“燕子，媽說的對，等我們結婚了我們就生一個給爸媽高興高興，一個不行就多生幾個，到時候好幾個孩子滿地跑，奶聲奶氣的喊着爸爸媽媽，這多好呀。”
“想的美，還多生幾個呢，你以爲我是老母豬呀！”林燕不客氣地掐了宋援朝一把，掐得他齜牙咧嘴。
“呵呵，這個我可不管。”宋援朝笑呵呵地說着，這話在林燕耳朵裏聽起來是玩笑，可實際上是宋援朝的真心話。
一直以來，兒孫滿堂都是中國人的傳統觀念，前世時孤獨終老的宋援朝最遺憾的有兩件事，一件事是和林燕沒能在一起，而另一件事就是自己沒能有後代。
這是宋援朝的兩個心結，現在第一個心結已經沒了，而第二個心結很快也要完成。
等他和林燕辦完了結婚儀式，他們一定多要幾個孩子。
和林燕笑鬧了一陣，又把話題說到了林建航和羅琳的身上。
羅琳的磁帶大賣已經成了定局，現在大街小巷上到處都播放着羅琳的歌曲，夏葉這個名字橫空出世，已經在全國大紅大紫。
不過外人還不知道羅琳就是夏葉，這個祕密依舊保持着。
可隨着時間推移，誰都無法保證這個祕密還能維持多久。
天下沒有完全能守住的祕密，何況當初羅琳錄歌的時候是羅陽借用文化部的關係，再加上太平洋公司那邊也有人蔘與，知道羅琳就是夏葉這個真相的人可不少，時間短些還沒問題，時間久了誰又能保證呢？
不管怎麼說，羅琳就是夏葉的祕密終究會揭曉，等到了那一天會是什麼樣的轟動誰都無法預料。也許這對羅琳是件好事，或許也是一件壞事，可不管怎麼說，現在的羅琳已經證明了自己，這就足夠了。
林宇航這些天忙的腳不沾地，三廠和八廠的正式合併已經完成了，可這個完成只是表面上的完成，真正的合二爲一不是那麼容易的。
黃寶貴提前安排好了江國勳和劉新紅退路，通過關係把他們調離了三廠。
江國勳去了局裏綜合處擔任處長，雖然職務上沒有升遷，可從企業到局裏身份變得不同了，原來是企業幹部，現在是官員，這對於一直當着書記搞思想工作卻不善於管理企業的江國勳來說反而是件好事。
而劉新紅去了一家食品廠當廠長，這家食品廠在燕京當地也略有名氣，規模雖然不如三廠那麼大，可也不算小，至少比當初的八廠規模要大些，而且食品廠的效益不錯，劉新紅又是搞生產出身的，生產中成藥的中藥廠和食品廠雖然做的產品不同，可說起來都是入口的玩意，從這點來說劉新紅也算是對口。
三廠的廠領導編制是書記、廠子、副廠長、工會主席，現在江國勳和劉新紅一走，黃寶貴又準備病退，等於只留下了一個副廠長和平時不管事的工會主席。
這個副廠長平日裏負責的只是後勤工作，根本不可能給接手三廠的林宇航帶來什麼威脅，工會主席就更不用說了，這個位置在企業就是養老的，所以在這種情況下合併進行的很是順利。
名義上的合併完成後，林宇航第二天就去了三廠上班。他把八廠的日常工作基本交給了副廠長等人，從八廠帶了兩個人就去三廠上任了。
這兩個人一個是原本一車間的主任，帶過去是臨時負責三廠生產工作的，如果沒有意外的話這位主任是接替劉新紅副廠長的職位。
至於另一個人是供銷科的老呂，作爲林宇航的左膀右臂，他去三廠坐班怎麼可能不帶老呂呢？三廠和八廠合併後根本不需要兩個廠各自保留原來的供銷科，爲此林宇航決定兩廠的供銷科合併爲一，由老呂擔任合併後的供銷科科長，至於三廠原來的供銷科長也就是黃寶貴的那位徒弟擔任老呂的副手，並且辦公地點直接由三廠調任至八廠那邊上班。
