這是米國百貨店所不理解的。
此時此刻剛剛好是漲價的好時機啊。
你看光線槍這麼熱門，恐怕就算漲到三百美元一臺也絕對有一大把的人購買。
但是遊星電子娛樂那邊就是不聽這些，不論如何價格就是不能有任何動搖。
無奈之下，這些米國的百貨店也只能原價購買。
而其結果就是，產品很快脫銷，脫銷的速度遠超竹遊星這邊的預料，被動的形成了短時間的飢餓營銷。
在缺貨的這段時間，那些渴望想要購買的人們內心的購買慾望無法得到滿足，反而越加的渴望得到。
這涉及到某些心理學因素。
要不然後世也不會有那麼多公司很流行飢餓營銷這種策略。
因爲那是事實證明確實行之有效的手段。
銷售少量產品，然後壓抑住人們的購買慾。
接着等到產品再次上架的時候，這些人就會立刻報復性消費，根本不會再考慮這東西到底是不是自己需要的。
總之那是稀少的東西，就會覺得應該擁有，那樣纔會滿足內心的購買慾望。
只不過竹遊星並不希望這種事情發生，前世經歷過無數次飢餓營銷耍猴策略的他也着實不怎麼喜歡這種行爲，所以一直以來他生產遊戲機都是超量的，但還是能全部賣出去，只是時間問題而已。
而與此同時，紅果公司內部，最近一週的財報數據已經更新，高層們集中起來開會。
作爲首席執行官，克勞斯卻並沒有坐着，而是雙手拄在桌子上，目光凝視着會議室的衆人。
“我想知道爲什麼這一週咱們個人電腦的銷售數據降低了百分之十？是什麼原因。”
在這之前的國際消費電子展中，他們的公司剛剛公佈出來最新的個人糖果色一體機電腦。
剛一推出，就立刻受到了廣泛歡迎。
然後，二月份銷售的時候他們的產品立刻就創下了公司的歷史銷售記錄。
這着實是一個值得慶賀的事情。
當天他們就慶祝公司的成功銷售策略，然後準備接下來加大力度，讓公司再上一層樓。
只是沒想到，三月的第一週就突然出現了意外情況。
按照正常的銷售曲線，他們的產品應該是會在第一週銷售的時候暴增，接着第二週會降低個百分之三十左右，再後面的每週會以百分之二三的銷售速率下降。
但是三月的第一週驟然降低百分之十，這實在是讓他這個CEO無法理解。
“營銷廣告部，你們那邊的廣告投入有沒有降低？”
“當然沒有，我們還加大了一些投入呢，在電視上，網絡上還有各大廣告牌上都投入超過千萬美元的營銷成本。”
克勞斯又看向研發部：“是產品出現了什麼不良反饋嗎？”
“絕對沒有，到現在產品投訴都沒有多少呢。”
克勞斯又看向其他一些人，挨個把一個個部門的高層問了個遍。
可是偏偏這一週就是降低了百分之十。
這時，一個高層小心的舉起手說：“那個，三月應該剛好是一個消費低谷期，降低百分之十也正常，等到年中的時候，銷量應該又會重新回升，我想這應該不是什麼問題纔對。”
克勞斯看着那個高層，他覺得這傢伙說的是有點道理的。
不然其他的也解釋不通爲什麼偏偏這周銷量降低了百分之十這麼多。
克勞斯對着衆人說：“那好，你們接下來保持住現在的狀態，我不希望出現什麼產品公關危機。”
“這個克勞斯你放心好了，我們這點自信心還是有的。”
在紅果公司的高層會議中，每一個人都信誓旦旦的保證着。
他們都是自己領域中的頂尖人才，完全不會出現什麼大的意外。
他們也覺得這一週的降低應該只是一個意外事件，是這周民衆普遍消費能力略微回落而已。
但事實上，米國這個時候消費力正是旺盛的時候，又怎麼可能會降低？
這一點紅果公司的人暫時還沒有發現。
同一時間，在摩根集團、利爾達等公司也都發現自家的產品銷量都在離奇降低。
他們不理解是什麼原因。
好像最近也沒聽說有什麼行業變動啊。
而且也沒聽說有什麼競爭對手出現。
此時此刻的他們還完全沒有把遊星電子娛樂放在心上。
因爲他們自始至終都認爲那就是給小孩子玩的東西，一羣小孩子而已，又怎麼可能影響到他們產品的銷量？
他們面相的更多是成年人，而不是那些小屁孩。
但是現在他們眼中那些消費主力羣體卻正一個個在電視機前和孩子搶光線槍玩。
“爸爸，你都結束這局了，該我了！”
“孩子，不要着急，先讓你爸爸再玩一會，這隻狗太賤了，我必須得好好讓這隻狗懂得你爸爸的厲害，你爸爸我在靶場裏可是百發百中的神槍手呢！”
“切，你就吹吧，上次隔壁的大叔還告訴我他在靶場裏把你虐的要死。”
“你聽他胡說什麼？難道你不信你爸嗎？”
“我本來是不信的，但是爸爸你看你現在，連我都不如，我好歹還能打中十個鴨子，你纔打中幾個？”
父親漲紅着臉，然後說：“臭小子，你別得意，我只是一開始不太熟悉這東西怎麼玩而已，接下來我就讓你看看你爸爸的神槍手技術。”
“那爸爸，如果你不如我呢？”
“那你要什麼禮物儘管說，我一定給你買。”
孩子眼睛一亮：“那就這麼說定了哦。”
父親與孩子其樂融融，父親也忘記了電腦，也忘記其他的電子產品，現在只想着和孩子一起搶遊戲機玩。
而孩子已經做好打算，只要父親輸掉這一局，他就讓父親買下GB遊戲機。
他早就聽其他同學說那東西比SFC更好玩，現在學校裏就已經有很多孩子都有這東西呢，他當然也想擁有。