“道格拉斯，我可沒那麼多閒工夫，後面的計劃可是要執行了帷幕即將拉開。”叫戴維的白人舔舔泛白的嘴脣，眼中的陰厲閃爍着光芒。
馬明裏施施然走上臺，沒有攜帶任何紙張，但那些話在獲得王乘風的默許後，他也是能夠說出口了，爭鳴科技在這一刻也是張開利齒展示給世人了，不然真以爲爭鳴科技是任人拿捏的。
“各位領導，各位嘉賓，大家好我是爭鳴科技的coo，前幾天在滬市剛剛主持完發佈新產品，便就立馬趕來參加這次峯會，能被邀請至臺上演講，鄙人不勝榮幸。”
臺下不少人也是記得這位知名智能手機公司領導人的，談吐非凡，待人風趣，在幾天前的發佈會上雖然心急翻車了，可也及時彌補過來了。
有人壓低聲音道：“爭鳴科技，果然不簡單，第一次參加就能登臺演講，我們也是互聯網圈內的老人了，怎麼就沒機會呢”
“爭鳴科技可不是但做互聯網的，互聯網只是它涉及的一個小小的領域，智能手機和智能硬件纔是人家的根本”
閒談也有人加入，“說是小領域t難道不是互聯網的一部分大數據和雲計算能與albb合作，人工智能能和bd合作，國內信誓旦旦做區塊鏈的僅此一家。”
“爭鳴科技是要與所有互聯網科技公司一較高下啊，智能手機和智能硬件又與其他成名已久的公司爭雄，只是如此實力爲什麼不做互聯網金融”
臺下的小聲議論沒能組織馬明裏侃侃而談。
“第一次參與這麼高層次的峯會，爭鳴不會與上次發佈會那麼匆忙了，請大家放心。珠玉在前，我不敢與諸多互聯網大咖爭什麼，我們爭鳴科技走到這一步，是消費者的認可，也少不了公司ceo華孟林的帶領，在這我就說說我所理解的華總眼中當下。”
王乘風被氣得差點背過氣，這是拿他當背鍋俠。
陳弱雪也是喫喫一笑，這次王乘風可是狠狠背了一口大黑鍋，而且還不能說出來。
“馬明裏不行啊，演講還要這樣做”
“他不行爭鳴科技也不行”
“真是做的一條好狗”
不管他人如何評論自己，馬明裏是鐵定要把自己牢牢貼上爭鳴科技的牌子，即使名字不怎麼好聽也不在意。
“我這次的演講主題，受剛剛米系雷總的啓發很大，我把它叫做爭鳴要做華夏的真國貨”
“精彩太t＆彩了”
“瑪＆德，這是隔空懟起來了”
雷布斯則是爲他的語不驚人死不休而不屑。
“看來餘大嘴有了旗鼓相當的對手了，他可稱之爲馬大炮”
一些媒體也是聞風而動，沒有報道馬明裏接下來的演講，直接上新聞標題“餘大嘴，紅衣教主之後的又一猛人馬大炮”，新聞內容則是簡明扼要地介紹了馬大炮的修成之路。
王乘風抱臂而觀。
“很多人憤懣，憑什麼一家成立一年半的科技公司能夠站在峯會上演講憑什麼我們要站在臺下聽他演講憑什麼爭鳴科技能夠在峯會上擁有場館
那這就不得不提一提我的演講主題了，爲什麼我們說是真國貨呢我們是爲了針對米系嗎當然不是”
馬明裏伸出兩根手指，語氣輕鬆道：“但說爭鳴科技的兩個產品華獅soc與os這次發佈會後，各位用着爭鳴手機很爽吧”
馬明裏這話已經有些不客氣了，可臺下靜悄悄的，許多人掙扎着，在爲爭鳴科技發佈會跳票而黑時，他們沒想過爭鳴科技做的種種努力啊。
“爭鳴還每年拿出每年銷售額的百分之五的比例來做公益爭鳴手機在幾年紅點設計獎上拿到至尊獎同時被芬蘭設計博物館、法蘭西蓬皮杜藝術中心、德意志慕尼黑國際設計博物館三館同時珍藏”
話鋒一轉，馬明裏娓娓道來，“爭鳴科技沒有米系手機成立時間長，目前也只是投資孵化了五十多家生態鏈公司，每年也在拿着
