畢竟昊天版本的《七龍珠》總集數是註定要比原着的153話要長的。弄不好就要延長到155話左右。

    每多出一話,工作量就最少多出一週的時間。

    也就是說,弄不好就要延長到12.5個月的時間才能夠製作完成。

    可昊天沒有一年多的時間。

    《七龍珠》本身雖然是一部全年齡的熱血少年漫,但是誰讓昊天明年的六一要上的項目已經確定了呢?

    《魔力美少女戰士2》!

    作爲正統續作,這部真人特攝劇自然也在立項之初,就已經吸引了許多觀衆粉絲注意。

    如今要臨時將其替換成《七龍珠》,恐怕到時候昊天非要被罵死。

    再加上明年元旦即將上架的《仙劍三》等作品,更是將時間壓的死死的。

    沒辦法,IP獨立化之後,項目產出也就多了好幾倍。

    而且因爲有錢的緣故,所以每個項目的進度都非常多。

    其實目前來說,以昊天的項目,已經可以做到一年十二個月,每個月都有IP衍生作進行發佈了。

    但是對於趙昊來說,喫老本這種事情,實在是沒必要。

    既然可以源源不斷的拓展新項目,那爲什麼還要沉醉於老項目裏的榮譽呢?

    而且說實話,如果只是依靠老項目躺平而數錢的話,趙昊是完全沒有必要開發任何在《仙劍》系列之後的新項目的。

    因爲只是依靠《仙劍》,趙昊就可以還清所有欠款,並且還可以自由自在的一輩子。

    這並不是在開玩笑。

    《仙劍》這個系列,在前世千禧年時期,在平均工資只有500左右的時候,在盜版的攔截之下,都能夠賣出20萬套。

    那麼在這個版權完善的世界,如今的物價也足夠高,《仙劍》的售價定價爲100不爲過吧?

    就算沒任何加成,二十萬套,就是2000萬收入。

    這還只是只計算賣出20萬套的情況。

    實際上《仙劍》的總銷量初始一個月爲100萬。

    後來到現在,已經成功達到了三百萬!

    就算是按照當初開服時期的銷量,100萬的銷量,就是一個億的營業額。

    這還只是遊戲本體,還沒有計算DLC,也沒有計算周邊。

    如果趙昊黑一些,DLC推出個二、三十套的,每套售價5元錢。

    那就是多。

    能夠花錢買遊戲的,爲了補全全部體驗,必然不會放過這些服裝DLC的。

    幾乎就相當於銷量翻倍。

    更別提還有着遊戲行業經常的玩法。

    什麼各種季票、通行證之類的安排上,這又是一波錢。

    可以說只是一個《仙劍》,如果趙昊想要賺錢的話,最少能夠挖掘出三個億甚至更多的潛在消費能力!

    然後半年之後再推出第二部。

    內容不用改變太多,就跟育碧土豆那種公式化開放世界的玩法。

    只要再來一套,這又是三個億。

    然後第二年再弄出一部《仙劍三》,銷量差不多就要翻倍。

    輕輕鬆鬆十二億。

    就算扣除成本,也有九億多。

    可以說,但凡趙昊黑心一些,他家的欠款早就還完了。

    也不會直到最近,才終於還完。

    當然,雖然家裏的欠款已經還完了。

    不過昊天目前還是有外債的。

    這倒不是趙昊故意的。

    而是爲了公司的正常運營。

    聽上去有些奇怪。

    但其實對於任何一家公司來說,合理的外債都是必然的。

    公司的股票再多,也無法直接轉化成實體的金錢。

    如果不賣股票,就只能貸款。

    而貸款的玩法其實說白了就是利用貸款得到的錢,製作優秀的作品。

    然後再用這些作品獲得的錢去償還欠款。

    這也就是一家公司資金正常流通的模式。

    所以公司欠款是十分正常的事情。

    如果一家公司沒有欠款,反而纔是有些問題。

    如今工期短,人員少,就算是想要提前也做不到。

    難道真的要等到明年六一才上?

    自己和自己打擂臺可還行?

    趙昊陷入了沉思。

    突然間,一道靈光在腦海中閃過。

    既然《七龍珠》的真人特攝劇之前的設想是找一大一小兩個男主角,那麼……

    動畫呢?

    雖然前期小孫悟空的戲份比較多,但其實兩者的戲份相對來說,還是差不多的。

    而且前期和後期的畫風區分也是必然的。

    除去一些特殊角色之外,其他人的形象都是不同的。

    既然如此……

    那爲什麼不將整個項目一分爲二呢?

    一方用於製作小悟空時期。

    另一方則是製作成年悟空的時期。

    雙方的工期就直接分開,並且也利於後期新人員的加入。

    後期動畫組最少也要招募三百到五百人左右。

    動畫組和遊戲IP不同的就在於,動畫組趙昊並不打算將其拆分。

    也就是說,最終動畫組的總人員,應該是維持在人左右。

    這個人數絕對是多的。

    但是這樣一來,就可以將工期分開兩個。

    這樣一來,就達到了員工的最大化應用。

    而不會出現那種明明不需要那麼多人,可爲了拓展公司的項目而不得不招募太多以至於有些人在摸魚的情況。

    而且說實話,分開兩個組製作,但卻作爲一個整體進行融合,無形中也會出現良好競爭的關係。

    這對於公司,對於員工來說,都是十分好的管理方式。

    有了方桉,趙昊也算是徹底鬆了口氣。

    而且這樣做,也有着一個好處。

    那就是容易加新人。

    這是實話。

    如果大家都在一起,那麼任何一個動畫組可能人員三、四百多也就到達極限了。

    這個時候就算是想要繼續加人,就註定會導致有些人進行摸魚。

    從而大大拖慢了整個項目的開發。

    可是如果將兩個項目組分開製作,那麼以目前昊天的人員,也就是每個組只有150人。

    這個人數絕對是不夠的。

    新招募的員工也可以順利融入之中。

    從而提高製作效率,縮短製作時間。

    畢竟動畫製作,燒錢的速度可絲毫不遜色於影視劇拍攝。

    不,甚至某種意義上來說,動畫製作,可要比影視劇拍攝更燒錢!

    在好來塢,動畫電影的項目輕鬆燒掉十幾億。

    可在好來塢,十幾億美刀的電影,每年能夠拍攝的數量卻並不多。

    就算是同樣成本的動畫電影,也要比同樣成本的影視劇更燒錢。

    因爲同樣成本的影視劇,可以從演員的身上進行減少工資,可以從各方面進行節衣縮食。

    可是動畫電影你這樣做?

    你怕不是腦抽了。