但不得不說的是新一代搖錢樹的培養中，韓流可以說是遙遙領先。
國內自從進入2000年之後除了SHE大火算是亞洲天團，雙胞胎組合差點意思，但勉強也算成功出道之外。
也就超級女聲能打一打，超級男聲又差一點意思。
所以華夏娛樂圈在新一代男團，或者女團的培養中也總是差那麼一點意思。雖然隨着刀郎等爲首的草根歌手逆襲。
像鳳凰傳奇這樣的組合也很火，但在當搖錢樹收割韭菜方面總感覺差點什麼。縱觀今年整個娛樂圈，除了大火的網絡歌手和歌曲之外，也就周杰倫周董是單獨一個檔次領跑。
其他方面相對於韓國的男團女團，名氣上或者不差，可從賺錢能力上來說卻差老鼻子勁了。
比如說前幾年從韓國出道的韓庚，無論是代言，還是各種商務出場費，都已經直逼華仔等老牌天王了。
鳳凰傳奇也火遍大江南北，歌聲飄蕩在大街小巷。可雙方直接的吸金能力卻不是一個級別的。
人紅、歌紅不是很賺錢，人紅歌不紅，或者歌紅人不紅也不賺錢，一直是困擾着國內娛樂圈新人的奇葩現象。
例如刀郎現在大火，都給譚校長創作歌曲了，歌曲在KTV熱歌榜一直是榜首很下啤酒。人大衆也都認識，可吸金能力，你總感覺他是個酒吧駐唱賺錢賊少。
可按照歌曲火爆程度，人的知名程度來算的話，刀郎的名氣歌曲火熱度絕對是一線級別，還是那種一線裏面排名靠前的。
但他無論是出場費，還是歌曲的收益，又或者廣告代言什麼的去掉原創歌曲收益之外，還不如一個三流歌手。
像這樣的現象在國內娛樂圈還有很多，比如說龐龍，比如說鄭源。明明歌很火，人知名度也很高，可就感覺和一線明星藝人有着無法突破的差距。
這一點在韓國娛樂圈就沒有，或者即便是有，但也極少，並且這個極少的現象也能吸金不少。
如果一首歌在韓國大火，那唱這首歌和寫這首歌的人，無論是草根，還是網絡歌手。
都會第一時間被經紀公司團隊包裝的高大上起來，然後各種人設一立。明明年輕和老牌藝人有很大差距，可包裝出來的光鮮外表就是能吸金，而且還是大把大把的吸金。
所以別看香江娛樂圈還有着最後的輝煌，內地娛樂圈發展如日中天。這幾年單論娛樂公司的賺錢能力，韓國BS認第一，國內除了海納娛樂之外，都要靠邊站。
什麼國內的小花、小生，看似很活但名氣最多也就在二三線徘徊，一線都不到。
而韓國的男團女團，雖然出道時間可能很短，但經過各種神之操作和炒作之後，一場商演動不動就是幾百萬和一線大牌比肩。
各種時尚代顏，大牌代言不斷，吸金可能堪稱恐怖。
所以看着隔壁子公司各種喫肉，自家明明有那麼多好的資源卻各種喫土，這讓劉宗勝動了心思。
“那你的想法是什麼？”
“我想從BS那邊借調一個造星團隊過來，給國內那些明明很火卻總是賣不上價的人包裝一下。”劉宗勝開口說道。
不過的不說這個提議執行力很高，畢竟相對於韓國那邊新人，各種立人設，各種炒作，明明歌曲就那樣，都快炒糊了才炒起來。
國內一些歌手藝人資源實在是太好了，歌曲很火，人的知名度也不低。差的就是變現能力而已，而在歌手藝人變現能力方面，韓國團隊無疑是很難受的。
“走人設路線很容易崩的。”楊東旭摩擦着下巴。
明明是歌曲比對方火，知名度比對方高。可人家一看就是貴族公子，出場各種女生尖叫。
自家這邊出場好似油膩大叔，各種摳腳大漢接機。
這一對比換做是誰都感覺暴殄天物簡直是可恥的浪費，或者說這個人能力不行，這麼好的資源竟然不能操作一番給公司變現掙錢。
但凡事有利必有弊，看似韓國男團女團很高級，吸金能力很牛掰。但來得快去的也快，就好似以後LOL遊戲一代版本一代神一樣。
看似各種爆火吸金能力恐怖的韓國男團女團，從大火到銷聲匿跡，快的比流星都迅速。
三年都算是長的，往往一兩年粉絲估計還沉浸在自家愛豆人設中無法自拔的時候，突然之間自家愛豆就莫名其妙的涼，找不到人了。
而反觀華夏這邊接地氣的歌手們，五年之後刀郎還是刀郎，鄭源還是鄭源。而同時期比他們火爆，吸金能力太強的韓國那團女團早已不見了蹤影。
