通過完成一項項“任務”獲得經驗值，然後提高信用等級。
而這些一項項的“任務”可以是在藝星視頻上面衝個會員、可以在星宇科技旗下買一部手機等等，能在心理上因爲熱心得到正義感的滿足，而買部手機本來就是要消費的，還能攢一波醫療信用等級積分，何樂不爲呢？
看到自己的個人醫療信用等級積分隨着時間的推移滿滿地起漲，還能因此帶來“養成”的樂趣，這樣的年輕人不止有，而且不少。
總而言之，要做到與時俱進，要能夠與當下互聯網時代年輕網民們的生活方式結合起來，能夠激發他們的興趣，以他們的打開方式來打開局面。
除此之外，包括藝星傳媒旗下的那些藝人們也可以發揮自己在各自粉絲羣體中的影響力，也可以做一些相關的綜藝節目來做宣傳等等。
這些事情換一個機構單位是絕對做不到的，也不可能帶起一股“攢功德”的別具一個的時尚風潮，首先你就沒那麼多產品來聯動，聲勢就造不起來。
但羣星資本現在是什麼情況？
大大小小各行各業涉及幾千家公司，互聯網新媒體也有自己的話語權，微信、微博這些掌握在手裏，還有國內最大的流媒體網站藝星視頻等，包括星宇科技這樣的科技巨頭也是羣星系的一員。
除了羣星資本，誰還能有那麼大的能量吧這些大廠都整齊一致的聯動起來？
而這些企業在同一個號令之下都聯動起來，那聲勢，可想而知。
……
在醫療領域的這些佈局算是確立了這5萬億財富的主要花銷方向，不過這還不夠，方鴻繼續說道：“教育這個板塊咱們也要進場，但咱們還不宜過分深度介入，要做的是從‘科教’方面着手去培養下一代從小對自然與科學的興趣。”
聽到這話的田嘉奕不太明白他的意思。
方鴻進一步說道：“在全國各地建設各種主題類型的動物園，什麼兩棲爬行館、水族館之類的，把全世界各個地區的特色物種都收錄到相關主題動物園裏，不管是地上跑的、天上飛的、水裏遊的、洞裏鑽的都給收錄了。然後這些動物園場館，大人只要帶着孩子到館內參觀就可以一起免收門票費。”
“除了搞各種動物園類型的場館，還要多建造一些航天相關的、天文相關的博物館、在天空觀測條件好的地域建造一些地面的天文觀測臺，能看到月球表面以及太陽系內的那些個行星就行，遊客們都可以觀測。”
“歷史博物館當然也要有，包括一些古生物考古之類的場館，可以在館內搞一些考古體驗場地，弄一些人工製作的文物、化石之類的讓小朋友們去發掘。”
“這些場館都一樣，大人只要能帶小孩子去遊玩參觀都可以一起免費，而且不能只看，還要能親身參與其中沉浸式體驗。”
田嘉奕不由得恍然，原來他說的“科教”是指的這方面的意思。
因爲人口基數擱那擺着的，再小的概率也是百分之百會有。
國外的一些發達國家在這方面就做的很不錯，這一點必須要承認，人家好的東西自然要學習。
像小動物這種，孩子基本都喜歡。
有大量的這類場館，不但能夠豐富孩子們的戶外活動，還能培養對自然科學的興趣愛好，同時給了孩子們除了玩網絡遊戲之外更多且更有益於成長的娛樂活動。
方鴻補充道：“我們搞這些動物園、天文館、博物館之類的，都得按照最頂級的規格去做，各個城市因地制宜的打相對應的主題館，而且要錯位搭配，比如說南方的動物園場館只收錄北方地區特有的物種，反之同理。”
現在有技術支持了，可以人工摹擬搭建不同物種在原產地的棲息地環境，所以不用怕水土不服，而且有羣星資本提供“鈔能力”支撐，完全可以做到。
方鴻在教育板塊的切入點以這樣的方式打開，一樣可以達到教育目的，培養下一代打基礎。
而且全國各地都會非常歡迎，不會有任何反對意見，因爲去建造這些動物園、博物館之類的公共基礎設施，對當地是百利無一害，比如周邊地價就可以升值。
因爲是公共基礎設施，而且是公益性質的，其用地肯定是能搞到劃撥用地的，所謂的劃撥用地就是不需要土地出讓金，當地直接把地免費給你用，能節省一大筆主要開支項。
做這件事情從短期來看，肯定是賠錢貨，但方鴻顯然不是爲了賺錢去的，如果只是爲了圖利做買賣，他的眼界還不至於低到這種程度。
什麼買賣都比不上從金融市場上來的快、來的多。
搞這些動物園場館所需的成本和運營經費不會一直讓羣星資本兜着，自己也可以賺錢的，門票費永遠都是小頭。
場館內也可以搞一些付費項目，比如動物園裏對於一些特殊物種可以開放遊客體驗投喂的項目，比如在專業人員的輔導下給鱷魚投喂，這種在國外的動物園場館就有，但是這種項目就要額外收費。
又比如沉浸式考古，遊客不滿足於看，想要沉浸式體驗一把，可以付費帶着孩子們拿個小刷子什麼去親自考古。
而其中最大的獲利點依然適用於“羊毛出在狗身上，豬來買單”的邏輯，當全國各地城市都出現了大量的各種主題的動物園場館，寵物經濟必然會在十年後空前崛起。
十年時間，足以培養一大批愛好者，他們長大了肯定不會止於去看，肯定也想自己養些自己喜歡的小動物。
比如想買只蜥蜴守宮來養，不止要買動物本身，還得搞個生態缸什麼的。
現在大力建設相關的場館，某種意義上來講也是在培養將來的潛在消費客戶。
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