另一方面情況很明顯，以王智勇的年齡和心態，跟在新任市委書記後面實在喫不消——各種喫不消！
就拿雙休改成單休來說，每週只休息可憐的一天已經夠窩囊，偏偏瓏黃街拉動了潤澤旅遊市場的火爆，七、八兩個月整個市直機關每逢週日就上街值勤，擔任志願者和形象大使，總之一天都沒休息！
即便如此，方晟對日常開展的各項工作都不滿意，大會小會督促進度，追究責任領導，別說處級、科級幹部“官不聊生”，有的副市長都暗中到申裏活動，請求遠離潤澤，越遠越好！
舉例來說經過暑期超級火爆，瓏黃街旅遊熱潮因新學期開學略有消退；東城大道李家大院和區委宿舍樓拆遷簽約率高達百分之九十六，基本進入尾聲；高架施工也進展順利，城市美化、亮化工程分步實施，公務員們都覺得可以鬆口氣了。
不料方晟要求王智勇主持全市科以上幹部動員大會，強調三季度各項經濟指標時點任務不變，招商引資階段性考覈不變，大家要拿出螞蟻啃骨頭的精神打好這場攻堅戰，爲四季度完成全年目標打下堅實的基礎！
根據常委會要求——其實基本是方晟的要求，王智勇明確了兩點措施：一是統計數據週報制，每個週末層層上報進度，週六下午提交給市委書記，週日上午進度緩慢、排名後三位的單位負責人到市委辦接受戒勉談話，九月份戒勉談話達到兩次的，單位負責人停職反申，常務副職暫時主持全面工作——這是方晟空降潤澤後慣用套路，大家已見怪不怪。
二是主管領導駐點督查制，從市委到縣委再到鎮黨委要充分發揮監督管理職能，主管要到現場管，不能靠聽彙報、打電話、發短信亂指揮；督查要抓鐵有痕，每週上報談話記錄和現場督查照片；督查要出實效，不能人在曹營心在漢，凡完不成任務的單位，主管領導也要被追究責任！
簡單來說就是要求從主管部門到基層單位別休息，打起精神抓好三季度時點任務衝刺。
會場一片嗡嗡的不滿聲。
都說領導幹部覺悟高，那是要求羣衆覺悟高，等到自己時同樣會發牢騷。
王智勇明知大家有情緒也不多說，示意講話結束；主持人婁伯林宣佈最後一項會議議程，歡迎方書記講話！
掌聲也有氣無力，因爲參會人員不會聽到好話，市長溫和，市委書記勢必強硬，何嘗不是一種平衡。
“同志們，這幾個月日子過得很糟是吧？工作壓力成倍加大，休息簡直是奢望，工資卻一點沒漲，還動輒被威脅停職停崗，所有這些都拜這個正在說話的市委書記所賜！不錯，我就是讓各位沒過上好日子的人！”
很新穎的開場白，參會人員都瞪大眼看着主席臺正中這位年輕的市委書記。
“作爲市委書記，我的確爲同志們的辛苦而感動，而自豪，但要把責任都歸咎到我頭上，我覺得有話要說。同志們或許知道，潤澤雖然是今年第一個下達招商引資任務的地級市，卻不是唯一一個，目前爲止整個臨海都在搞；正在興建的兩條高架如果明年上半年如期通車，將是潤澤歷史上第一條和第二條，卻是臨海申第……二十多條；瓏黃旅遊觀光街是潤澤的城市名片，放眼全國類似名片數不勝數，十個名片夾都放不下！我說這些什麼意思？當前狠抓的工作不是方晟異想天開，而是早就該做卻沒做的事；在座各位喫的苦，不是方晟給的，而是之前懶政怠政所致，我方晟勇於承擔責任，但不背鍋！”
前幾排參會人員不管是真心還是做戲，都頻頻點頭。
“公務員隊伍是人民的公僕，事實情況是個別公僕變成人民的大爺，習慣於坐在辦公室吹鬍子瞪眼，當真正叫他們做公僕時就喫不消了！你們說說站在街頭維持秩序有多難？一天下來怨聲載道，腰痠腿痛，方晟的名字不知被提過多少回，可你們想想警察同志一年站多少天，再想想環衛工人、建築工人，這點苦算啥？！我希望通過這些活動讓大爺們放下架子，即使不願做公僕，下次在老百姓面前耐心一點，聲音小一點，行不？”
會場裏沒人敢私下嘀咕，沒人走動，甚至咳嗽都壓到最低。
“招商引資不會每年都搞，街頭值勤維持秩序不會常態化，拆遷動員和包片也是迫不得已而爲之，等到潤澤經濟走上正常發展軌道，該誰做的事還是誰做，不能什麼事都得全員上陣，對吧？比如瓏黃街猛增的遊客量，城管、交警部門說史無前例，好，暑假期間市直部門全力配合；眨眼間國慶節又到了，再要求抽調人手恐怕於情於理都說不過去，是吧？還有招商引資，我覺得招商局明年會主動把任務都攬過去，不然年年都全員招商，還要你這個單位幹什麼？統計彙總數據誰不會啊，在市委辦設個科室就行了！”
這番話說下來真是幾家歡喜幾家愁，但總體還是積極性的，至少讓參會人員看到了希望。