張燁成略加思忖，道：“您挑選的人要肯幹活，能喫苦，而且聽從指揮，我就基於這幾點考慮的；其他或許還有更好的人選，您不妨多問問。”
“好，我明白了，謝謝你的建議。”
白鈺微笑道。
每逢重大事件機關效率總是出奇地高，從上午討論組建工作小組到中午商量人選，下午三點人員已經到位，半小時後榆達集團董祕崔基旺帶着對接小組趕到會議室，召開今年結對幫持第一次工作會議。
集團董祕雖然也位列高管，但級別比副總略低，待遇又略好於中層幹部，總體來說在副廳與正處之間的位置。
省直機關是講究對等接待的，況且衆所周知國企行政級別本身就有水份，因此管約明僅僅剛開始露了下臉，與對接小組成員一一握手後託辭參加會議，轉瞬便沒了影子。
崔基旺先介紹了集團去年幾項衡量企業經營狀況的重要指標：
利潤－17.66億，比上年多虧損0.7億；
總資產149億，連續多年資產淨損失；
職工工資總體下降11.9%，只相當於五年前平均工資的65.7%；
銀行貸款與三年前相比只剩不到一半，說明銀行對榆達的商業前景持悲觀態度，多家銀行不約而同採取抽貸措施。
崔基旺總結說其實去年經貿委管主任、秦處爲企業實現可持續發展還是做了很多工作的，包括協調各銀行增加銀團貸款，說服工行代發榆達集團的企業債，請求省稅務局豁免十七項固定資產投資和設備更新換代等。無奈杯水車薪，這些努力都抵不過集團沉重的積弊和龐大的債務負擔，雪上加霜的是近幾年化工產品市場競爭激烈，價格戰已打到血拼的程度。榆達的歷史包袱、技術水平、機械設備等都沒法跟沿海、中原地區抗衡，因此一敗再敗，市場份額被日益壓縮，已到了瀕臨崩潰的邊緣！
省裏要求扭虧爲盈，實質對榆達來說是生死存亡啊！
範唯巍真不愧心直口快，當即問道：“面對逐年下滑的不利局面，以鳳董爲首的集團高管有什麼想法？我覺得繼續平鋪直敘下去，等待榆達的只有破產。”
“那換個角度吧，”白鈺微笑道，“在新的一年裏，集團有沒有實現大幅減虧的可能？”
“真要想皆大歡喜其實很簡單，把集團內部虧損最嚴重的幾家工廠剝離出去，年終報表必定讓人眼睛一亮！據我所知今年就有兩家虧損國企準備這麼幹，但鳳董的意思是不能自己騙自己，不想幹投機取巧的事。”崔基旺道。
上午管約明也流露過類似想法，並稱那是不得已的下策，但也是最省時省力的辦法，關鍵在於企業是否願意配合。
現在崔基旺的態度就是不願意配合。
白鈺頜首道：“剝離虧損企業的確是掩耳盜鈴的把戲，最直觀看總資產就一目瞭解。既然結對幫扶就必須從根本上解決企業困難，把企業從困境中解脫出來。”
“白處問有沒有大幅減虧可能，今天沒外人，我老老實實說一句，完全沒有，”崔基旺道，“今年內部測算的利潤目標是把虧損控制在18億之內，就是說如果還維持在虧損17億多的水平真是謝天謝地了。”
範唯巍忍不住挖苦道：“不要謝天謝地，再這樣虧損三年榆達就資不抵債，所有幹部員工一起下湯鍋！”
崔基旺臉色一變，回敬道：“榆達全體幹部員工習慣了在逆境中求生存，而不是光靠說風涼話！”
楊寓緩頰道：“據我所知一直以來榆達面臨三個難題，也是制約和限制集團扭虧的關鍵，一是貸款難，這與榆達的信用等級有關；二是因爲貸款難只得發行利率更高的企業債券，每年利滾利形成嚴重的財務負擔；三是歷史包袱，在職職工只有三千人左右，退休、病退、退養甚至還有離休人員超過一萬五，目前社保中心還欠着一大筆錢，可謂舉步維艱！”