聽到楊默的吐槽，張林朝他做了個鄙視的手勢：“還好意思說我火柴棍？你丫的纔是銀樣蠟槍頭吧？……還有，你也好意思埋怨糯米發的多？這不都是你指定的麼？那些名單上的合作單位都是老大粗，平日裏會誰TMD準備5公斤或者10公斤的小袋糯米？”
楊默聞言，頓時有些尷尬地撓了撓頭。
爲了配合計劃，馮副總在他的勸說下，以“配合國家梳理本地企業三角債問題”爲名義，勒令服務大隊這段時間的採購物資都要優先選擇名單上的合作單位裏出，從而達到幫助他們“去庫存”的效果。
事實證明，這一手很有效，任何一家中大型國企都是一個不容忽視的團購渠道，而以鑽探公司的體量和出手大方程度，僅僅就這一項，就瞬間緩解了4家單位的經營壓力，幾乎沒有過多的猶豫，這四家單位就答應了加入經營指導小組的深度合作計劃。
很明顯，這袋快有半人高的糯米就是某家單位的產品；
這算是自食惡果麼？
楊默鬱悶地想到，然後氣沉丹田，輕喝了一聲，跟張林一起，把這玩意擡了起來……
………………
半個小時後，手腳有些哆嗦的楊默重新回到了綜合辦。
他和張林順道把土狗同學的福利也一起拉回了家，這麼一大堆玩意要裝卸又要拉，還是有些折騰人的。
看着不知道啥時候回來的保書賢在那捧着份資料愁眉苦臉地看着，楊默拍了拍他肩膀，然後從這貨的口袋裏順了一根阿詩瑪點燃：“老四，啥情況啊，這不已經不讓你寫材料了麼，咋還這麼一副苦大仇深的模樣？”
恩……
忘記說了，自從有了自己的財務組以後，各科室就沒再讓綜合辦幫忙寫那些用於應付差事的材料了，保書賢同志也算徹底地脫離了苦海。
然而有些古怪的是，張大主任還沒來得及給保書賢安排新的工作呢，穆大小姐就先前一步，把這貨要了過去，讓他成爲多元化發展研究小組爲數不多的正式組員之一；
對此，楊默有些奇怪，當初張主任想把蘇宇送給穆大小姐，最終卻是不了了之，到了現在，對方卻主動把保書賢要了過去；
關於這事，穆大小姐的解釋是，保書賢的文筆比較好，剛好她那邊正在準備切入東北亞市場，宣傳是一個很重要的工作，她需要有一個相對信得過的人來幫忙盯梢這塊的工作。
對於穆大小姐的這個理由，楊默雖然覺得有些勉強，但並不打算干涉……央企裏面有才華的人比比皆是，趁着熱情尚未被完全消磨，讓這貨乾點有意義的事情，怎麼看都不算壞事。
扭頭見到是楊默，保書賢先是錘了他一下，沒好氣地說道：“丫丫的呸的，你小子總算是想起自己是綜合辦的一員了？我還以爲你升副科後，忘了這一茬呢！”
吐槽了兩句後，保書賢有些苦惱地把手中的資料往桌子上一扔：“穆主管也真是的，當初說好了把我要過去是幹宣傳的，結果轉手就丟了一大堆雜事過來……《關於臨邑縣隆豐玻璃廠、臨邑縣紅超金屬製品廠的人員優化與補充計劃》？我一個小小的科員，哪裏敢碰這種事啊，這不是找不自在麼？”
楊默有些訝異地張了張嘴，這纔多久，就已經進入到實質性階段了，穆大小姐的動作夠快的啊！
嘖嘖，看來洽談會上馮副總扔出來的王炸對王總有不小的震動呢。
想了想，楊默卻是笑道：“這不是挺好的事麼？你這一過去，穆主管就讓你接觸人事權，多少人盼都盼不來的大好事，怎麼換成你就成了這副表情？”
保書賢翻了個白眼：“拜託，這是好事麼……好吧，的確也能算作好事……但問題是，就着熱油泡飯，一個不小心就會把喉嚨燙熟啊……要是過兩天我被穆主管退回來了，我哪還有臉見人？”
這貨雖然有些時候很單純，但並不傻，穆麗雅一上來就把這種事情丟給他，分明是想測測他的成色；
如果是其它領導，保書賢可能還不會那麼焦慮，畢竟他雖然埋頭寫了近一年的材料，但自信還是學了點東西的；
然而，現在他的直屬領導是穆麗雅，穆大小姐啊！
外人或許不清楚，他這種天天跟人家坐同一個辦公室的人還不知道這位大小姐是什麼人物麼？
在長達小半年的時間裏，僅憑自己一個人和十幾個啥都不懂的實習生，就把多元化經營研究小組撐起來的狠人！
像這種家庭背景深厚，見多識廣，本身又事必躬親的領導，絕對是所有下屬的噩夢。
但凡自己提交的計劃裏，有那麼一丟點不對，人家立馬就能察覺出來，
而要是自己提交的東西敷衍了事，以穆大小姐的清冷性子，絕對會把自己掃地出門，到時候自己還怎麼在部門裏混？
看見這貨在那長吁短嘆的，楊默瞅了瞅這貨衣領上的汗漬，有些玩味地笑道：“這兩天去現場考察走訪去了？”
很多時候寫材料並不是一個人在辦公室裏捂着腦袋瞎寫，得下基層走訪收集信息才成；
保書賢同志或許有着一些文人慣有的矯情和鬱氣，但在工作方面，卻從來不打馬虎，在過去的一年裏，待在基層連續走訪好幾天乃是常有的事情；
楊默一看這貨衣領的污漬厚度，就知道這兩天他肯定也是摸到那兩個已經被重組的廠子裏混消息去了。
聽到楊默問起這個，保書賢一臉鬱悶：“這不廢話麼，我對那兩個廠的情況兩眼一抹黑，不自己親自去現場摸摸情況，哪裏敢下手寫這種報告……丫丫的呸的，四天時間就沒了七包煙，虧死我了！”
楊默哈哈大笑起來：“有壓力纔有動力嘛……我看好你，相信我，只要你每個方案都是實地走訪後寫出來的，穆主管絕對會對你另眼相看……不出兩年，副組長的位置絕對是你的！”
“沒有調查就沒有發言權”、“實事求是”這兩句話雖然早就被講爛，但實際上願意真正伏下身子去一線摸情況的人還是少之又少；
因此，即便是保書賢可能對與管理或者經營並不精通，但只要一直堅持眼下的這種做事風格，最多兩三年，必然會成爲一員大將……做過管理的人都知道，專業知識可以慢慢學，但性格和做事風格卻很難更改，偏偏後者往往纔是最重要的。