對於這個調整林宇航是經過深思熟慮的，原三廠的供銷科長雖然現在成了副科長，但實際行政級別並沒有改變，再加上黃寶貴的面子，林宇航也不便與改變他的工作崗位。
目前三廠和八廠的牌子還暫時保留着，以兩家廠爲基礎新成立了一家公司，這家公司作爲合併後的主體。
從這點來講，林宇航已經不再是之前的廠長了，應該稱呼他爲總經理纔是。但對目前而言，“總經理”這個名詞還是比較新鮮的，再加上兩家廠子雖然已經合併，可在兩家廠子的幹部職工眼裏依舊是原來的模樣，對於林宇航的稱呼依舊沒變，許多人還是稱呼他爲廠長。
在林宇航心裏，目前的狀態僅僅只是暫時的，等到過上幾年這個公司還會進一步進行改變。到那時候，就沒有之前的三廠和八廠區別了，有的都是同一家公司的名稱，而對於兩家廠未來的發展，林宇航也有了一定的想法。
三廠合併後，原來的債務全部轉移到新成立的公司，再加上上級部門原來有所承諾，雖然這個承諾因爲年底的即將到來不會馬上兌現，可問題在於林宇航現在不缺錢，幾個月下來八廠的發展極爲迅猛，在人蔘蜂皇漿這個產品上八廠已經賺得不要不要了，說句發了橫財一點都不爲過，在外人看來的鉅額損失如今對於財大氣粗的公司而言完全可以獨立承受。
可就算這樣，好處也不可能放棄，林宇航又不傻，擺着的好處不拿是不可能的。不過他同時也體諒到了上級部門的難處，適當地和上級領導溝通了一下，原本談好的資金問題變通改變了下，轉爲一部分資金，一部分政策和土地的扶持，用這種方式爲新成立的公司未來打好基礎。
隨着合併的完成，在八廠的輸血狀態下三廠算是緩過了一口氣，此外林宇航提前預定的設備很快就會到位，等到位後新來的設備會直接安裝在三廠的車間裏，從而增加公司在人蔘蜂皇漿產品上的生產。
等到設備安裝投產後，原本的產品至少翻上幾番，這樣就基本可以滿足原本八廠供不應求的狀況。當然這是後話了，要正式投產起碼要明年年初纔行，而現在三廠問題最大的不僅是之前的損失，還有停滯的生產和黃寶貴當初雄心勃勃決定策略的後遺症。
合併之後，三廠有了資金支持，恢復原來的生產已經沒有問題。
這些日子三廠的正常生產開始逐步恢復，產品是那些原本三廠的老產品，雖然這些產品的銷售程度有限，利潤不高，可作爲傳統產品再加上三廠原本的銷售渠道，銷售狀況還是比較穩定的。
老產品的恢復生產至少可以維持三廠的日常運營，但要想彌補之前的損失自然是辦不到的。眼下三廠的倉庫裏堆滿了無數的貨物和許多還沒來得及拆開的暖杯包裝，這些東西佔了三廠損失的大部分，同時這個損失要想按照原本投入收回沒任何可能。
之前江國勳他們對這些產品無法處理，因爲是巨大的投入就算打折處理也很難。再加上暖杯包裝已經無法在原有渠道中銷售，江國勳也不是黃寶貴，缺少黃寶貴破釜沉舟的魄力，面對這個問題上也有些瞻前顧後。
但林宇航就沒這個顧慮了，他到了三廠第一天就開了廠辦會，宣佈了一項決定，那就是大幅度降價儘快處理這批產品。
既然按照原價的八折、七折都賣不出去，那麼索性五折甚至四折出售，只要價格賣的夠低，不怕沒人買。
此外通過人蔘蜂皇漿的產品旺銷，林宇航手裏的銷售渠道早就不限於原本醫藥方面的渠道了，百貨、供銷網絡甚至包括個體私人網絡他都有，通過這些關係推廣，再給予對方只要拿一部分這些產品就優先供給人蔘蜂皇漿的承諾，處理掉這些產品不算難事。