其他諮詢什麼的倒是次要的，只要能挑起了由頭、此後一個多月裏，雙方有藉口經常碰面，讓各自安心，她也就滿足了。
沒料到顧轍竟能真的說出那麼多幹貨、還有很多細節的分析，當場值回票價。
兩人聊得深入，不覺忘了時間，到後來直接對着企劃案指點江山起來。最後徹底梳理清楚時，才發現已經快晚上九點了，餐廳都要打烊了還沒喫完這頓燭光晚餐。
陸幽幽感激之餘，愈發覺得不好意思，給同學慶生，結果聊了那麼多煞風景的俗事。
爲此，她親自給顧轍斟紅酒，算是致謝，兩人草草把東西喫完，才一起坐車回學校。
坐在車上，光線昏暗，也看不了文件，兩人才有空聊些生活氣息的話題，陸幽幽也溫柔地關心了一下顧轍的身體。
顧轍聯想到陸幽幽這兩個月瘦得挺多，發自內心地隨口自嘲：“真是三個月河東三個月河西呢，記得期中剛回國的時候，你還羨慕我減肥成功。現在輪到我羨慕你了。”
陸幽幽溫婉一笑：“怎麼又提這個，剛纔都誇過了，全靠你教我冥想靜心。再說你自己也做得很好啊，再假謙虛我就當你是在酸我了。”
顧轍：“真沒謙虛，我是沒復胖，但是學校裏明顯比暑假辛苦，又不靠海邊，沒時間游泳。每天那麼忙，閒下來都快半夜了，只能夜跑。還挺不習慣的，最近膝蓋不太舒服。”
這話撩到了陸幽幽的專長，她立刻來了精神，還毫不見外地撩起顧轍的褲管，仔細摸了一下他的膝蓋。
“還真是，你原先是靠游泳快速暴瘦下來的，不習慣長跑，強度大了確實會傷膝蓋。要循序漸進注意節奏啊，先練習靠牆蹲加強腿部肌腱吧。
你這膝蓋摸上去有點X型腿，平時走路樣子太囂張了吧，肯定經常外八字。要矯正姿勢，還要重點加強腿外側的髂腰肌鍛鍊。
這樣膝蓋內外兩側的肌肉束縛力才能平衡。這樣吧，等放寒假回老家，有時間一起健身啊，到時候我慢慢教你。”
她很認真地連續說了一大串，見顧轍沒有反應，才意識到什麼，臉色一紅，把顧轍的褲管重新拉下去：
“你怎麼不說話？有沒有認真聽啊。”
顧轍：“我聽得很認真，只是沒想到你這麼專業。”
陸幽幽這纔回嗔作喜，把羞澀拋諸腦後：“那必須的，我當過兩年運動員啊。上次那是意外。運動的事情，我幫你纔是常態。”
她說這話時的語氣真的很開心，爲自己能夠幫到顧轍，充滿了驕傲得意。
雖然只是一些溫馨的生活小事，但是這種兩個人一起努力，讓自己變得更配得上對方的感覺，實在是很好。
……
顧轍的生日過後，沒幾天便是元旦了，很快又會到繁忙的期末考試季。
連實驗室裏的研發任務都不得不時斷時續，留出部分時間給那幾個助手複習備考。
好在顧轍的第一波隱形眼鏡聚穀氨酸材料研發工作基本上算是告一段落，後續只是一些小打小鬧的查漏補缺。所以拖到1月中旬，顧轍總算把手頭的項目徹底結了。
最後20天裏，他又研發出了一種新配方，跟12月下旬申請的那種初始版本相比，新配方的劣勢是離心光學精度略低。
只能做到“300度近視度數以下的隱形眼鏡，可以一次離心確保精度、無需二次研磨”。
但好處是“材料在凝膠狀態下的密度，與市面上現有的隱形眼鏡染色劑高度接近，而且鎖水性更好”——
說人話，就是終於解決了“離心法也可以生產美瞳，不怕染色劑被離心力甩得分佈不均勻”的難題。以後300度以下的美瞳，也能用高效率的離心法直接生產了。
這一技術進步，在顧轍重生前的世界，要到2010年左右才實現。
另外，期末考試季的這三週裏，顧轍第一批提交上去的四個發明、七八個實用新型申請，也都拿到了國知局的受理號。
之前他只是“申請”，但不代表國知局接受。現在拿到了“受理號”，至少證明國知局稍微看了一眼他的材料，形式上沒問題，也沒什麼一眼看穿的明顯錯誤，已經留下慢慢走審覈程序了。
如此一來，顧轍寒假裏或者年後，想去找人賣專利、談授權，把握也大一些。只要拿着受理號和能證明產品性能的實物找上門，客戶基本上就不至於把他當成吹牛的騙子。
最後，顧轍的第一篇涉及實際科研成果的論文，也終於在《東海大學學報（英文A輯）》上順利發表了，趕在了放寒假前最後一期上。
