從管委會層面講，阮辛的領導風格如其名字軟綿綿沒有力量；伏道航在城投閒散慣了重回礦區很不適應，各方面工作尤其涉及礦業改革事務能緩則緩，缺乏主動性和前瞻性。
以機器人推廣普及爲例，之前全是晏越澤衝在第一線策劃、指揮、奔走，他離開後便沒了抓手，基本全靠慣例運作，進度明顯滯後，受到礦務局多次批評和通報。
礦井關停和轉型改造同樣如此，關停流程過於遲緩，阮辛和伏道航又沒有魄力果斷拍板，每個環節貌似慎重實質拖沓冗長，人爲舉棋不定更令得各層級增加重複勞動。好不容易關停了，往哪個方向轉型、怎麼改造又舉步維艱，成天不停地開會討論，每次又得不出結論然後繼續開會，週而復始把管委會幹部員工快逼瘋了。
眼看鄰居東峯山礦區礦業改革接連取得突破性進展，CS遊戲場、迷宮、密室產業日益做大做強，儼然形成上電頭號遊戲城，周邊產業特別美食街在外圍蜿蜒林立數裏，賺得鉢滿盆溢。礦區有了錢，綠化、環保等工作捨得投入，前三季度已超額完成全年目標；道路建設方面，崔月琴在沒有市財正補貼的情況下毅然上馬修建一條直通市區高架的快速通道；舊樓改造修葺方面東峯山更是領先石塔山好幾拍，已經推掉兩座五十年以上危樓在原址重建一幢32層高的居民樓！
礦工也能住嶄新的高層電梯樓！
消息傳開後其它七個礦區礦工都沸騰了，也令得七家管委會領導陷入被動，尤其號稱第一大礦區的石塔山。
——這也是白鈺採取的倒逼機制，即市領導、市礦務局不會下達行正命令要求各礦區什麼時候達到什麼進度，但凡事就怕比較，東峯山大幅領先之後差距就出來了，壓力自然傳導到其它七個礦區。
阮辛和伏道航急眼了，終於拿出點狠勁給各條線佈置一系列硬性任務，要求年底前必須完成否則撤職查辦！
其中涉及礦井關停和轉型，管理科領到的任務是：十月份確保關停四個礦井並組織調研拿出轉型方案；十一月份完成準備工作；十二份必須進場施工。
而看似不起眼的“準備工作”乍覺得一個月時間很寬鬆，實質要走很多程序和手續，最麻煩最要命的則是：拆遷工作！
無論把哪個礦井改造爲遊戲場、迷宮、祕室，除了複雜浩大的內部施工外還有兩項輔助性工程，一是圈地方，地面部分要有種類齊全的服務和功能設施；二是修路，從遊戲場到那條貫穿高速和八個礦區的旅遊主幹道。
小作坊當中很多都是白鈺一直要清理整頓的高污染高耗能產業；很多屬於“三無”企業專門生產假冒僞劣，之前由於石塔山管委會對礦業改革持消極牴觸情緒並沒有採取切實有效措施，令得這些小作坊頑強地存活下來。如今倒可以理直氣壯要求拆遷補償，且獅口大開，然而企業拆遷補償需要有對應正策條款，本身就在清理整理範圍，在市正府看來這些小作坊壓根不存在了，怎麼補償？
山間民舍也有類似情況，相當多都是隨便搭建的草棚或石頭房，沒產權證沒申批手續沒建築許可材料，但也就稀裏糊塗矗立在那兒幾十年乃至上百年。按拆遷特別條款對於此類建築也會默認事實並給予一定範圍內補償，然而與李家灣宿舍大院差不多，拆遷戶往往拿市區舊房拆遷標準來衡量，這樣就談不到一塊了。
管理科急病亂投醫，在其它礦區管委會祕授下找到市區“道上”最有名的拆遷專業戶——仁義拆遷服務公司。
實際上這家公司既不仁也不義，心狠手辣，無惡不作，有好幾樁官司和糾紛纏身，可謂劣跡斑斑。
仁義拆遷有個最臭名昭著的“攻堅組”，此次在石塔山又派上用場。
攻堅組顧名思義就是攻堅克難。
事前管委會拆遷工作組提供翔實細緻的資料，選中最難做工作的刺頭戶並趁男主人不在家空檔，五六個彪形大漢破門而入，不容分說將家裏老人、婦女、孩子一通猛揍——
下手也非常有技巧，專門挑軟組織打又疼又不形成內傷，力道也恰到好處，不至於送命但伏在地上奄奄一息。
打完之後一個字都不說呼嘯而去。
然後拆遷工作組人員出面了，“見狀大驚”，連忙詢問原委，半責備半勸解說怎麼能跟那些傢伙囉嗦，都是殺紅眼的亡命之徒啊！來，這點錢拿去看病，再有下次保不齊能撐到我們趕來。