“我們聊一下VCD的事吧。”說完了小靈通的事，宋朝援開口道。
“是不是準備上馬DVD產品了？”秦正國問了一句，宋朝援點點頭。
這幾年，VCD的銷量還算不錯，因爲宋朝援提前拿到了VCD的專利，並且和之前的錄像機生產廠家通過專利交換和專利授權的操作形成了一個VCD的聯盟，從而使得這個時代的VCD產品相比原本歷史上情況要好許多。
原本的歷史上，VCD產品在最初火爆的不行，可僅僅過了一年不到的時間，由於專利的問題再加上產品對原本錄像機生產的強烈衝擊，從而導致各大廠對VCD產品進行了一系列的操作。
這些操作說白了就是直接砸了這口鍋，讓VCD從炙手可熱瞬間就變成了爛大街的玩意。國內生產的VCD廠家一夜間如雨後春筍一般冒出來許多，無序的競爭導致VCD產品市場價格直線下降，VCD的年產量也高得嚇人，不到兩年的時間VCD就從高高在上跌入了深淵。
宋援朝從一開始就極力避免這種情況發生，儘量想辦法延長VCD產品的生命力，不過有個問題是沒辦法解決的，那就是VCD產品的先天不足。
相比更先進的DVD，VCD產品無論從畫面質量、清晰度、數據存儲、技術等各方面來看都有着不如，所以VCD被DVD所取代是必然的結果。哪怕宋援朝極力延遲VCD的生命力也改變不了這個問題，在這點方面他非常清楚。
就像小靈通和手機這兩個產品一樣，別看目前小靈通銷售勢頭很旺，宋援朝還準備進一步大力推廣小靈通，可實際上宋朝援也很清楚，小靈通就VCD都是過度產品，從技術角度來說它們的缺陷無法彌補。
目前小靈通和移動電話也就是大哥大的差距並不大，因爲現在的移動電話同樣是蜂窩技術，兩者在技術上並沒太多區別，屬於同一類技術。
這兩個技術都是模擬技術，區別在於發射信號功率的不同，微蜂窩功率更小些，這樣一來小靈通的產品製造和體積也就比大哥大更爲輕便，使用時間也更持久。
不過模擬技術也有着先天不足，就和VCD技術一樣，這種不足是無法改變的。等到數字技術出現後，數字移動電話很快就徹底取代了以前的模擬技術，從而完成了移動電話時代的技術飛躍。
“是不是再等等，目前VCD市場還不錯，DVD的技術我們剛剛掌握，現在就推出的話是不是有些過早了？”秦正國猶豫地問道。
“不早了。”宋朝援搖頭道：“VCD從面試到現在已經三年多了，如今生產的VCD廠家也不像剛開始那樣，而且市場的飽和也達到了一定程度。你們想想，最初VCD上市的時候銷售價格是多少，如今的銷售價格又是多少？如果繼續下去，這個產品的生命力又能維持多久呢？”
秦正國凝神半響，微微點了點頭。宋朝援說的對，如今的VCD已經不是剛剛開始的VCD了，隨着時間的推移無論是產能還是市場都發生了改變，雖然現在的VCD銷售數額和利潤還維持一定的程度，可如果再繼續下去的話進一步下滑是必然的。
秦正國很快就想明白了，同意上馬DVD產品，而且盛華上馬DVD產品沒有任何問題，之前的盛華電子廠雖然賣給了周俊豪，但那些設備只需要一定的改造就能完全適應DVD的生產。
宋援朝的目光朝李大琪看去，對他說道：“等小靈通的基站達到一定程度的時候，尋呼臺業務也可以考慮出售了，你找時間先接觸一下，看看有誰願意接手。”
李大琪一愣馬上也明白過來了，這就和VCD一樣，小靈通的出現使得原來的尋呼業務開始有了替代品，一旦小靈通的擁有率達到一定程度，那麼再用尋呼機的人自然就少了。
相比小靈通，尋呼機只有尋呼功能，哪怕中文機目前推出了股市信息功能，依舊還是比不上小靈通那麼方便。再加上小靈通目前的價格和中文尋呼機的價格差不多，消費者的選擇自然不會再選尋呼機，而且選小靈通。
未來，尋呼機業務的逐步下降是顯而易見的，所以沒必要繼續這項業務，趁着尋呼業務目前還有些市場的情況下，儘快出售套現是最好不過的選擇。
