“董事長，你找我？”
“周總，你坐。喝點什麼？”馬由示意周洪亮在沙發上坐下。
“董事長，不渴。”周洪亮回答到。
“別客氣，等會有些想法和你交待，可能要耽誤你休息時間。我還是給你泡杯茶吧。”
“我自己來，董事長你請坐。”周洪亮急忙起身說到。自己跑到迷你吧檯，找出茶杯，將一包袋裝茶放進去。見熱水壺裏的水還燙，便知道剛燒的開水，提着熱水壺來到沙發旁，先給馬由的茶杯續上水，再將自己的茶杯倒滿。
周洪亮這個態度馬由很欣賞，兩人是校友，私下聊得來，也比較隨意。但談工作時，能擺對自己的位置，從不僭越。馬由認爲公私分明是基本職場素養。他雖傾向親和式的管理，但那指的是自己不能因身份而頤指氣使。但不代表下屬可以在交流工作時嬉皮笑臉。
“地產公司現在的任務是最重的，你要有思想準備。你先看看這份文件。”馬由將剛纔打印出來的政策文件遞給周洪亮。
乘周洪亮看文件時，他也在仔細觀察這位未來華國地產界龍頭企業的領軍人物。星兒感應到馬由想法就已調出周洪亮的簡介。
周宏亮，33歲。1988年東南大學規劃學、管理科學與工程雙碩士畢業。從他的學業課題，可以看出很有想法，更是學霸。在攻讀規劃學時，同時又跨學科，攻讀造價管理類的專業。對自己的發展方向非常清晰。
畢業後，入職華國建築總公司。工作了7年，先後擔任了2個工程的項目經理後，積累了大量建設一線經驗。升職爲華建滬上公司總經理助理，開始從事管理工作。今年，應聘到星藍集團，被馬由任命爲藍星地產公司總經理。
“董事長，這是真的嗎？太棒了。若我們每個項目所在城市都儲備土地，可能成爲華國地產老大呀！”人人都有野心，周洪亮見到這份文件，忽略了稅收優惠之類的，雙眼冒金光，滿滿都是各個城市的土地資源。
“看完了。如你所願，藍星地產必將是華國最大的地產公司。沒有之一。”
馬由敢誇這個海口，因爲他知道未來幾年，國家嚴禁國企進入地產業。而民營和股份制地產公司這些年還在起步和積累過程，成長起來需要時間。但再過10年，各行各業的國企都大勢進軍地產業。土地資源將急劇萎縮，尤其進入招拍掛後，地價每年都在成倍增長。地產界就成爲了拼資金、拼規模的時代，地王不斷涌現。高昂成本和鉅額資金規模，迅速將絕大多數民營地產公司淘汰出局。而藍星公司到那時，已在全國各地佔據了有利位置。
“我先說說地產公司的定位吧。地產公司最大的功能，就是爲藍星集團龐大的資金，提供避風港。集團主業是高科技和高端製造業，必將沉澱鉅額資金。藍星銀行也會積蓄海量資金。這些資金必須找到出路，否則利息跟不上貨幣的貶值速度。地產開發和固定資產投資就是良好的蓄水池之一。整個集團發展過程中，地產及金融，和高科技研發是兩條腿之一，缺一不可。”
事實也是如此，藍星銀行的經營策略提倡穩重運營，不像西方那些金融機構那麼瘋狂。證券市場雖暴利，但不是年年、月月都有機會。尤其是明線上，盈利水準不能太妖孽，否則容易被人盯上。甚至最後暴露人工智能的存在。
“總之，你不能停留在傳統地產行業的思維上，藍星地產將會是上萬億甚至幾萬億的大型集團。”
這句話嚇到了周洪亮。頓時感到了肩上的重任。難怪，今天董事長要找他親自面談。平時馬由和其他同事見面溝通極爲罕見，知道他倡導網絡辦公，大多工作都是通過郵件和內部通訊軟件交流。
“萬里長征也是一步一步走出來的。你也別給自己過大壓力。今天找你交流，就是提醒你一下，現階段團隊建設，大力儲備人才，尋找各專業戰略合作伙伴，這才目前要抓緊做的事情。加之公司現代化管理模式，是其他公司無法擁有的優勢。比如，質量監理方面，集團會研發出高效便捷的檢測工具，是一般監理團隊效率的10倍甚至幾十倍。再如我們有更加專業、智能的設計軟件，是市面上那種效率的10倍以上。管理軟件也是如此，所以地產公司將來雖龐大，但人數絕不會太多。”
“再說說戰略伙伴的問題。你切記地產公司絕不能大而全，該外包就外包。華國建設大軍，是全球最強悍的。凡是人力密集型產業，我們集團都要逐漸放棄。抓大放小，把控核心和關鍵環節即可。攤子太大反而效率低下。”
說到這裏，馬由腦海中也讓星兒做了記錄，以後讓宇兒要專門設置人力資源監控系統，防止機構出現臃腫現象。
“好了，宏觀方面我交待清楚了。下面梳理一下將有哪些項目和資源。首先是這次全國收購的所有工廠的改造、裝修。以及新廠房的全部建設。”
馬由見周洪亮在筆記本上飛快記錄。提示道：
“記錄重點就行了，別太緊張，有關今天的工作交流，我會發給你書面的文件。”
“回到項目上面，其次是京城總部叕字塔及兩塊用地上的商品房、綜合體的建設。這關係到集團總部員工們的福祉，儘快解決他們的住房問題，解決後顧之憂。”
馬由之所以將總部設立在中關村科技園區。就是看中這裏是華國最龐大的人才聚集地。但吸引人才不光是工資高，還有很多問題要爲員工切實解決，其中住房就是關鍵點。
“第三，乘現在各地房價低廉，大力收購所有目標城市的院落、別墅或小樓，將其改造裝修，打造5星級特色酒店。順便說一下，要力爭每一個城市的院落或小樓、別墅都要有對應這座城市的發展脈絡，形成獨有的主題。例如川西林盤，園林是以竹爲景觀打造主元素，建築則應以生態通透爲特色。而滬上的小樓或老別墅改造，則以相應的歐洲風情爲主題。鼓浪嶼則是音樂風……。”
“第四，各個城市黃金口岸佈局綜合體。綜合體是地產集團中尤爲重要的環節，業態規劃應有室內或街坊式主題風情街、綜合賣場、大型超市、高標準影院、5星級酒店、超甲寫字樓等功能。其中還要專門預留藍星產品體驗旗艦店、藍星銀行。說到銀行，藍星銀行除了新建的綜合體外，你要配合加里森總裁，在各個城市購置獨立辦公及分行營業廳，並按統一標準裝修。”
“綜合體除了現今的黃金口岸外，要順應城市總體規劃，即這座城市建成區的發展方位，根據城市的人口規模，以及服務半徑內的人口密度，設立第二座、第三座綜合體。形成全國性連鎖品牌。我們藍星集團，不做則已，要進入的行業一定要成爲龍頭。包括綜合體裏的院線，你千萬別忽略，現在雖電影市場比較蕭條，但未來市場十分巨大，院線對集團有戰略意義。”
“酒店也如此，所有綜合體裏的酒店定位是5星級商務酒店，再低星級我們要捨得放棄。和院落式、別墅式特色酒店，形成雙品牌。”