濟的發展動力。
反之，市值遠遠小於這類企業，但真正有實業的公司，冒頭就被打壓。例如華威、中興、中芯國際等爲代表的高科技研發型公司，就被無理由、張冠李戴甚至欲加之罪地進行不斷制裁。
所以理清楚這些思路，馬由不難劃定出啓動時期的產業範圍。
“二、虛實結合：在IT領域獲得一定成就，有一定的資金積累後，即刻介入實體制造業，同步發展虛擬和實體產業。”
要衝出母星，歸根到底要發展實體經濟，特別是重型製造業，虛擬經濟帶來的收益必須及時反哺給製造業，並相互促進和發展，成爲真正的巨頭企業，而非純虛擬、虛胖的企業。
“三、以實爲主：渡過創業期完成資本積累後，逐漸向製造、能源、生物等領域傾斜，IT領域做大做強只是手段，是積累鉅額資金的圈錢工具。”
向太空發展的根本還是要擁有最尖端的製造能力。而所謂虛擬最高階段是人工智能，這恰好是馬由本來就具備的能力，無需花費鉅額資金和漫長時間去研發。所以馬由將所有虛擬經濟都定位爲工具範疇。而主要人力、物力都將集中到以航天爲核心的周邊製造領域發展。
這個時代所謂的高科技領域IT產業起步，特別是軟件行業，是最省力、最省時。在這個時代，軟件行業水平都較低下的環境下，很容易擁有差異性產品，從而形成市場競爭力。
一款軟件其他企業需要幾百上千甚至幾萬的編程人員，花費幾個月或者幾年的時間才能完成研發。馬由卻能讓星兒在幾天、甚至幾個小時就完成。所以從這個領域起步，對馬由而言成本最低，效率最高，管理人員的培養時間短暫。總體優勢最明顯，且不怕他人破解模仿。
具體到IT產品層面，原則是：“先小後大、先易後難、先虛後實”。
公司產品以及公司高科技形象可以高調樹立，但因研發保密程度便於把控，不易在短時間內引起有心人的注意，當然要做到更好的隱形，還需要做一些準備，比如匯聚一些人才，將自己隱藏在人海之中。
而工科爲主的劍橋大學、人才顯然比較容易尋找。這也是選擇在這裏留學的原因之一。
學業方面他一點不擔心，花費不了多少精力，就可以完成。他準備一年內發表1—3份學術論文，同時獲取碩士階段所有所需的學分，碩博研究課題的剛要以及數據的採集分析。相信這樣個進度下，他至少可以在兩年內完成博士論文的答辯並獲得學位。當然，若條件允許，力爭在更短時間內完成學業。
“星兒，補充一下，所有產品面世前，都應遵循短、中、長期推出的節奏。即有不斷升級的空間和技術支撐。”
“此外，人才招攬、不同階段的規模以及專業配比，資金的利用率和產品將來需要承接的上下游關聯，生產和研究場地的選擇，產業發展的不同階段對應的管理團隊、管理體系和激勵機制。產品研發的保密體系建設……”
“星兒，這幾天幫我將公司的VI體系設計幾個方案。”
“總體企業發展策略是拉歐抑米、立足華國，擴展全球。”
……
馬由和星兒不斷推演開辦企業，所需要的各種策劃及發展思路，從粗略到細節，要考慮的問題極多。好在星兒現在類似馬由的祕書、參謀、資料、設計師等多種角色爲一體。可以在他圈定的範圍，做不少事情。而且這種能力將隨着馬由的修煉成長，而跟隨進化。以後發揮的作用會越來越大。
思索到這裏，突然發現，自己在現實中，還是缺少強有力的人工智能，很多事情靠自己一個人，效率還是低下。尤其是將來產品越來越多，涉及的產業擴大後，就需智能化的管理和監控。這些都需要人工智能的幫助。
星兒短時間內進化不到智能生命，不可能具現到現實中。故應儘快編制一套人工智能出來。雖現在的硬件條件不能滿足運行條件，但可選擇初級弱人工智能再進行閹割，自己改造後的服務器勉強可以支撐。
放下書本。將剛纔思考的公司發展大綱錄入到筆記本電腦中。再瀏覽一遍，才發現還沒有開始的悠閒的學習生涯，就即將結束。
心思一動，給王曉梅去了一個電子郵件，留下了他新買的移動電話的號碼，告訴她最近會忙一些，有空再到倫敦看她。
喫幾個麪包。專心看書到1點。然後修煉、睡覺。
清晨起來，晨煉後外出跑步一圈，回到三樓宿舍，洗漱一番。下樓和兩老人道了早安，坐下來邊喫早餐、邊看跑步回來時順手買的幾份報紙。
喫完早餐，將報紙送給兩老人閱讀。
小鎮商業中心人多，他不便使用次元空間。於是借了房東家一架平時買菜的小推車，步行來到附近的超市，購買了許多不同種類的麪包、火腿腸、黃油、半成品的沙拉以及培根等簡易快餐食品，回到借駐地。
樓下遇見正在花園嗮太陽的房東老人家，便歉意地告訴他們，自己這幾天要專注於論文和閱讀相關資料，所以請他們喫華餐會延遲幾天。兩位老人家哈哈大笑，覺得馬由實在誠實可愛，連連說不能影響他的學業，等他有空再聚會。
馬由打開筆記本電腦中提前設計的電腦改裝方案，再度審覈了一下圖紙和計算書，將修改方案和相關圖紙及參數複製到大腦中。讓星兒也進行了掃描，模擬運算了1分鐘，沒有發現方案有什麼遺漏，畢竟現世的電腦原理十分簡單，元器件也很粗糙。
開始動手改裝吧。