甚至蘇神他們拿到的銀牌什麼，都已經沒有了多少關注度。
就連劉祥這個世界飛人，當他知道蘇神說出了這種話來後，都在當晚就給蘇神打了電話，可蘇神那邊的回答卻是“斬釘截鐵”————
我們可以。
簡簡單單四個字，已經說明了態度，也讓劉祥一肚子的話，都給重新嚥了回去。
畢竟，不管從國家還是從個人上來說，他都無比希望，這件事……“夢想成真”。
而且蘇神他們一路上都在創造奇蹟，爲什麼這次……不行呢？
劉祥最後在電話裏面只說了一句“加油”，接着就掛斷了。
兩個字裏面，包含了太多的情緒。。
劉祥詢問都是這樣的結果，何況其餘人？
原本餘位力回來是準備風風光光回答國內記者的提問，畢竟這次的亞洲聯隊在世界盃田徑賽事上收穫頗豐，他有資本風光。但因爲蘇神的一番發言，現在回國，落地後記者採訪的第一件事就是——
餘位力指導，請問你對於蘇神的“破十言論”怎麼看？
餘位力指導，請問你覺得我們真的能夠“破十”嗎？
餘位力指導，請問白種人都沒有做到的事情，我們能做到嗎？
……
餘位力下來前，其實大家早就在飛機上做好了商量。
既然蘇神說的這麼肯定，那麼在事情沒有塵埃落定前，他們的辦法就是……
全力支持！！！
反正都是一口氣，沒做到就沒做到。
但萬一，我是說萬一，做到了呢？
孩子們有這種超凡的勇氣和心氣，他們這些長輩份的體育人，還是不要拖後腿的好。
當然，這裏的“孩子們”是特指蘇神他們這些天才。
否則一羣實力普通人的小孩這麼講，只會換來一句“好高騖遠”“不務實際”。
圖樣圖森破。
……
“我覺得小添說的沒問題，我們有希望破十。”
這話從蘇神的嘴裏說出來，和從餘位力的嘴裏說出來，基本上是截然不同的兩個信號。
一個可以理解成運動員個人的行爲，但是從餘位力嘴裏出來，就變成了——
官方的一種認同。
媒體們現場都愣了愣，畢竟以前都是各種打太極，現在怎麼……這麼勇了？
其實官方的態度，一直都在變化。
不管是國家還是田徑隊，實力不夠只能蟄伏，實力強大了,就會慢慢展現“武德”。
這方面,其實沒差。
只是剛開始,媒體們自己反倒是要去適應適應。
“我覺得黃種人可以做到，這一點李青教練其實很早就說過。”
“最後你的這個問題。”
餘位力道：“白種人都沒有做到的事情，我們能做到嗎？我的答案是————能。”
“不要忘記了,現在他們的人種紀錄和我們黃種人，沒有任何區別,都是10秒。”
說完,餘位力就不再說話,帶着雅典“遠征軍”，一路離開了機場。
可是這種言論,很快就在國內媒體中掀起了軒然大波。
因爲這可是官方化的支持。
這是餘位力都發聲公開支持的事情，那麼就不是一個人的言論，這麼簡單了。
如果現在有熱搜這種東西,肯定會發現雅典亞洲聯隊的事情,已經被完全擠了下去,變成了鋪天蓋地的“破十討論”。
《餘位力發聲,破十秒，我們是認真的。》
《挑戰不可能？是勇氣還是莽氣？》
《亞洲人能破十秒嗎？》
這還是正統點的報道,多少還是稍微取標題收斂點，再看看網上和各種報紙雜誌，就呈現了完全不同的兩極分化。
一個面是理性支持,但感性還是認爲不太可能。
一個面是……完全覺得不可能。
認爲是國足那種的空喊口號。
其中又以鷹醬派媒體和公知們在網絡上造勢，寫出各種頭頭是道的分析,說什麼從歷史、科學、解剖學、生理運動學、等等等等，都不可能的言論。
反正就是100%不看好,覺得咱們短跑和身體素質，就是真不行。
這是黑子的最後狂歡了。
沒有什麼比事實更加有說服力。
