說實話，張泰秀所做的策略，不過就是順勢而爲，既然韓泰電子想要壓低他們的成本，攤薄他們的利潤，那麼張泰秀乾脆就把成本做成韓泰玻璃的護城河！
爲什麼張泰秀會有這樣的底氣呢？
上世紀80年代，日本的汽車企業進入美國，因爲成本低廉，再加上產品質量優異，所以幾乎沒用多少時間，就徹底在美國市場站穩了腳跟！
一時間，美國企業紛紛前往日本，學習日本的經營之道，很快，豐田的精益製造理論就被捧上了神壇！
所謂的精益製造，其核心包括兩個重要的方面，一個是要做到準時生產，因爲豐田是一家需要數量衆多的供應商合作才能完成產品生產的企業，所以對於供應鏈的管理，豐田是極爲有經驗的！不過，現在韓泰玻璃的產品線單一，所以這方面的經驗還用不上，真正用得上的是精益製造的第二個核心理念，那就是生產的全員積極參與和改善！
什麼叫生產的全員積極參與和改善呢？
簡單的說，就是每個人，都可以以自己的眼光和角度，對生產線上的各個流程提出有益的改善措施，和切實有效的節約成本策略！
在張泰秀重生之前，他所生活的城市是一座典型的重工業三線城市！
在他兒時的時候，那座小城一度因爲一家鋼鐵企業，成爲了全國衆多企業模仿和學習的榜樣！甚至連國家領導人都多次來這裏參觀和考察！這就是名噪一時的邯鋼經驗！
那段時間，張泰秀的耳朵裏。幾乎全都是有關這家邯鋼經驗的報道，而在當時，這家小小的鋼鐵企業只是一家毫不起眼的地方國企！可是，有一段時間在中央電視臺的新聞中，卻不斷的提起這家企業所創造的經營經驗
究竟這家地方鋼鐵國企有什麼資格，讓全國衆多的企業，甚至包括一些央企不遠萬里前來學習呢！
因爲在當時，在張泰秀兒時的那個年代，國企普遍虧損，可是那家小小的鋼鐵企業卻一枝獨秀！而關鍵就在於這家企業。發展出了自己獨特的經營理念！
按照官方說法，這家企業的經營祕訣就在於“模擬市場覈算，實行成本否決！”
也許這麼說可能比較虛，很多人難以理解！可要是換一個囉嗦的說法，那就是。所有工廠裏的職工都要爲企業當家理財，精打細算，通過加強管理，深挖潛力，從而不斷的降低成本，提高質量，以達到個人增收企業增效的目的！
從這一點來說，這種經營模式和豐田的精益製造中生產的全員參與和積極改善。簡直就是異曲同工之妙，而眼下，張泰秀建議李恩研所走的道路，也正是這一理念！
作爲一箇中國人，張泰秀幾十年的人生，幾乎是眼睜睜的看着中國的企業如何發展壯大，如何一步步的將一切原本高高在上的產品硬生生的做成了白菜價！
可說這些話的人，很顯然忘記了一個道理，那就是低成本本來就是一道深不可越的護城河！
爲什麼沙特的石油可以在全世界範圍內毫無競爭對手？就是因爲沙特出產的石油質量高成本低，就算俄羅斯和委內瑞拉等產油國再怎麼壓價，沙特石油都可以有很好的利潤！
但是，單純的製造業企業，還不是資源性企業！想要壓低成本，不可能像沙特一樣單靠老天爺喫飯！
可是，如果能夠學習豐田的精益製造和邯鋼經驗這種成功的經營手段，卻切實的可以爲韓泰玻璃建立深不可越的成本護城河。
說實話，雖然鋁硅酸鹽玻璃，在手機屏幕領域上，的確是一種超越競爭對手的產品，可是卻難保未來不會出現比這種玻璃更優秀的競爭對手，所以，李恩妍必須在競爭對手出現之前，盡最大的可能搶佔市場！這樣一來，李恩鎔壓低採購價的策略，反而是一個促使李恩妍下定決心的良機！
……
這一夜，一個人睡不着覺的李恩妍，躺在牀上，輾轉反側的想着張泰秀給她出的主意，終於，李恩妍。還是咽不下對自己兄長的那口惡氣，於是第二天……
“各位，現在我有一個消息要宣佈，關於我們的第一期產品韓泰電子給出的報價實在是……”
李恩妍說到了這裏，突然閉口不言，嘴角露出了一絲冷笑！而此時此刻，會議室裏其他的人已經在自己面前的報告書上看到了韓泰電子給出的報價，一時間大家議論紛紛，很多人都驚訝不已！
“社長，這個報價不會是搞錯了吧？要是價格壓到這麼低，我們的利潤……”
“各位，你能看到的報價沒有錯！昨天我已經親自到水原，向韓泰電子的市場當面詢問過了！他們說，會把我們的產品用在下一代的低端機型上，所以只能給我們這樣的報價！不過，我倒是覺得這是一件好事兒！現在我宣佈我的決定！”
“從即日起！我們要儘快完成後續生產線的調試，同時儘可能的儘快釋放產能，並且不斷的降低成本！我宣佈，誰要是能夠找到降低單片玻璃生產一韓元的辦法，或者能夠把我們的產品各項指標提高哪怕0.1個百分點，韓泰玻璃都會向他個人提供1,000萬韓元的獎勵！”
“什麼？1,000萬韓元，這是瘋了嗎？”
在座的有一些高層是來自中國的同事，聽到李恩妍宣佈的事情，他們立刻在心裏把這筆錢換算成人民幣！
結果……
“五萬塊？只要能量成本降低一韓元，就可以拿到5萬塊錢的獎勵，這也太划算了吧！”
“真是大手筆啊！不過一下子生產這麼多，韓泰玻璃賣得完嗎？不會是三小姐在和大少爺置氣吧！”