不只是羣星系旗下的那些農場品商超，包括一些街邊小店、小攤販也都在推廣範圍內，採用的推廣方式依然是“鈔能力”，也就是燒錢補貼的思路。
用微信支付進行無現金交易，買家和賣家都能拿到一定的補貼折扣，同時也可以免費訂購首款二維碼。
如此，買家和賣家都樂意用微信支付，雖然折扣不是很多，但蚊子腿也是肉，白給的不要白不要。
而賣家肯定是更樂意推薦買家用微信支付，交易的次數多了，能拿到的補貼其實也頗爲可觀，無形中萬千賣家也會自發的給微信支付做線下推廣，這些補貼也就相當於是支付給衆多賣家的推廣費。
不過微信開發團隊眼下正在醞釀另一個大招，一個由10人構成的開發小組，已經開始編寫微信紅包系統代碼。
沒錯，這個大招就是紅包系統。
一個可以引爆國內人情社會的系統，目前的設想主要是兩種紅包，一種是點對點紅包，一種是拼手氣紅包。
值得一提的是，這個事情並不是方鴻指點微信團隊的結果，而是其團隊內部出的點子。
紅包的設計也足夠簡單，人人都可以發起紅包，沒人任何人羣限制。發起的流程也足夠簡單，選擇金額和數量，就可以發起。
搶紅包也只需要輕輕一點即可。
而紅包的去向主要有兩個，一個是留在微信錢包中，一個就是提現。
提現的流程也足夠簡單，在綁定銀行卡的前提下當天提現最快2小時內即可到賬，在未綁定銀行卡的前提下需要綁卡操作，而這一點又可以給微信帶來巨大的潛在商業價值。
紅包系統之所以是個大招，既符合國內人情社會的特點，同時也具備人性的滿足感。
在人們的日常生活中誰會發紅包？
在家裏是長輩給晚輩發，在公司是老闆給員工發。
但是微信紅包的設計機制是誰都可以發，在紅包被衆多人搶的那一刻，紅包的發起者多少會產生一種“土豪”、“老闆”的滿足感，這種滿足感在家族中或者等級明顯的企業中是被壓抑着的。
而搶紅包的人就不用說了，搶到就是實實在在的小錢錢到手，滿足感是妥妥的。
同時，紅包系統還有其潛在的巨大社交威力。
這一點吱付寶就算想模仿都玩不來，因爲吱付寶不具備社交屬性，就連微博都不大可能成功，其中的重點就在於熟人關係鏈，這個只有，但那是PC端。
相較於微博，微信是一個熟人社交平臺，特別是在微信羣裏，這是一個私密的空間，是一個需要被邀請才能進入的空間，彼此之間的天然信任感，不像微博是一個陌生人的廣場，紅包的發放營銷意味更強。
而且也是基於這份熟悉和信任，大家不在乎搶多搶少，更多的是體驗朋友間的互動樂趣。
不過想要破圈真正引爆微信支付用戶的大爆發，還需要一個外部條件爲契機，而微信團隊已經選好了目標，那就是春晚！
而微信團隊的計劃便是在春晚節目和春節期間正式開啓一個全民搶紅包的活動，春晚節目期間，用戶只需要搖一搖就能搶紅包，操作足夠的簡單。
……
10月26日週末。
“紅包系統？今年春節期間推出，這個點子真不錯，誰想出來的點子？”方鴻看着微信運營團隊的這份最新的計劃材料報告感到頗爲驚訝。
他原本尋思着過一段時間，給微信運營團隊點撥一下，就是要搞這個紅包系統。
沒想到底下的人自己就想出來了，而且已經付出行動了。
坐在一旁的田嘉奕回答：“吳易，微信支付業務的總經理，樓高遠近期提拔上來的，讓他主管這一塊的業務。”
就在前幾天，吳易在自己的辦公室裏，覺得辦公室外面吵的不行，招進來的一幫二十多歲的九零後年輕崽子們在那又是喊又是叫的一頓折騰，搞的吳經理不堪其擾，於是就出去詢問他們到底在幹什麼，怎麼這麼吵，上班呢。
這些年輕人表示，他們之前說要做一個能發紅包的應用，現在做出來了，特別好玩，還問吳經理要不要試試。
吳易試了試，很快就覺得這個東西很不錯，想要在微信上面推廣開來，於是很快就連夜整理出了一份材料報給了微信目前的最高負責人，也是量子跳動聯合創始人之一的樓高遠。
看了這個方案的樓高遠，當場就批准了，並且讓吳易繼續完善整個計劃方案，於是就有了方鴻現在看到的這份計劃報告。
“吳易這人有東西，小高也是越來越有一把手的風采了，這人提拔上來用的不錯。”方鴻是知道微信紅包的威力，不禁誇了一番樓高遠，量子跳動的聯合創始人團隊，現在可都是堪稱一線級別大咖。
現在大家都知道方鴻也是量子跳動的聯合創始人之一，K神的大名，現在基本無人不知無人不曉了。
而另外五大創始人現在也都是鼎鼎有名，徐景仁執掌量子跳動，而量子跳動旗下的幾家子公司，樓高遠執掌了微信，現在是國內移動即時通訊社交領域的霸主，袁傑執掌的九州行是打車出行的巨頭，孫鑫執掌的優客坊是共享民宿的巨頭，王平執掌共享辦公的創客坊，也是該行業的頭部企業。
這些企業目前都做到了所處行業的一極，是行業中的大哥級的存在。
“計劃書上說春晚期間的搶紅包活動只發5個億的紅包，數字很大，但除以一個14億，少了。”方鴻微微笑了笑，然後又補充說道：“咱作爲首富，現在窮的就剩下錢了，今年過大年趁着這喜慶的日子，微信支付也在這會兒做推廣，那就順帶給全民一個彩頭，我自掏腰包給全民發一個大紅包，大家在微信上搖一搖搶紅包。”
聞言，一旁的美女助理好奇的問道：“你打算髮多少？”
……