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近以百分之十的遞增速度來投入研發，爭鳴要做的不是一家華夏的科技公司，而是一家世界的科技公司。
現在的互聯網領域百舸爭流，不應該再有過去互聯網你死我活我活的戰爭，要爲服務不是嗎
以前二選一、補貼、併購，華夏互聯網企業的三種現場輪流或者同時上陣，固然給了喫瓜羣衆很多的娛樂話題，但也讓華夏在商業模式上趨於懶惰，從長遠來看，會拖累華夏在全球科技領域的競爭力，或許，是該反思一下了，這更需要有力的監管”
馬明裏繼續自嗨着，他的話繼續刺激着衆人，從沒想到過爭鳴科技一直低調的馬總，還有這樣一面。更多的人則是意味深長。
“時日良多，華夏企業對於商業競爭的本質認識已經越來越不清醒了，老是覺得只要能夠通過各種手段在市場份額的佔比競爭上取得一定優勢，就能夠在紅得不能夠再紅的海里面極速遨遊，然後把競爭對手逼入絕境，取得最終勝利。
這種錯覺在近幾年來的互聯網行業尤爲明顯。
比如遊戲直播行業，就開始頻繁在輿論層面交戰，兩兩互相殺死或者滅了對方的字眼出現在刷屏文章中的字數沒有一百次，應該也有九十九次。往輕了說，這是不思進取。”
又是引人深思的話，有識之士會好好考慮馬明裏的話，有些人這是被某些東西左右而冷笑連連。
“爲什麼會出現這種對於市場份額的盲目迷信
最直接的原因就是中國的互聯網行業已經徹徹底底地沾染了補貼二選一併購，深陷其中，不能自拔。
伴隨着互聯網行業在中國的一路狂飆，從三金大戰算起，二選一併購和補貼的先後登場，讓互聯網企業都喫足了甜頭，大家都發現，相比於踏踏實實地埋頭苦幹、埋頭創新來說，這些競爭方式的確是來得更爲討巧，更爲直接。
在移動互聯網時代，人們與互聯網的關係越來越緊密，除了作爲生產工具以外，生活工具的體現愈發明顯。隨着互聯網與生活的緊密結合，交易隨之也開始綁定在上面。
補貼抓住的就是用戶對於實惠的強烈需求，從而幫助企業刺激用戶增量和交易增量，最後使其在市場份額上取得優勢。當企業選擇了這種方式，同時也就選擇不計成本，篤定的就是無論現在補貼多少，都在日後通過規模效應輕易取回。在出行市場，有打車軟件紅包大戰；在o2o市場，外賣軟件的飯票大放異彩；在一個全新領域共享單車，更是活生生刺激出了一片新天地這些無一不在證明着，補貼戰略對於企業快速取得市場份額的重要作用。”
輕飄飄的嘲弄，又給了衆人一個重擊，馬明裏說的這些不是正在發生或是已經發生的嗎
“當企業在所在行業中茁壯成長，通過這種方式將一個又一個競爭對手擠出局外，無一例外都會出現這樣的現象雙寡頭佔據市場絕大部分份額，或許還有可能會存在一個說小不小、說大不大的受氣老三。
以上種種足以告訴我們，如今喧囂媒體中的各種互聯網戰爭，爲什麼非要表現出一種你死我活的狀態爲什麼還要盲目選擇補貼二選一等方式來追求市場份額的優勢
市場份額之爭是橫向之爭，產品創新，戰略創新是縱向深耕，怎麼就不嘗試一下通過創新的努力來實現市場份額的果呢對於獨角獸和巨頭而言，難道最終誰就能把誰吃了
那我們不如腳踏實地，多做真的事情。謝謝大家”
馬明裏今天是切切實實做了把“名人”，把一些被奉爲神祈的噴的體無完膚，另言外之意，嗯，爭鳴科技做的是爲民服務的工作