盛華能做到如今的規模，李大琪和秦正國都明白盛華或許可以缺少他們任何一個，但唯獨缺不了宋朝援，因爲宋朝援纔是盛華真正的掌舵人，盛華這艘大船，只有在宋援朝的手中才能乘風破浪。
其他的不說，就拿之前盛華服飾的事來講吧。盛華服飾是盛華起家的產業，在最初盛華的大部分資金來源基本來自於盛華服飾，而且盛華服飾也是鵬城第一家香江企業，規模也是最大的。
在出售盛華服飾之前，盛華內部對於宋援朝這個決定不滿的人不少，尤其是許多中層包括高管在內，認爲宋朝援在盛華服飾依舊具有較好的效益的情況下，把這頭“現金奶牛”直接出售實在是得不償失的決定。
而且那時候，盛華的主要業務有兩塊，一塊是盛華電訊，一塊就是盛華服飾。當然盛華地產、盛華控股的司特公司、盛華電子等等也是盛華的主要組成部分，可從實際的收益來說，前兩者的收益是最高的。
盛華電訊負責的是尋呼機和尋呼臺業務，這塊業務在前幾年的增長非常迅勐，再加航盛華電訊傳統的交換機產品，依舊源源不斷地給盛華帶來效益。
至於盛華服飾，原本就是盛華的支柱產業，內部被稱爲盛華的現金奶牛，這些年一直維持較高的收益。
相比這兩塊，地產的項目當初盛華整體佔據比例並不算大，直到宋援朝在滬海確定了盛華商業大廈和之前弄堂改造和田林附近小區的開發等項目後，才慢慢增加了投資比例。
而盛華電子主要是生產產品，包括飲用水設備、尋呼機生產再加一些小家電產品等等，這些都是作爲輔助產品進行推廣。
至於司特就更不用說了，盛華雖然控股司特，可當時司特的股權比例結構有些複雜，再加上國資的股權問題未解決，還牽涉到了南都改制的情況。所以雖然司特是目前國內最大的民族品牌飲料生產商和方便麪食品生產商，但因爲這樣的原因，盛華實際上在司特的收益僅僅只體現在資產和賬面上，並不像盛華下屬的直屬企業那樣完全轉化成實際資金收益。
出售盛華服飾，這樣一來就導致盛華主要的收益來源消失，所以對此反對的人不少。可宋援朝依舊說服了主要股東，做出了這個決定。
把盛華服飾賣掉後，盛華把精力投向了其他領域，VCD產品的就是在這個時候上市的，接着盛華又通過南都的改制拿下了南都這家老牌國企，從而徹底解決了司特的股權問題。
此外，盛華還在盛華電腦、通訊各方面加大了投入，爲後期的規劃佈局，現在的小靈通上市也是當初確定下來的項目，從目前小靈通的銷售情況來看，也證明了宋援朝這個決定是正確的。
相比這些新的產業增長，國內的紡織業（服裝業）表面上越發蓬勃，可實際上隨着競爭的激勵和國際形勢的變化，這方面的業務是越來越不好做了。
就在盛華服飾出售不久，國際對於中國紡織品產品就實施了一系列的針對措施，比如紡織品配額的調整，壟斷訴訟等等，這些產品在國外市場的銷售難度越來越大，利潤也越來越低，在整體巨大出口量的基礎上，產生的效益反而走低。
這些都是擺在明面上的東西，看到實實在在的數據之後，當初腹誹宋援朝做出出售盛華服飾決定的那些人一時間徹底無語，這時候他們才真正明白宋援朝的高瞻遠目，假如那時候不賣掉盛華服飾的話，現在盛華服飾恐怕和其他企業一樣陷入困境之中，雖然生意還是可以繼續做，可就和雞肋一般食之無味棄之可惜，更重要的是在這種情況下再想出售盛華服飾就不是那麼容易的了，至少在出售價格上要比當初低上許多。
“這個不難，之前想和我們合作尋呼臺業務的企業不少，援朝，我覺得先挑選幾家讓他們以入股的方式和我們合作，然後再用一年的時間進行過渡轉讓的更好些。”李大琪想了想如此回答道。
宋朝援覺得這個辦法不錯，一下子出售動靜太大，畢竟尋呼臺業務還牽涉到郵電部門，而目前盛華和郵電部門的小靈通業務剛剛展開，動靜鬧大了萬一郵電部門有什麼想法就不好了。