所以韓國男團女團給人的感覺就好像是一次性的鐮刀，這邊割完最肥美的一茬韭菜，那邊就不能用了。
所以縱觀整個韓流爆火發展史，從始至終，大火起來的男團女團，明星藝人一大把。
可三年五年之後，還能活躍在熒幕上的，只有那麼聊聊幾個熟悉面孔而已。
這個一開始的時候楊東旭親自把關的韓國男團女團，以及那些捧起來的男女明星藝人有着本質的區別。
他捧起來的那些韓國藝人，即便團隊解散了，個人發展都還不錯，現在知名度依然很高，比如說金喜善等人，根本不是這兩年那些一次性男團女團能比的。
所以現在韓國的娛樂圈越來越向着上一世藝人流水線靠攏。
看似風光的那團女團背後，鉅額吸金的99.99%的收益都是經濟公司的，藝人只能拿新手合約的保底。
而當新手合約結束，明星藝人感覺有底氣想要提高自己的收益分成的時候。不好意思你自己去玩吧，能繼續火下去算你命好。
公司這邊已經開始捧新人上位，繼續按照新人合同繼續拿99.99%的收益，沒你位置了。
當然劉宗勝顯然不是想要也按照這個模式來，把明星藝人當搖錢樹，然後拔苗助長割一茬韭菜就扔，再培養下一波。
這和海納娛樂不靠在明星藝人身上吸血，而是努力打造屬於娛樂圈的大平臺目標相違背。
劉宗勝想做的，僅僅只是找團隊給目前明明人紅歌火的國內那些草根和網絡歌手，規劃一下事業路線，搞搞人設把收益提一提，雙方互惠互利，給公司創收而已。
現成的資源，現場的團隊，不拿過來綜合一下給公司增加利潤，這不是明擺着他這個總經理不合格嘛。
“稍微包裝一下，把商演，歌曲變現什麼的弄通暢就行。不是非要達到那些炒作起來男團女團的吸金高度。
就是把這些現成可以利用起來的東西利用一下，畢竟這些東西放着也是浪費。不會像韓國BS那樣拔苗助長的。
但不得不說的是，這幾年BS那邊這一手玩的真的很溜。要不是海納有着自己明確發展方向，而且一直都發展的不錯收益可觀，我都想和BS一樣揮舞小鐮刀刷刷的割韭菜。”劉宗勝半開玩笑的說道。
不過玩笑歸玩笑，韓流這一套真的很賺錢，也真的很讓一些娛樂公司眼熱。
相對於華夏藝人這邊過長的成長週期，以及緩緩遞增的收益路線。
韓流的培養、成團、推出、炒作、收割一條龍實在是玩的太溜了。
先挑一批不錯的苗子有良心的培養個一兩年，着急的各種壓榨訓練一年出道。然後各種宣傳炒作跟上，瞬間就能達到一線明星收割能力。
而按部就班的成長，除非運氣逆天演什麼火什麼，唱什麼流行什麼。否則想要達到一線，想要達到天團吸金能力，沒個三年五載想都不要想，十年八年苦熬出來在娛樂圈也很常見。
但韓流呢？
最多兩年就可以推向市場大把撈錢，因爲根基太虛無法長久，沒關係。這個團隊不行涼了，下一個團隊很快補上了，充分發揚了男人女人喜新厭舊的劣根性。
小鐮刀揮舞的一波又一波，唰唰唰的那是真的賺錢。
“你去和李總打聲招呼，然後再去找BS那邊的人談，把握一下分寸，別太過火，海納不缺這些錢，玩崩了得不償失。”楊東旭沉吟一下開口說道。
就像劉宗勝說的那樣，這麼好的資源擺在面前不利用一下的確浪費。
並且這對藝人來說，也並不全是壞處，他們可以賺更多的錢，算是互利互惠。
當然雖然同意了劉宗勝的提議，但楊東旭還是提醒了一句，“這個只是副業，就當弄來給公司人員發福利了。
根本發展你這邊別分心，同時對於原創知識產權之類的事情，要加速推進。畢竟咱們要是想要打造一個向好萊塢那樣的世界級平臺。
一些基礎的規則從一開始就要毫不猶豫的劃分清楚，不能留下什麼空子。不然以後彌補起來太過麻煩。”
“嗯，這個我一直都在認真做。並且今年年初的時候就和國家知識產權局那邊做過了溝通。
準備嚴打一下娛樂市場上，歌曲和影視劇等抄襲問題。只是之前因爲災情嚴打推後了，這幾天正在積極籌備，最多下個月就可以展開。
到時候我會邀請香江那邊幾個娛樂圈的老闆一起來參與這次嚴打。正好你要整頓香江那邊娛樂圈，一箭雙鵰還能節省時間。”
“你能分得清主次就行。”楊東旭滿意的點了點頭。