頂點小說 > 腦域科技樹 >第366章 衛星探測
    下降到低軌通訊衛星高度後,衛星釋放也隨即展開,這次12顆衛星順利入軌。太陽能帆板也自動開啓,馬由設計製造的衛星運行壽命,至少可保持50年以上,功能完全正常。

    穿梭機兩次升空,共計釋放了14顆通訊衛星。馬由設計製造的衛星,屬於全能衛星,除了運用範圍廣之外,通訊距離、信號強度、探測範圍和深度等要比其他專業衛星都強大太多。

    就以通訊功能爲例,銥星至少66顆才能全球覆蓋組網。他現在14顆就已超過了銥星的通訊能力,且具有單個終端1TB每秒的下載和上傳速度。相當於前世6G的帶寬。當然,這個功能僅限藍星內網的信息傳輸,以及藍星通訊光纖城市之間的聯通所需帶寬和傳輸速度。

    過段時間,馬由準備提前面世一款平板電腦,交給藍星集團核心成員使用,從而提高辦公效率。其中就可通過衛星在全球任意地方上網。但這需要嚴格保密的前提下,馬由授權才能開通。

    衛星組網成功後,藍星通訊正在全國建設的光纖網絡可以大幅度提高覆蓋面積。因爲城市之間的通訊幹線無需再投資了,不僅節省鉅額投資,運行成本也大幅度降低。

    但馬由仔細一想,這個技術實在太超前了,關鍵無法解釋呀,除非馬由告訴有關部門,自己有發射衛星的能力或渠道。

    要解決這個問題,還得委託國家航天集團,發射2、3顆通訊衛星作爲技術支撐。至於國家若對這類通訊技術感興趣,馬由可代爲製造衛星。

    就在馬由在太空中遨遊時,米國加州的庫比蒂諾水果公司,布斯喬正在主持他迴歸水果公司的第二場產品技術論證會。

    布斯喬和斯蒂夫在1976年4月創辦了水果公司,僅10年時間(1985年9月),他就被資本趕出了自己創辦的公司。這就是公司融資、或輕易上市容易出現的問題。除非像藍星集團這樣,已經擁有了金融領域強悍的戰鬥能力。無懼其他資本狙擊或惡意收購。且早已做好了核心技術隔離措施,上市公司只有運營權,並不擁有高科技和研發團隊。

    水果公司在布斯喬離開後,被資本玩得每況愈下,經營也逐漸陷入困局,前世水果公司去年的市場份額,由鼎盛的16%跌到4%。今生因藍星集團介入了電腦行業,且擴散了中低端電腦技術,敞開供應元器件。

    一陣亂拳之下,華國的電腦市場已逐漸被國產電腦佔據優勢。而與水果電腦定位有重合的高端、專業計算機領域,則被藍星集團逐漸掌控。嚴重打壓了水果電腦的生存空間,去年下降到區區1.3%市場份額。

    與之相對應的是,布斯喬第二次創業,創辦的NeXTComputer公司由於《玩具總動員》而名聲大振,個人身價達到10億美元。

    與前世歷史軌跡一樣,NeXTComputer公司被水果公司收購,而布斯喬也再次被共慶回水果公司擔任董事長。

    但是,目前水果公司的窘境比前世更加困難,似乎已無力迴天。

    會議已過了4個小時,咖啡一輪又一輪送上來,但大家還都是愁眉苦臉。

    前世布斯喬迴歸水果後,啓動了兩個項目,最終力挽狂瀾。終於在4年後(2001年),推出了MacOSX,一個基於布斯喬的NeXTStep的操作系統。

    這讓水果公司奠定了電腦界獨特的地位,雖說還是小衆產品,但因其安全性、操作簡便和相對巨軟視窗系統的穩定。獲得了不少特定用戶,尤其是設計領域的專業用戶。這讓水果電腦價格雖高居不下,依然銷售量可觀。還逐漸蔓延到普通電腦用戶,樹立了時尚的標籤。

    但今生因爲藍星集團《勝境系統》珠玉在前,至今3年沒有個人或機構破解了勝境系統。甚至連懸賞漏洞的獎金都無人認領。水果公司現在面對藍星集團的系統軟件,好似一座不可逾越的高山。

    布斯喬迴歸後,還是安排了MacOS系統的研發,但大半年過去,還一籌莫展。無論哪種技術路線,都無法和《勝境97》比擬。雖說可以打點擦邊球,模仿一些《勝境》系統的功能,但無論軟件的流暢度還是軟件的大小,都無法達到實用程度。

