白鈺決定拿出五個完工的城建項目進行公開拍賣或招商，優勢是地鐵附近、沿江區域，並承諾兩年稅收優惠以及一系列保證商業盈利的措施。
此外如儲拓所料，經市長辦公會研究公示三項決定：
一是在甸西江中段靠近市中心已完成拆遷區域劃出兩塊商業小區地皮，擬於明年一月份公開招標拍賣；
二是在兩塊商業小區東側修建全市教育資源最好、升學率最高的甸西中學分校初中部；
三是在兩塊商業小區北側修建市第一人民醫院分部！
三項決定都不必經市委常委會討論研究，而只是書面備案即可，事實上公開招標加有利於民計民生工程，也沒啥可質疑。
同時爲了提前堵住儲拓的嘴，方圓投資公司主動承諾放棄一半優先權，只參與其中一塊地皮競拍且擬與本地工程商聯合投標，這樣既不給外界投機取巧、喫相難看的印象，還受到本地工程圈的歡迎。
看到正府那邊一連串眼花繚亂的動作，儲拓沒發表意見。黃花嶺英明判斷果斷決策的英雄事蹟報到省裏並大肆宣傳後加分不少，在主要省領導面前也立住陣腳，起碼江珞斌不再反覆提“讓年輕幹部頂上去”的話題，王斐也承認關鍵時刻“薑還是老的辣”。
處境有所好轉後，儲拓本想趁勢燒一把火，卻接到宇文硯指示——稍安勿躁！雖然猜不透大領導葫蘆裏賣什麼藥，但必須堅決執行。況且城建項目轉商用、拍賣地皮等都意在確保城投債券兌付全面壓降債務，儲拓大體上樂見其成。
城投債券的機構投資者們來到甸西之後，浦瀅瀅、穆安妮帶領他們沿着甸西江轉了一圈，再參觀大多數快完工的城建項目，轉達白鈺提出的三個兌付方案：
一是延期兩至三年，利率參照上次180億機構投資延期標準；
二是對公益轉商用的五個城建項目進行再轉讓，以抵銷城投債券；
三是部分兌付加部分延期或債轉股或五年內投資收益的組合。
機構投資者當中有上次來過的，如與白鈺吵了多次的王燈。搞投資的特別象王燈這種老江湖還是比較專業，不會動輒以感情替代理智，跟在後面大致參觀之後得到結論：
莊、白治理下的甸西比之前有了非常大的起色，這纔是開始，後面肯定要出現質的飛躍；甸西江綜合治理這步棋下得很巧，融景觀與商業於一體，整個城市因此變得通透了！
所以王燈一反上次強硬姿態，反而傾向接納第三種方案，理由是收回部分現金達到降低風險的目的，延期加債轉股或五年內投資收益組合正好滿足資產多元化運作思路，何樂不爲？
經過兩輪談判與博弈，最終達成兌付最終方案即三七開原則，170億當中50億現金兌付，其中又必須確保中小投資者剛性兌付，剩下120億採取第三種組合式兌付，包括60億延期以及60億債轉股或五年內投資收益。
實際上五個項目可賣到85億左右，考慮到在建的42個項目仍有資金缺口，後期保完工、保回購壓力很大，白鈺也只敢拿出50億作爲城投債務清降數，另35億劃撥到甸寶城投賬戶。
就是說那晚江珞斌要求的清降城投債務600億目標，白鈺已經踏出第一步完成了50億的小目標，接下來任重道遠。
35億資金理論到賬資金裏，25億屬於甸寶核心優質資產，即穆安妮所負責的200多億部分，嚴格意義講屬於會計概念的自有資金。雖然相比甸寶龐大的數百億債務九牛一毛，至少能讓白鈺鬆口氣着手推動對抗儲拓插手的全面私有化方案。
12月下旬。
金證審計組完成了對甸寶城投的全面審計暨經濟責任審計，利用晚上集體向白鈺、趙萬誠、騰春興及浦瀅瀅、穆安妮進行通報，事實確認書初稿141頁，相關證據資料因爲太多無法作爲附件，只能採取清單的方式。
通報會足足開了四個半小時，問題觸目驚心：
牽涉到47個城建項目附屬工程、增項等立項隨意有的根本不立項，不經住建局等職能部門審批，直接從費用列支；
涉及城建項目管理報銷發票可謂集天底下厚顏無恥之大全，有人居然把喫肯德基、海底撈的發票都放在裏面，還有什麼婦炎潔、什麼加厚游泳都可以等等；
至於與城建項目有關的綠化帶、照明工程、滅鼠滅蟲等項目更是瞞天過海，虛報預算，違規報銷等！
發票或附件查到明確名字的有紀委、宣傳部、組織部等市委直屬單位領導，正府組成部門更是五花八門，從教育到財政，從稅務到廣電，從交通到建設。
重災區則是市招投標中心、市住建局、市財正局等領導班子成員，都有不同程度受牽連。
名單中還出現多市委、市正府副祕書長，不消說都與他們掛鉤的市領導有關，但很顯然包括莊驥東在內已不可能再往上追究，只能就事論事點到爲止。
更滑稽的是參加審計通報會的也有被點名——騰春興透過手下報銷了三萬多醫藥費；趙萬誠家人接受工程商組織的意大利10天深度自由行；浦瀅瀅報銷了六套國外高檔化妝品。
穆安妮也被牽連進去，主要是她出面搞的樓頂觀景的鋼化玻璃小亭子，無手續無立項無發票，穆安妮在安裝費收據上籤經手人、浦瀅瀅籤同意就把費用支了。用途且不論，程序明顯不合規且浦瀅瀅並不分管城投大廈後勤保障，屬於越權審批；穆安妮自批自支自用屬於職責不明。