萬事俱備，等過完年之後，顧轍就可以全力兜售他的技術。
而他之前僱來打零工的那些同學們，這兩個月裏也沒閒着白拿錢，都實打實幫他做了點事。
比如做市場調研的林靜靜和徐嵩，就做了很多問卷調查、深入瞭解本地各品牌門店和經銷商對新產品的態度。
雖然這些調查並沒有找到任何直接可用的商機，卻也證明了顧轍此前的一些猜測、或是幫助他查漏補缺避開了一些坑。
比如，林靜靜的調研顯示：絕大多數的眼鏡經銷商，對於降低成本的技術進步並不是很感興趣，他們還非常害怕廉價技術被消費者知道後、導致行業暴利維持不住。
畢竟即使是2002年，眼鏡的售價至少都是生產成本的五倍，多出來的那四倍裏，至少分出三倍用於攤銷門店、人員成本。
尤其配眼鏡的人都要單獨驗光、給定製化方案的，很少有標準可以參考。驗光機驗光師這些人全靠眼鏡毛利養着。
所以鏡片本身能不能便宜一點，對於經銷商來說只佔極小一部分成本，他們唯恐新技術拉低了行業逼格，影響了終端售價，巴不得上游企業和平發展、維持現狀，別搞降本的技術競爭。
這個調研結論，也算是印證了顧轍最初抉擇的正確：幸好他當初沒錢直接搞框架眼鏡的樹脂鏡片，而是隻能先搞隱形眼鏡。
隱形眼鏡對定製化和門店驗光的依賴畢竟低得多，消費者不用跟配鏡師打交道，只要知道了自己所需的度數，可以自行購買。如此一來，中間商保守勢力對新技術的仇恨和阻撓，才能儘量降低。
林、徐二人的調研，進一步堅定了顧轍決心的同時，也提醒了顧轍：
將來如果授權推廣不力，就可以考慮佈局一些繞開現有經銷商的渠道，親自下場生產銷售、來對行業進行攪局，逼着巨頭們跟進和買他的技術。
這種操作，聽起來有點激進。
畢竟顧轍從未親自經營過實業企業，重生前都沒有，若是過於冒進、借錢親自進行重資產佈局、開工廠造隱形眼鏡，最後肯定會超出能力邊界、被各種突發事件摧垮。
但是，顧轍也很有自知之明，他知道這是萬不得已而爲之的，就算要做，也只是如1851年的梅里瑟.勝家縫紉機案例一樣，點到即止——
梅里瑟.勝家是當年的一個米國企業家，是法律意義上的縫紉機發明人。當初他剛開始推廣縫紉機的時候，守舊派製衣廠資本家們都擔心造成大批縫衣女工實業，抵制了他的機器。
勝家爲了快速破局，就往產業鏈下游延伸，把自己滯銷的縫紉機直接拿去開製衣廠，利用巨大的成本優勢，把最初一批不捨得女工失業的製衣廠資本家乾死，立威證明了自己的效率後，全米國的製衣廠主就全部認清了現實，開始全面引入縫紉機。
顧轍爲自己制定的備選方案也是一樣，就算逼不得已，他也不會長期自己開廠造隱形眼鏡，只是爲了攪局撕開一個口子。他的終極目標還是問依視路、海昌眼鏡這些牌子收授權費。
要實現這一目標，顧轍不得不想兩件事情，一件是趁着後續寒假期間繼續弄錢、算清楚“如果不得不自己開一條生產線，至少要多少錢才能維持，不至於資金鍊斷裂”。
另一件事，就是未雨綢繆，爲將來自營隱形眼鏡找營銷渠道——現有的所有門店都是仇恨新技術爲主的，經銷商也不太可能跟進。所以，肯定不能用敵人的渠道。
而作爲二十幾年後回來的人，顧轍在這方面自然而然第一個想到的，就是“網上銷售”。
可惜，如今連淘寶都沒有呢。依稀記得，淘寶這玩意兒的首次誕生，還要等到明年5月份、阿狸巴巴因爲SARS帶來的社會陣痛，痛定思痛開網上零售。
當然，如果能做第一批在網上開店的存在，肯定能得到淘寶持續的宣發資源，就算賣不出去多少貨，也能把動靜鬧大，到時候虛張聲勢嚇嚇依路視和海昌還是可以的。
顧轍就開始琢磨，有沒有可能不怎麼花成本地局部幾顆閒棋，稍微提早一些讓淘寶出現、並且讓自己在裏面佔據一個首發優勢位置呢？
如今馬上要03年了，投資互聯網肯定是來不及的，顧轍也沒這個本錢，也沒精力亂鋪攤子。
但是，藉着互聯網行業復甦的機會、順勢而爲薅羊毛壯大自己主業的膽子，顧轍還是有的，而且很大。