兩口子這陣子都累的夠嗆，也沒啥別的心思，說着嘮着，不知道啥時候就睡着了。
這一覺睡到大天亮，等許世彥起來，孩子們早都喫完飯上學去了。
許世彥趕緊劃拉幾口飯，收拾收拾，開車去單位。
一到單位，辦公室的電話就沒斷過。
市裏、省裏都有人打電話過來，關心參業公司目前的狀況。
一聽說公司還算穩定，大部分外貿訂單都保住了，省裏領導高興的差點兒蹦起來。
領導這個美啊，把許世彥好一頓誇，直說許世彥有能力。
在這樣的情形下，還能頂着壓力保住訂單，也算是替省裏挽回了不小的損失。
領導高興之餘，少不得要又問許世彥目前公司有沒有什麼困難。
如果有，不用顧忌直接說，上級一定會大力扶持。
許世彥藉機，跟領導一頓哭窮，不是資金，是技術人才。
現在公司太缺技術人才了，希望領導可以多給安排一些科技人才過來。
這個時候，許世彥別說是要點兒技術人才，就算是他要個研究所，上頭也得二話不說就給啊。
於是，領導大手一揮，答應把撫松人蔘研究所，全數調到東方參業公司去，以後研究所歸參業公司管了。
反正縣裏這個情況，估計也養不起研究所那些人了，不如調到參業公司去，還能發揮更大的作用。
除此之外，領導還承諾，從明年畢業的大學生裏，挑一批安排到參業公司來。
這個，許世彥可以直接去省城大學挑，看好哪個大學，看好什麼專業，自己挑人去。
“這事兒回頭就把正式文件給你啊，放心，我答應的事肯定算數。
你只要把咱的外貿訂單都穩住了，千萬別出岔子，剩下的事兒，省裏給你辦。”領導在電話里豪氣萬千的保證。
“得嘞，那就謝謝領導了，有這批人，我接下來就能大展拳腳再幹點兒啥了。”
許世彥確實有別的想法，目前的形勢看來，還得繼續把深加工做精做細。
深層次開發人蔘製品，才能創造更多價值。
“咳咳，世彥啊，目前的形勢，咱們都很清楚。
你跟我交個實底兒，就現在這情況，你有沒有什麼辦法？
咱不說是人蔘的價格再恢復到以前，那是癡心妄想了，就是怎麼解決人蔘大量積壓的問題。
最起碼，得讓參農緩口氣有飯喫啊。”
好處給足了，把許世彥哄得樂呵兒的，後面纔好意思把話問出來啊。
許世彥早就猜到了，好處不是白拿的，後頭肯定有難題。
“領導，這不是三句話兩句話能說明白的。
這樣吧，我寫份完整的報告，把我能想到的，目前的形勢和未來的出路，都寫出來。
具體有沒有用，我也不知道，但我就這個水平了，只能看到這些想到這些。
領導可以再找其他人商議。”就算上級領導不問，許世彥也有意寫一份報告上去的。
現在還拿了這麼多好處，知足，寫吧。
反正他寫了，上頭採納不採納的，隨便。
“好，好，太好了，那我可就等你的報告了啊。”
從事件發生到現在，從各個縣到省裏，相關的領導幹部全都是沒頭蒼蠅瞎亂撞的狀態。
全程懵逼，根本不知道怎麼緩解眼前的局勢。
其實老早就有人提議，找許世彥了。
可省裏領導覺得，這個時候，許世彥肯定也爲了保住訂單絞盡腦汁呢，哪還有時間顧及其他？
所以那邊是耐住了性子一直等，好不容易熬過了最難的時候，纔給許世彥打電話。
目前來看，能夠在這個形勢下，還能想出行之有效的主意的人，沒幾個了。
許世彥，應該算是其中的專家，如果他也想不出來，別人估計更白費。
許世彥果然沒有讓領導失望，領導一開口，他就答應寫報告。
領導那頭高興的掛了電話，又跟身邊的人，誇了許世彥一番。
可他哪裏知道，許世彥這個時候，正琢磨着怎麼給上頭出難題呢。
這麼大的事兒，那是輕而易舉就能解決的麼？
上級部門不拿出點兒魄力來，不動真格兒的，怎麼可能解決？
許世彥這邊掛斷電話後，就跟祕書說，讓一般的事情先不要往他這裏報，他得靜下心來先把報告寫了。
反正公司的訂單都穩住了山上的棒槌也起的差不離，目前加工廠正玩命加工呢，一切都正常。
祕書答應了，關門出去，許世彥拿起筆，開始在稿紙上寫。
寫一點，停下來思考，想半天，再寫一段。
報告主要從幾個方面來做闡述。
第一個先分析了目前的形勢，按照許世彥的推測，這就是國外資本的一次操作，爲的就是收割利益。
所以目前情況下，主動降價求和，是下策。
這邊越是主動，人家就壓的越狠，目前對外最好的辦法，就是冷處理，不理會。
第二個是要穩定參農，許世彥建議上級相關部門，可以聯繫國內製藥企業，想辦法先行收購一部分貨品。
給參農釋放出一個信號，上面不會不管他們，目前也在積極協調。
同時，也可以鼓勵銀行，向參農放貸。
參農可以用手裏的人蔘做抵押，向銀行貸款一定額度，用以維持日常生活和下一年的種植生產。
第三個是出臺保護價銷售政策，通過專業人士的計算，定製出一個相對合理的價格。
可以讓參農喫虧沒那麼嚴重，同時也讓國內這些製藥企業接受。
各退一步，合作共贏，便宜不能讓外人賺去了。
第四個是鼓勵參農以鄉（鎮）、村（屯）爲單位，自動組成生產互助合作社。
這個不是開倒車，而是新型合作模式，參農聯合起來，團結到一起，共同抵禦風險。
同時也號召廣大參農，但凡有條件的，不要太着急賣貨，可以等一等觀望。
最好，是省裏或者市裏再組織一個具有一定權威的參業協會。
由參業協會管理下面的合作社，統一籌劃銷售事宜，制定相關條例。
給參農指引方向，讓所有參農都團結起來。
團結就是力量，在這個時候必須讓外國人看到這一點，拿出以前萬衆一心抗敵的精神出來，硬扛也得扛過去。