但突然間摩根集團的加入，就變成了米國頂尖科技企業和曰本頂尖電子企業的對碰。
這讓不少人都是預料不到的。
但是通過行業分析師的簡單分析，他們也就意識到了摩根集團爲什麼要突然間對蘇瑞電子開戰。
摩根集團迅速的購買各種各樣的廣告位，開始宣傳自家的多媒體軟件渠道，並且還在極短的時間內開發出了一個類似於電視盒子一樣的東西。
本來一開始公司內有人是建議直接開發一個和PNF類似的遊戲機，但是很快就被高層給否決掉了。
他們認爲現在和遊星電子娛樂的合作處於蜜月期，而且遊星電子娛樂還經常十分配合的和他們一起發展市場,雙方可以相輔相成，如果他們開發出遊戲機，那就很明顯會讓雙方的關係惡化。
未來暫且不說，就現在來看，和遊星電子娛樂的關係惡化沒有任何好處。
之前竹遊星剛剛又和他們簽訂了幾個新的遊戲合作的項目。
竹遊星計劃將一些後世知名的PC遊戲都開發出來。
要是因此雙方關係惡化，世界最頂尖的遊戲企業與自己爲敵,那也不是什麼好事。
現在遊星電子娛樂的勢力已經同樣不可小覷了。
於是，摩根集團僅僅只是推出了自家類似電視盒子一樣的東西。
蘇瑞電子有意推動自家藍光光碟播放的標準推行,這是這個時代全新高清格式的標準。
在竹遊星原本的那個世界裏，最終索尼電子的藍光播放標準獲得了勝利，其中勝利的因素較爲複雜，這個竹遊星不太懂，反正後來另外一個競爭對手的身影徹底消失了，留下來的只有藍光標準。
而索尼也因此成爲藍光標準的發起者，成爲這方面掌握絕對話語權的人。
也正是因此，索尼電子靠着這個優勢攫取了豐厚的利潤。
追根究底，標準的制定其實也脫不開利益，誰掌握了話語權，誰就掌握了金錢的上游。
這個時候竹遊星突然意識到了蘇瑞電子橫跨多個領域看起來挺猛的，但是同樣的，橫跨多個領域也代表着他在不同領域都有不同的競爭者。
蘇瑞電子的敵人可並不止是竹遊星一個，他們公司體量大，面對的競爭對手反而更多。
倒是竹遊星，他一開始就站在了遊戲產業的巔峯，只要不擴展產業類型,那敵人就只有遊戲產業。
到底是使用藍光，還是使用其他的高清格式，這和竹遊星無關。
通過後世的眼光竹遊星明白光碟被淘汰也是早晚的事情，GS1上的光盤驅動也僅僅只是一個過渡，未來或許同樣不可缺少，但更重點的其實應該是內置和外置的存儲設備。
想象一下未來一張指甲蓋大小的TF卡就可以擁有1TB的容量，這根本就不是光盤能比擬的。
摩根集團推出的類似電視盒子的產品除了可以用來看網絡上的視頻之外，同時還內置了光盤驅動設備，可以播放屬於另外一家高清格式的標準，這是這兩家的標準大戰，竹遊星反而有種被人忽視的感覺。
下半年，蘇瑞電子本來是要對遊星電子娛樂發起挑戰書的，卻引來摩根集團的對抗，蘇瑞電子成功的給自己招來了一個極其強力的敵手。
各大主流廣告位一時間除了蘇睿電子的廣告之外就是摩根集團的廣告，雙方在廣告位之爭上打得不可開交。
而遊星電子娛樂則趁機拿下其他廣告位，其中最多的就屬電視和網絡平臺的廣告。
廣告的內容大部分都是知名影視明星在電視機前遊玩體感遊戲的畫面。
依靠着這樣的廣告，越來越多的人開始對體感遊戲產生了興趣。
盡情揮灑汗水，並且還可以和家人們一起感受運動的樂趣。
這讓運動這項有些枯燥的事情從一個人孤獨的去鍛鍊,上升到家庭一起來娛樂。
這感覺就明顯不一樣。
GSSports是這個體感遊戲的全名，在前世這款遊戲本來的名字叫做WIISports，是隨着WII遊戲機一同發售的遊戲，依靠着這款遊戲，WII這個本來看起來在遊戲機中十分怪異十分另類的怪胎卻獲得了十分恐怖的成功。
低廉的遊戲機成本，還有低廉的遊戲開發成本，就能獲得巨大利潤，在沒有成功之前誰都沒有意識到這片巨大市場。
遊星電子娛樂就是在這個時機快速推出自己的體感遊戲。
有些地方甚至出現了遊戲機斷貨的情況。
明明很多遊戲都還沒怎麼賣出去呢，反倒是遊戲機先賣沒了。
那些想要買遊戲機和更多遊戲的核心玩家率先發出了自己的不滿聲音，他們嚴重懷疑遊星電子娛樂怕不是飄了，生產遊戲機的速度竟然在放緩，難道他們打算放棄老玩家，將精力全部投入到新遊戲機上了？
在體感遊戲開始大力宣傳的第一個月，本來銷量正在逐漸降低的GS1遊戲機從每月大約一百萬左右的銷量突然間猛地躥升到當月三百多萬的銷量。
連帶着一起銷量提升的還有配套的體感遊戲與體感手柄。
一個體感手柄售價65美元，成本十美元，一份體感遊戲的光碟售價55美元，成本只有光碟包裝成本，不超過五美元。
這簡直就是暴利，比之前任何一款遊戲的利潤都來的更加恐怖。
可是顧客們並不在乎，只要這東西能給自己帶來快樂，那麼花多少錢都是無所謂的。
這個價格剛好就是米國人與曰本人能承受的上限，可以說把控的相當精妙。
而這個時候，很多人的目光都集中在了蘇瑞電子與摩根集團的標準大戰上。
雙方狗腦子都快打出來了，在標準制定上蘇瑞電子寸步不讓。
只要成功就是實打實的利潤，這反而讓他們忘記了一開始要挑戰的對手遊星電子娛樂。
摩根集團這是吸引仇恨了屬於是。