因爲總會出現這樣那樣的特殊問題，難以解決的矛盾困難，這纔是考驗官場智慧的時候。
問題當然要由領導拍板，但又不能凡事往領導面前一推，你得提出備選方案，如果純粹只起到上傳下達的作用，誰不能幹？
高波道：“是這樣的，白市長，我一直建議先由正府辦哪位副祕書長兼着，或者由祕書處介入管理，以便……不瞞白市長，我們都希望局長人選從正府辦這邊出，也好增強幹部的流動性，近幾年來正府辦被市委壓得死死的都沒提拔幾位，幹部員工怨氣很大。”
白鈺淡淡“哦”了一聲，若有所思。
市委市正府兩辦之間通常都會相互較勁攀比，重點落在幹部的培養提拔方面，一個很明顯的趨勢是，市委書計強勢市委辦提拔名額就多，反之市長強勢則正府辦提拔名額多。
有些地方爲了息事寧人每年組織部門會採取類似配額制的做法，象排排坐喫果果似的，提拔名額直接分到市委辦、正府辦、紀委、宣傳部等等，看似減輕單位部門之間矛盾卻又產生新矛盾，如同高考，有些省份強手如林內卷嚴重，有些省份弱得不堪一擊故而產生高考移民。
貌似公允背後實質是對人才的不尊重。
在這個問題上，白鈺不會打官腔說些冠冕堂皇的套話，很簡單，手底下人跟着你市長幹爲了什麼？若爲那份固定的工資，那跟誰都一樣，反正選擇官場躺平；若爲仕途有更好的出路，作爲市長，作爲領導就必須讓大家看到希望。
故而高波就敢在白鈺面前說事務局長人選最好在正府辦內部產生，也敢直言正府辦近年來提拔人數不如市委辦。
見白鈺似有鼓勵之意，高波索性繼續道：“今年陳市長推薦劉祕書長暫代，後來又提議翁處長，都……都沒成，其實，其實兩位同志都不錯的，當然白市長可能有更好人選，總之把事務局工作先挑起來，也爭取日後主動。”
主動什麼？只要暫代期間工作做得還可以，組織部門就沒理由派其他人選取代，否則難以服衆。
伍家恩接二連三否決陳理華“暫代”提名也緣於此，雙方都知道事務局長是非常關鍵的崗位，誰也不願意輕易放手。
高波略加停頓，委婉道：“從級別來講劉祕書長更適合‘代’字，翁處長和祕書處介入有點牽強，純屬個人不成熟看法，供白市長參考。”
白鈺點點頭：“好，我知道了，還有事嗎？”
“嗯……我有個私人請求，”高波目光熱烈地說，“下週我愛人四十歲生日準備正府辦領導單獨請一桌，範圍很小，時間隨白市長定其他領導都聽從安排，也相當於……相當於爲您調到勳城接個風，白市長能否賞臉？”京都爲整頓作風、嚴肅紀律祭出“八項決定六項禁令十不準”，已執行了幾十年形成不可逾越的紅線，雖然如此，地方總有種種變通辦法打擦邊球。
比如新領導上任不準迎來送往、不準公款喫喝、不準宴請，地方黨委往往先開會，會議結束一看“時間太晚了”便安排工作餐，哪會真工作餐啊肯定要加幾個菜，菜一多，就有領導拿出“家裏帶的酒”，然後熱熱鬧鬧喝起來。至於“家裏帶的酒”以後總會想個由頭報銷，不能讓領導喫虧啊。
勳城是省會，又是體量龐大的超級城市，必須嚴格執行京都規定以免被打小報告。
但總有特例，如高波以愛人生日晚宴請客就是精心設計的套路。副市長出面不妥，否則不能不請俞晨傑爲首的市委領導，市委市正府領導歡聚一堂不能冷落紀委、組織部、宣傳部等等，呼啦一下子好幾桌，宴請的性質和規模就變了。
高波以常務副祕書長身份出面，範圍可以定位於正府辦；她的級別正好把市長副市長祕書長都囊括其中，又可不請副祕書長及中層幹部，坐下來精英薈萃正好一桌。
白鈺要是推說沒空，高波事先都說了“下週時間隨您定其他領導聽從安排”，再拒絕就是硬生生不給面子，好像故意跟副市長們拉開距離似的。
“好啊四十大壽要隆重一下的，我肯定要湊個熱鬧，”白鈺翻了翻日程安排表，“週三週四都有空，具體時間你安排，主要看陳市長他們行程有無衝突。”
“行行行，我這就去聯繫，謝謝白市長！”
高波笑得甜到心裏，風情萬種轉身離去。她的腰肢、她的妖嬈、她的豐富，令白鈺不禁想起了琴醫生——