    而且,勝境系統那些簡潔、美觀的快捷按鈕、菜單等設置。他們也不能照搬,否則就是侵權。

    硬件研發小組也是如此,他們想借鑑藍星電腦一體機的思路,創作出前世於明年上市,並徹底扭轉頹勢的iMac電腦,但他們源自全球採購的元器件,無論怎樣組合,都無法達到藍星電腦那麼輕薄、靚麗以及強大的功能

    工業極致之美的理念,布斯喬極爲贊同,他也期望水果公司走這條道路。技術部門也找了德國、倭國等多家制造企業,質量等各方面完全能夠滿足他的要求。但成本卻讓他們望而怯步。

    比較藍星電腦同等規格和配置的電腦,水果電腦的成本比藍星電腦的零售價都要高出30%。而且厚度、功能還要差不少。換言之,上市即落後,而且售價還要高50%,這還怎麼玩。

    布斯喬身體也越來越差,狀態極爲不好。他強忍着不適,大腦中急速運轉着,也想找到一條出路,期盼自己創辦的公司,在他迴歸後再創佳績。

    “和藍星集團聯繫過沒有?在他們那裏代工生產,有可行性嗎?”

    布斯喬更多是大的創意和企業資源整合,深入到具體生產和設計,他只能算是內行而不是專家。因而纔有此問。

    “聯繫過,他們在弘崆的晶圓廠、鵬城的電子工廠,都有國際廠家的代工的業務。所有元器件只要我們提供圖紙,他們都能完成生產。並滿足我們的技術要求。但是,成本居高不下。性能同樣也無法和藍星電腦比擬。而且他們秋季新品發佈會即將開啓。據說又有新電腦要發佈。”

    負責產品生產的副總裁馬特回答到。

    “他們代工的成本比較倭國、南韓、彎島等電子工廠高嗎?”

    “不,低20%,他們的價格非常透明。不會因我們可能是競爭對手,就特意針對我們。畢竟他們的真正對手是英特爾、IBM、惠普等。關鍵是我們的設計方案,達不到藍星電腦的水平。”

    “那爲何他們自己的電腦性價比那麼高,據說利潤還很不錯呢?”

    “我們分析過,他們的電腦從設計原理、架構、元器件配置等都和市場上的所有電腦不一樣。電腦拆卸開後,看起來異常簡潔、集成化程度極高。估計正因如此,讓他們的成本控制得很好。”技術研發總監斯密特回答說。

    “我們分析透徹了他們的設計原理嗎?”

    “大的架構分析清楚了,但無法學習。最核心的集成芯片因有防盜裝置無法拆卸,技術我們掌握不了。同時,他們似乎沒有采用X86芯片架構,電子元器件簡單許多。工作效率卻很高。加之顯示屏、芯片、內存、電池等重要部件他們都是自產,綜合成本自然降低了不少。”

    “唉,我們的核心部件完全自產不可行呀。投資十分巨大,週期漫長不說,市場份額本來就小,攤銷到每臺電腦中,單臺電腦成本依然降不下來。綜合分析還不如全球採購。這些我們都有推算,才放棄了自行組建核心部件生產的方案。”

    “是的,有關生產領域,米國其他高科技企業早就研究透徹了,纔有了現在米國的製造企業持續遷移、出售。都是爲了節約成本。”

    “若我們去華國建廠,再自產核心部件呢?”布斯喬不死心地追問到。

    “還是市場份額的問題,工廠建設的鉅額投入要折算到每一臺電腦裏面,雖說比全球採購便宜了一點,但我們依然沒有成本優勢。”

    “唉,這是一個死循環呀,市場份額越低,成本越高。越無法自行建廠降低成本。而且事實證明全球採購,專業化分工是降低成本的正確道路,但藍星電腦卻做到了核心元器件自產,成本更低。我們怎麼都拼不過藍星電腦。”

    “聽說他們即將面向市場推出光刻機和芯片生產線,我們是否也買一套,自己生產。這樣可能降低成本。”

    ……

    雖然才佈置完14顆衛星。但之前有2顆已經運行。加之有3個地面衛星接收和指揮站,以及與生物智腦組網,這12顆幾分鐘就完成了自檢,且成功併網。讓馬由對全球的監控能力瞬間提升。

    生物智腦和星兒的強大運算、分析能力,現在可同步捕捉到他人有關藍星公司,或有關馬由的關鍵信息。

    水果公司這時正在召開的會議,就被星兒單獨調出來,讓馬由看看。因爲他以前就特別注重對前世高科技排名前十的企業的關注。其中就有水果公司。