事實不用講邏輯。
到時候自己再配合大量的科學論文，啪啪啪啪，打臉打得啪啪響就行。
保準這些人可以消停點。
起碼不敢再簡單粗暴的拿歷史、科學、解剖學、生理運動學這些東西，來博取眼球，誘導國內大衆的民族自信力。
所以這一段，這一年,將是“至暗時刻”。
但，頂過去就好。
就當給國內的黑子和二狗子，最後過個年。
……
回到國內，蘇神他們都分到了不少獎金,加上賽事原本就有的美金獎勵，物質上可謂是“盆滿鉢滿”。短跑田徑隊，以前從最沒什麼錢的隊伍，一下子開始在整個田徑項目裏面，脫穎而出。
反正大家都說，每次短跑隊出去回來都發錢，每次就看到短跑隊又添加了什麼什麼新器械。
羨慕得緊。
可短跑的競爭力也是最大的，因爲規則和門檻越低，其實大衆的參與度，也就會越高。
興趣也就越容易培養。
跑步。
只要是個人，都知道。
但也正因爲參與門檻可以說是所有運動裏面，最低的一個，導致這個運動的運動員基數，也大得離譜。人數一多，自然競爭力也就上去了，因此在田徑項目裏面，短跑還真是最有商業價值的項目之一。
不過現在蘇神他們在二沙島，與世隔絕，被外界影響並不算大。
就算是大了也沒有關係。
蘇神到時候一個人開“嘲諷”，吸引火力就好。
這也是任何項目的老大哥，應該做的事情。
蘇神此刻坐在會議室，和袁郭強他們正在商量訓練的事情。
剩下的訓練時間他還可以一肩挑，但是到了冬訓開始，他也要爲了破十全力做準備，心思和精力肯定沒有辦法分的這麼散。
這樣，一個真正強有力的科學團隊組建起來，就變成了重中之重。
起碼冬訓之前，必須要初步完成。
因爲冬訓是提高最大的時候，必須重視起來，加上大家的訓練強度和訓練等級都在提升，組建一套強大科學的團隊班子，勢在必行。
包括教練組、管理人員、助教、科研、體能、醫療、以及各方面的專家，比如生物力學專家，運動學專家等等，就是重中之重。
而現在這個東西，在國內還是空白期。
要注意分清楚的是，這和個人團隊什麼“姚之隊”“祥之隊”“蘇之隊”的早期階段，完全不同。早起階段這些隊伍的人員，主要還是應對場外工作，劃分也並不清晰。
這個理論最早在國內是在2004年國家體育局的二把手大佬段指導，在首期國家隊教練員培訓班提出。這也是第一次把“複合型團隊”的思想，正兒八經的提出來，擺上桌面。
去年在冬訓的時候，人家又再次提了這個事情，否則也就不會有“唐大師”過來訪問指導的事情了。
因此蘇神這個，不是自己一個人想要做，而是精準的跟着大勢再走。
跟着上面的浪潮，順步推進。
可讓袁郭強他們犯難的是……
這個“運動型複合型團隊”怎麼組建呢？
講實話，國內實在是沒有這方面的經驗啊。
因爲理論提出是提出，但也就是一年左右的事情，慣性思維還是沒有扭轉，絕大部分地方只是意思意思，還是走一個教練隊帶一羣運動員的老路子。有些地方，即便是想要搞，也沒有頭緒，比如袁郭強這邊，他是有心的，可是……
奈何千頭萬緒。
毫無經驗可循。
他也只能摸着黑來過路。
可就在這時候，就在袁郭強表示自己也缺少方法論和指導思想的時候——
蘇神本蘇，再次橫空出世。
一把就丟出了一個早寫好的論文構架，名字就叫做——
《淺論國家級運動隊與複合型團隊的運行機制和管理論》
再配合他那個雲淡風輕的臉，就彷彿是在說——
不懂沒關係。
我會。
我教你。
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