比如領導深入基層，跟一線人員拉家常問“家裏幾口人”、“年收入多少”；一線人員卻不能反過來這麼問領導。
再比如領導可以問下屬“孩子多大了”、“考上哪所學校”；下屬這麼問，別人肯定懷疑他準備送禮。
還有就是吳主任所犯的錯誤：竟然問領導“怎麼辦”！
把難題和困難推給領導，是官場最大的忌諱；一個合格的下屬應該提供兩到三套解決方案，交由領導定奪。
放下電話，吳主任越想越懊惱，越想越爲自己剛纔不成熟的反應生氣，緊張思考之後撥通馮副祕書長的手機，沮喪地說：
“老馮，我出岔子了……”
聽完馮副祕書長轉述，耿大同陷入沉思，一時之間無法判斷方晟葫蘆裏賣什麼藥。
之前心急火燎要啓動招投標，還暗中唆使工程商打市長熱線，借題發揮大發雷霆，現在開標在即，爲何又緊急叫停？
換基層幹部這會兒肯定一個電話就打過去了，質問對方出爾反爾咋回事，標書、誠意金都交了，怎麼不開標？由此造成的社會影響有多壞？！
官至廳級，不會這麼魯莽衝動。
耿大同輕輕擺了擺手，說既然方市長說了，那就等他進一步通知吧。說完埋頭專心致志看翻閱文件，彷彿轉眼就忘了這事。
領導鎮定自若，事情還得具體負責人操心。
馮副祕書長急得如熱鍋上的螞蟻，請人打聽方晟在幹嘛，得到的反饋是已經下基層了！
一個電話中斷開標，自己卻跑基層，這算什麼？馮副祕書長自言自語道。
此時，方晟正在南澤廠聽取引資入股後改制工作報告，得知廠方嚴格按照現代企業運行模式建立以股東大會、董事會、監事會、經營層的管理架構，方晟並未“露出欣慰的笑容”，而是告誡廠領導們，不要幹“白麪黃皮”的事兒，架空決策和監管體系，仍象以前那樣任着性子亂來。
聲色俱厲將南澤廠領導們訓斥一通後，全部打發出去，聽取財貿科於正科長關於國騰油化改制的方案。
說實話，就算不聽報告方晟也知道前任領導出臺的改制方案經過反覆推敲、打磨，確實做到兼顧各方利益，可操作性強，無須改動便可直接實施。
但問題在於該方案嚴重削弱了郜更躍對國騰油化的控制權，這是郜更躍以及背後張澤松無法接受的。
與南澤廠不同。
國騰油化的基本面特別是財務狀況還不錯——至少表面看各項指標逐年上升，在宏觀形勢不盡如意的情況下保持良好的發展態勢。一方面集團高管、管理層大小幹部形成相對穩固的利益團體，另一方面集團員工都有份雖不算高但跟鄞峽其它企業相比還不錯的收入。
因而從上到下，整個集團都對郜更躍讚許有加，從內心深處抗拒改制，不願被推向市場。
在市委市正府層面，常委當中成槿芳、耿大同堅定地捍衛郜更躍的利益，竇康爲首的本土派則出於脣亡齒寒考慮，勢必要在常委會狙擊改制方案，直到他們滿意爲止！
再往上，雖說於道明全力促成國企改制試點，但常務副省長田澤是根深蒂固的保守派，加上張澤松從中作梗，阻力同時很大。
還有一點，那就是吳鬱明之所以贊同推進國騰油化改制，完全是看於道明和方晟的面子，本身來說也可有可無，一旦改制造成太大的負面影響，或郜更躍豁出命地反擊，吳鬱明很可能中途轉向。
很正常，正治家沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人。
甚至方晟也是趕鴨子上架……
於正花了二十分鐘介紹改制方案精髓，然後提出七個方面修改意見，主要依據是鄞峽經濟環境回暖和市委領導更加強勢，進一步限制集團高管尤其是郜更躍的權力和利益。