週六，通過凝聚臺衛星頻道和網絡進行了一週宣傳推廣的非誠勿擾首播。
相比百萬富翁播出之前那純粹屬於線下的推廣方式，在這一次非誠的宣傳計劃中，陸河還讓行政部那邊通過聯絡網上社區、論壇、bbs、門戶網站等渠道同步進行軟文宣傳、版面推廣，也算是開了電視業界官方網絡宣傳的先河。
首播第二天一大早，行政部長便將收視報告送了過來。
非誠勿擾的首播成績十分不錯，達到了2.03，收視市場份額也高達9.832，同時段排名第五。
而同時段收視排行榜單中，詩詞對對碰這個此方世界電視相親鼻祖節目的收視依然破2，高居同時段第三，只不過此期相比之前幾期平均2.50以上的收視略有下跌，而同時段其他排行前列的節目的收視率同期也都各有跌幅。
這是因爲非誠勿擾的上播讓其他節目的一部分收視觀衆換臺，而統計樣本戶一定時間內是不會增加的，收視觀衆統計基數就那麼大，被吸納走的觀衆缺失就缺失了，很少能彌補回來，受此影響，其他節目的收視率自然就會出現下跌態勢。
這個現象並不止其他電視臺的節目會出現，哪怕是誰是百萬富翁，在花樣繁多的同類節目推出的時候，一度也出現過收視下跌的態勢，只不過跌幅沒有太大就是了。
送走了行政部長，接了幾個有資格知道他聯繫方式的贊助商打過來的賀喜電話之後，陸河打開電腦登錄進了各式論壇社區，看了看網上對於非誠勿擾的討論。
非誠勿擾在網上各個論壇社區也都是一片爆紅的狀態，冠以非誠勿擾標題的帖子和討論幾乎都呈現了屠版的姿態。
這跟前世非誠勿擾推出之初收視低微，直到馬諾那一句話出現之後才走紅不同，此世陸河極爲明智的選擇將馬諾放在首期推出，效果自然跟前世不一樣。
凝聚臺此時推出的非誠勿擾，跟前世的非誠在時間節點和時代背景上稍稍有些不同。
只不過此世改革的進程跟前世也不太一樣，大衆價值觀的演變也更加迅速，也因此馬諾這一句話在此世，也跟前世那樣引發了軒然大波。
而這種種爭議，配合上後續更多的話題性嘉賓，自然也會推動着非誠勿擾的收視一期一期的走高，走到巔峯，直到這檔節目真的不行了爲止。
總而言之，沒有比它強勁的對手的話，非誠勿擾未來幾年之內都將會是電視相親節目中的佼佼者。
陸河在那邊幻想着非誠勿擾殺遍千軍無敵手的時候，松江這邊文化臺的副臺長陳安平也在看着收視報告中的數據扼腕嘆息。
從昨晚看到非誠勿擾中那嘉賓直接扯掉道德遮羞布之時，他就已經察覺出了這檔節目對於自己推出的詩詞對對碰有着怎樣的影響。
果不其然，今天一看，自己節目穩定的收視率已經從前幾次的2.50以上下跌到了2.21。
而他更知道，這0.29的跌勢降幅絕對不會只有這麼一次，只要非誠勿擾不傻，繼續維持借節目內容討論社會問題，持續引發話題，詩詞對對碰這檔節目絕對會很快被非誠勿擾這個跟風者後來超上，讓他臉上無光
這也就讓詩詞對對碰這檔節目在正面對撞透過節目直擊當下社會現實的非誠勿擾面前，表現不太亮眼，無法吸引觀衆，何談收視增長。
因此，爲今之計，只有改革。
可是改革何其難。
詩詞對對碰這檔相親節目從設計之初就是貼合松江文化臺理念而製作出來的一檔節目，如果像非誠勿擾那樣將慾望都攤開，任觀衆審閱，把那些現實中需要包裝才能說出口的價碼，都赤裸地放到聚光燈下，坦坦蕩蕩地索要、討論，豈不是不倫不類
更何況他雖然是副臺長，但是節目很多內容都是經過各種會議討論的，也絕非是他一人能決而言之。
限制多多，改革談何容易，所以陳安平只能盡我所能敲敲補補，至於效果如何，難說。
上了一會網，瞭解了下非誠勿擾在網上的熱度之後，陸河知道這檔節目已經穩了，便不再繼續看下去，轉而思考起電視臺下一步的節目製作方向。
現在電視臺的盈餘扣除十月末要還的兩千五百萬銀行貸款和運營成本後可用的資金也還富足，已經能夠支撐起未來幾個月的開銷。
所以現在雙開攝製組已經沒有什麼阻礙，因此陸河計劃繼續新開一檔綜藝節目的同時，再籌備一部電視劇拍攝。
畢竟綜藝節目是好賺錢不假，但是論收視率，還得電視劇是老大。
因爲電視劇收益雖然不如綜藝，但電視劇勝在每天都可以播出，一連播個幾個月，累積的收視率自然是要比綜藝節目更高，由此帶來的收視紅利也要比綜藝更勝一籌。
單純爲了收益，輕視收視，收視降了也會影響收益；而爲了收視，咬緊牙關過苦日子，到頭來終會堅持不住。
像前世芒果臺和z字臺那樣一個重劇場輕綜藝，所以是國內衛視臺的收視王者；一個重綜藝輕劇場，所以是最能賺錢的電視臺。
他們之所以會形成這樣截然不同的兩種模式下的兩種狀況，無非就是因爲如果只是一個普通電視臺的話，想要把這兩樣都做成全國第一，幾乎是不可能的事情。
但是陸河跟那兩個臺的掌舵者不同，他來自未來，知道未來，所以他十分有信心能讓凝聚衛視發展成爲前世芒果臺和z字臺那樣的合體。
這一天，陸河想了很多。
想了電視臺的未來發展。
想了電視臺如何在互聯網的衝擊下生存。
想了電視臺如何與互聯網產業實行聯動互補，依託未來在互聯網上將會提出的泛娛樂體系和ip概念來共同發展壯大，讓他在互聯網時代還能持娛樂圈牛耳於一方。