隨着軍用騾馬的弊端逐漸顯現後，作爲軍方高層的哈拉爾王子很快就開始了尋找騾馬的替代品，一段時間後，他把目光放在了已經在哥本哈根兵工廠開始測試的軍用卡車身上。
“兩位殿下，這就是我們製造出的軍用卡車，動力能夠達到20馬力，最高速度33千米。”在哥本哈根兵工廠內，拉斯穆森爲克里斯蒂安和哈拉爾兩人介紹道。
20馬力，顧名思義，就是一輛汽車的動力相當於20匹馬拉動的力，當然對比的是軍馬的話，這個數據會下降一點，但是也絕對比8匹軍馬要高了，更何況養一輛軍用卡車比養一匹馬要便宜的多，克里斯蒂安大致算了一下，如果將丹麥陸軍的炮兵部隊所屬的所有軍馬都替換爲軍用卡車的話，可以每年爲陸軍減少8萬英鎊的支出。
同時，汽車並不像騾馬那樣喫糧食，它燒的是石油，如果丹麥陸軍決定大量購買軍用卡車的話，對於一直沒有找到市場的丹麥石油業，會是巨大的刺激和鼓舞。
但是目前爲止，哥本哈根兵工廠一共也只生產了15輛軍用卡車，這還是算上亨利·利蘭當作禮品送來的2輛卡車。但是如果要全面替換軍用騾馬的話，克里斯蒂安粗略一算，至少也得要500輛軍用卡車，同時哥本哈根兵工廠還得履行陸軍前一陣子下達的軍用卡車和5輛實驗性的裝甲車訂單，壓力的確很大。
對於如何提高生產效率，克里斯蒂安已經有了一套自己的辦法，他將一份標題爲“流水線生產”文件遞給拉斯穆森，對他說到：“我想這份文件會給你很大幫助的。”
說罷，克里斯蒂安和哈拉爾兩人便離開了哥本哈根兵工廠。
半路上，哈拉爾忍不住問道：“卡爾，你交給拉斯穆森的文件是關於什麼？我怎麼看他一臉驚訝的樣子。”
克里斯蒂安笑了笑，說到：“也沒什麼，那份文件是關於工業中的流水線生產的一些介紹，這種方法可以大大地提高工業生產效率。”
“通俗來講，就是每一個生產單位只專注處理某一個片段的工作，以提高工作效率及產量。比如說一條步槍的生產線，10個人專門生產槍管，10個人專門生產槍栓，這樣一來每個人都只用幹一件事情，進而提高的工作效率，同時也能夠讓生產出的步槍質量提高。”