白鈺心裏透亮，榆達集團混改不單單煮的一鍋夾生飯，更有自己悄悄埋的地雷，固建重工難過的日子還在後面！
一旦固建重工發覺混改進程中上了當，勢必要向駱嘉斯告狀，但那時負責談判的總經理助理黃鷹不曉得又跑到哪去了，不可能回過頭來梳理排查責任人，也就是說固建重工方面不可能提起“白鈺”二字。駱嘉斯的滿腔怒火唯有瞄準經貿委，瞄準經貿委具體負責人。
因此這會兒蹦得越歡，給省領導們留的印象越深，將來禍患越大。
相比之下榆達化工廠由於葛蘭特務實高效的一系列措施，生產經營迅速步入正軌，短短數月兩個廠區產能產量已達去年三個廠區同期百分之四十水平，基本做到大多數工人有活幹。加拿大先進技術的化工產品投放市場後，半信半疑的終端客戶試用後反響還算可以，雖然整體評估尚未出爐，普遍抱樂觀態度。
在這個問題上，白鈺不得不佩服米果的商業頭腦和快半拍的營銷策略。
早在兩個廠區剛剛投產之際，米果就把銷售人員悉數派到各地與中下游企業、經銷商和終端客戶聯繫，請他們免費試用加拿大運來的成品，這樣與榆達化工廠新生產線全面恢復無縫對接。
免費試用投入多少？總價值約九百萬左右。
白鈺聽了不覺咋舌，米果卻說定點投放遠比漫無目的做廣告便宜多了，穩定原有的客戶羣體，等產能跟上去後再設法拓展營銷。
米果還說外派銷售人員前有個簡短的培訓，要求所接觸的客戶當中凡以各種方式索取回扣等好處的，一律免談！因爲這樣的客戶意識着企業管理體系、財務系統鬆懈，葛蘭特絕不跟沒有發展前途的客戶打交道，也絕不會靠商業賄賂拓展市場。
白鈺嘆道爲何說出國開眼界漲見識呢，以前你悟不出這些道理吧，其實很簡單，但長期處於內地這樣的略帶畸形的市場環境裏很容易被同化，繼而抗拒道理正確的事情，米果，我覺得要重新認識你。
米果轉而笑道好哇好哇，你說過榆達的事務了結之後聚一下的，準備在哪裏、以什麼方式，隨時聽你通知！
白鈺又退縮了。
不知爲何，在初戀情人面前他總是凝聚不起行動的勇氣，或許內心深處不忍傷害藍依，或許級別越高越對自身行爲有所控制，或許……
白鈺可以拖，榆達化工廠爆炸事故責任追究工作卻拖不下去了，京都方面已含蓄地對問責進展遲緩表示不滿，沿海省份則抓住此事對逆經濟潮流而行的駱嘉斯大加鞭撻，在主流媒體上意有所指地質問“刀爲何不敢砍”、“誰在怕在怕誰”等等，弄得駱嘉斯惱怒萬分。
作爲保守系碩果僅存的中堅人物，在沿海系、黃海系絕對掌控當今經濟正策和治國韜略的大氣候下，日子其實很不好過。事實上空降通榆以來，駱嘉斯也在努力適應和調整，不再象過去主正九沙省那樣一言堂，當然也不可能做得到。
以榆達集團爲例，從剛開始的堅決死保到後來主動提出混改，既含有經濟利益方面的算計，也是某種意義的妥協。
縱使頑固如駱嘉斯也不得不認識到傳統的計劃經濟模式，固步自封的國企爲主導的發展理念顯然跟不上時代節拍。駱嘉斯試圖修正保守系戰略方針，適時應變，讓民衆接受“正府無形之手”和“有計劃地調控管理”思路。
“通知三天後也就是週五下午開會，議題是化工廠爆炸事故責任追究和處理，在家的所有常委全體出席，不準請假！”駱嘉斯沉着臉吩咐道。
申委祕書長王辰爲難地嘖嘖嘴，道：“紀委和正府都沒形成完整的材料，是不是……您親自催一下？”
駱嘉斯沒吱聲，若有所思盯着對方看了會兒，陡地說：“公子在區裏工作？”
這個彎子轉得太大了，況且到申委常委級別約定俗成在辦公室只談工作不談私事！
王辰猝不及防怔了半晌，連連點頭道：“不成器的小子，經常被我罵，也沒指望他有多大出息，平平安安纔是福。”
“平安是福，王辰同志說得很到位，”駱嘉斯穩當當道，“人生在世最要緊的一是平安，二是健康，其它都是身外之物，生不帶來死不帶去。”
王辰已經懂了。
到駱嘉斯這樣的位子，每句話每個字說出來都有用意，不會把話挑明瞭，但比街頭巷尾唾沫橫飛的吵架更有殺傷力。
“駱書計教誨的是，”王辰手心滿滿都是汗，“我……我這就跟嶽申長、克銀同志聯繫，要求……要求他們週五前報送會議材料。”
駱嘉斯頜首微笑：“王辰同志辛苦了。”