“老佘，有些日子沒見了呀。”
“陶桃，家裏孩子怎麼樣？今年是不是幼兒園就要畢業了？小學聯繫好了沒？要幫忙的儘管說話。”
“老劉，聽說你兒子上個月結婚了？恭喜恭喜呀，等會開完會去我那邊坐坐，實在太忙，祝賀來的晚了些，這次過來給你帶了點小禮物，算是遲來的賀禮。”
“謝大姐，好久沒見了，你的氣色可是真好，這用的什麼化妝品皮膚越來越好了，去年二十今年十八？要在外面見着我還不敢認呢，這一看上去就和我當年剛來南都的時候一樣麼，還是那麼年輕漂亮……。”
宋朝援看着面前一張張熟悉的面孔，親切地和大家打着招呼，這些人全是當年宋援朝在南都的老同事，其中佘亮和陶桃還有保衛科的嶽山三人是最早跟隨宋援朝的。
這一次南都改制，爲了儘快解決南都的問題，宋朝援特意把他們三人全臨時調回了南都。
其中佘亮兼任南都的保衛科科長職務，陶桃依舊是品控負責人，並且擔任南都研發中心的主任，和她的師傅展林紅一起全面負責南都的品控和產品研發工作。
至於佘亮，目前是南都的副總和廠長，主要負責生產工作。
小七的管理能力雖然沒問題，但他畢竟不是搞食品出身，所以必須給他安排一個副手。出於這樣的考慮，小七作爲總經理，佘亮作爲副總經理兼廠長職務是最合適不過的了。
佘亮在南都幹了許多年，生產管理能力非常強，這些年又在司特乾的非常不錯，有他在南都協助小七，無論從那點來說都是最合適不過的了。
除去他們三個人外，還有一些原本的南都老人，比如剛纔提到了老車間主任老劉，現任財務科科長謝大姐等等，這些人都是宋援朝當年的老同事，他們的工作能力都不差，之前南都的問題也和他們沒什麼關聯，畢竟他們是做實際工作的，一些企業決策方面根本就做不了決定。
而之前宋援朝讓孫耀良拉攏的項先榮，原本是南都的副廠長，這個人的能力還是有的，但在南都改制之後不太適合繼續留在南都，因爲項先榮在南都的人脈不淺，再加上他之前就投靠了宋援朝這邊，如果繼續留下來恐怕會對接下來南都的改制和調整不利。
爲了從公司管理角度出發，同時也是考慮到他個人方面，宋朝援給了他一個更好的去處，就是調任到司特任職，擔任司特總廠的副廠長職務。
這個職務從職位來說沒有什麼變化，但從南都到司特，項先榮的薪資和福利待遇卻高了不少，再加上宋朝援拍板直接讓司特方面給項先榮分了一套房子，作爲當初他爲南都改制項目做出的貢獻，項先榮也是個聰明人，馬上就明白了宋援朝的用意和想法，二話不說就答應了這個安排。
就這樣，項先榮去了司特工作，佘亮從司特調至南都後直接把之前廠長和項先榮副廠長的職務進行了合併。
民營企業不是國企，沒必要再弄那麼多副職閒職，現在的南都可是總經理責任制，廠長只是協助總經理的工作，再下面的工作是由車間和各科室部門具體負責，一個廠長足以。
之前的另一位副廠長，也就是負責供銷的付慶紅現在也不再擔任原來的職位了。
付慶紅是江大海的人，前些年江大海走後，他雖然依舊在南都擔任副廠長，但實際上心裏很清楚自己差不多在南都的職務也走到頭了，既然職位上沒了奔頭，付慶紅就打起了其他小心思。
這些年雖然依舊做着原來的工作，可實際上付慶紅已經用自己的渠道在外面搞起了自己的小買賣，在南都效益越來越差的時候，他的買賣卻乾的很不錯，小日子過的很是滋潤。
付慶紅是個聰明人，雖然他私下這麼幹，但利用的僅僅只是背靠的資源，倒沒像其他人那樣肆無忌憚地挖南都的牆角，給南都帶來不可挽回的損失。所以在南都改制項目確定之後，聰明的付慶紅主動找到了宋援朝，提出了準備辭職下海的想法。
宋援朝對他有一定的瞭解，既然他願意主動離開南都，宋朝援看在以前的情分上也就睜一隻眼閉一隻眼，何況付慶紅做的這些事大多都是打擦邊球，要真說責任也不多，能放一碼是一碼，再加上還有江大海的面子呢。
付慶紅離開南都後，小七在宋援朝的授意下直接把原本南都的供銷科做了大調整，取消了供銷科這個科室部門，把原本屬於供銷科的職權全部交由孫耀良的銷售公司負責。
