而楊默作爲本地人，真要攀親帶故起來，叫眼前這位爲首的老頭一聲“叔公”卻也並不爲過——畢竟楊默的姑媽就是嫁到這個村子裏，而以前經常跑這邊玩的他也的確跟這老頭打過幾次招呼。
雖然說進入八十年代後，齊魯這種七轉八繞的親戚關係並沒有什麼卵用，但在這檔口張口叫上一聲叔公，卻也是個緩解緊張氣氛的好辦法——當然，如果再配以一個熱情的擁抱，不管是誰，估計一下子都很難再升起動手的念頭。
“你是……？”
爲首的老頭被楊默的熱情弄得有些發懵，有些艱難地從這後生的擁抱中掙脫出來後，看着這略有些眼熟的臉孔，語氣裏帶着一絲疑惑。
“哈哈哈，俺叔公，你忘了？我，楊默，隔壁村的楊屎蛋啊！以前經常來俺們村裏玩的……上次捋你家門口的榆錢串還被你拿煙桿抽屁股的那個，您忘了？”
楊默笑吟吟地指着自己的鼻子，餘光掃到人羣中的某個漢子遲疑了一下，最終還是鬆開了手中的鐵鍬，頓時輕輕鬆了口氣——上一世就是這個做事不經腦子的孥貨在口角中率先動手，這才鬧出了偌大的變故。
老頭有些狐疑地盯着眼前的年輕後生看了一會，眼睛滴溜了一圈，滿是褶子的臉上忽然露出一個大大的笑容，然後重重拍了楊默的肩膀一下，宛如一個熱情的長輩：“哦~原來是你小子啊……咋滴，你現在在鑽探公司上班？”
把老頭這番充滿了農村式狡黠的表現納入眼底，楊默很確定這位八竿子剛剛能打到的叔公壓根底就不記得自己；
不過這並不妨礙他瞅出了對方的心思——眼瞅着西南鑽探一公司這次的態度超乎自己的強硬，這位已經混成了人精的叔公並不想把事情鬧得太僵，也不太想去得罪某個未曾證明身份的農業局衙內。
因此，隨便找個什麼由頭緩和一下現場氛圍，然後就坡下驢地賣個人情，把眼前這事暫時揭過去纔是最正確的做法。
不過楊默並不打算把事情控制在“見好就收”的程度就完事了。
原因很簡單……
以村民們的實際情況，就算這次把那十三根五層半套管“找”了回來，以後肯定還是會再丟的。
到時候怎麼辦？
公司肯定會再派出他們這些綜合辦公室的小年輕們繼續找回啊！
可問題是，現在是八十年代末，造成西南鑽探一公司這一系列的套管丟失事件背後所蘊含的實際原因複雜無比。
靠着“人情”或者“硬壓”的手段只不過是治標不治本不說，即便不考慮自己以後在當地如何做人的問題，在這個特殊的歷史環境下，一個不小心，難說就在某次衝突中把自己就搭進去——憑藉着重生的記憶，楊默或許有能耐把當下這次原本後果極爲嚴重衝突在萌芽中就把它掐滅，但下一次未知的衝突，他就真的沒把握了。
想到這裏，在衆目睽睽之下，楊默臉上的笑容愈加燦爛，轉頭卻是沒大沒小地摟着老頭的肩膀，湊到他耳旁輕輕說到：“俺叔公，俺知道俺們村窮，每年應付完三留五統後，日子都不太好過，如果再像今年一樣的上面壓任務下來，的確要了人老命……可即便如此，也犯不着冒那麼大險嘛！”
說着，楊默的聲音又壓低了幾分：“俺叔公，這批五層半套管的確事關重大，公司不可能作罷干休的；而領導那邊早就查清楚了，那些套管全在猛子叔和趙嬸院子裏放着呢，真要逼急了讓縣裏的公安大規模出動，這禍事可不小！”
饒是對今天的事心裏已有判斷，但聽聞楊默這話，老頭還是悚然一驚。
遲疑了半晌後，老頭看向楊默的眼裏寫滿了懷疑：“啥活計能這麼賺錢？後生你知不知道……”
話還沒說完，就被楊默打斷：“叔公，不就是一條一公里不到的三級路麼，撐死了也就兩萬出頭而已，多大點事？”
才兩萬出頭而已？
老頭被這後生蛤蟆般的口氣驚的倒抽一口涼氣。
你丫的知不知道兩萬塊錢是多大一筆錢？
你丫的知不知道不算上油田的話，數遍整個臨邑縣都找不出十個萬元戶？
看着心神短暫失守的老頭，楊默沒打算留給他清醒的機會，當下乘熱打鐵地追問道：“俺叔公，我就問你，這事您樂不樂意吧……叔公，可得記着了，俺也是本地人！”
最後一句，楊默的聲音壓的很低，語氣卻極有力道。
雖然不喜這貨一開始那不怎麼恭敬的語氣，但最後一句話顯然是打動了老頭，順着楊默的思路盤算了兩圈後，老頭瞅了瞅這貨那始終笑嘻嘻的臉龐，終於遲疑着點了點頭：“中！”
見到對方表態，楊默沒有任何遲疑，用身子擋着給老頭和一衆村民們豎了個大拇指後，立馬返身走了回去，然後把張文順和楊進兩位領導請到了一邊。
………………
“什麼！？你打算讓公司給這些人一些掛靠指標，讓他們在公司的地盤上賣喫食，同時還打算把他們的大米和蔬菜納入食堂和服務大隊的採購範圍？”
“不可能！絕對不可能！”
聽到楊默所謂的解決方案後，工農科的楊進倒沒說什麼，作爲綜合辦公室的主任，張文順卻是直接矢口否決。
這倒不是這位主任不分場合地打算拿捏自己的下屬，而是楊默提出的這個建議，中間委實牽扯了一些因果。
要知道，經過十多年的發展壯大，西南鑽探一公司到了現在，正式職工已經超過了四千人，而要是再加上職工家屬的話，人數已經破萬了——即便是人口稠密的北方，這也絕對不是一個可以小覷的規模。
更重要的是……
作爲當下重工業的一枝獨秀，但凡跟石油沾上邊的，就沒有一個企業是窮的！
也就是說，包含職工家屬在內的這一萬多號人，屬於妥妥的“優質客戶”！
那麼問題來了；
像這種以央企爲核心的優質的人羣集散地，企業主管部門擁有着極爲強悍的話語權和隱性的再分配利益的同時，卻也不太敢隨意破壞已經穩定下來的商業生態圈。