如果沒有之後的司特合資，按照宋援朝的想法是銷售公司不僅獨立存在，並且逐步把南都的銷售權全部歸到銷售公司手上。至於採購一塊，也從原本的供銷體系中剝離，成立專門的採購部，整合全局原料供應資源，從而達到大規模成批量採購以減少採購成本。
但後來宋援朝發現用銷售公司直接取代南都供銷科的方式有些難度，畢竟當時他僅僅只是南都的副廠長，根本沒有南都的決策權，所以他只能在一分廠推行這個政策，而在推行過程中，又被江大海和顧平盯上了這個事，爲了摻沙子這兩位還準備把剛剛成立不久的銷售公司劃歸南都總廠管理，如果不是宋援朝強烈反對再加上當時的副書記古常軍的支持，說不定這個銷售公司就不歸宋援朝所管了。
正是因爲如此，宋援朝才徹底對南都的管理層失望，從而有了把一分廠通過合資的方式脫離南都的想法。恰好那時候應安妮也有合作的意向，雙方一拍即合，再加上林道遠的推動，這才造就了現在的司特。
笑呵呵地和大家打着招呼，宋援朝這纔在主位坐了下來。
小七主持會議，現在的南都會議不再和以前那樣空洞乏味，民營企業講究的是效率，這點在盛華，在司特都是這樣的，如今南都同樣也是。
先由各部門彙報目前的工作情況，包括一些改制方案實施後的具體進度。宋援朝認真聽着，並拿着筆記本進行記錄，在一些不是很瞭解的問題上他會插口問上幾句，做彙報的負責人當即把細節情況向宋援朝解釋，宋援朝聽完解釋後或表示贊同，或表示有所異議，然後提出自己的看法，讓衆人針對性地討論，最後拿出可行的方案。
在宋援朝的公司裏，會議上的東西都是實實在在的，除去一些大戰略的問題外，許多具體的工作問題直接提出，現場解決，這是宋朝援在管理一分廠的時候就確定下來的。
而且這個模式不僅是司特還是盛華，包括現在的南都都是如此，絕對不會在提出問題後拿不出解決方案，然後擱置以後再討論的情況發生。因爲宋朝援很清楚，有些事一旦擱置放到以後，那麼很可能就沒以後了，而且這個例子絕對不能開，一開了養成這種不好的習慣，那麼這些就成了形式主義，永遠都無法徹底解決。
這種工作模式，一開始南都這邊有些不習慣，但虧得宋朝援在拿下南都後就對南都的管理層進行了大調整，除去小七是從盛華那邊調過來的外，其餘管理層都是從司特那邊過來的，而且這些人中有很大部分也同樣是從當年南都出來的。
有了他們在，南都的許多情況根本瞞不住，如何解決問題也胸有成竹，再加上這些人的以身作則，其他南都的職工幹部逐漸也習慣了這種工作模式，一來二去，當習慣養成後，就感覺到這種模式高效率的好處了。
這個會從早上一直開到下午，中午飯是宋援朝讓人從食堂打來的，大家直接就在會議室墊的肚子。
喫完飯，繼續還未完成的會議，等下午三點左右，這個會纔開完，要說的都說了，要聊的也基本全聊了，除了幾個問題實在是無法現場解決，需要讓銷售公司和司特的研發部門協調外，其餘問題全部得到了落實。
等會議結束後，宋援朝宣佈散會，離開了會議室回到辦公室，捏了捏有些發脹的眉心，重新給自己泡了杯茶，坐下抽着煙休息會兒。
別看開會是坐着的，但作爲董事長的宋援朝在會議中卻要耗費許多精力，因爲他是拍板的老闆，不僅要聽取每個部門的彙報，還要思考彙報中存在的問題和不足，並且和大家一起討論如何解決問題的方案。
這樣一來，宋援朝就比其他人更辛苦些，從開始到結束，他根本就沒休息的時間，不像其他人在做完自己這塊工作的彙報後就能歇口氣。
從之前對南都改制的進展和今天的具體彙報情況來看，宋援朝還是比較滿意的。雖然拿下南都開始改制到現在僅僅只有半年的時間，但南都的改變卻是實實在在，而且通過這些改變，南都無論是從管理還是從氛圍來講，都和以前有了很大變化。
當然了，不足之處也有不少，但從整體來說初步達到了宋朝援的要求，這個結果讓宋援朝很是欣慰。