比如說推動互聯網快速立法，給原本在網上肆無忌憚亂噴網民劃底線這件事情。這其實是一件得罪人的活。
因爲大部分網民在現實中生活實在是太壓抑了，來網上就是爲了發泄的。你突然給人劃了一條底線不能放縱亂噴了，甚至立法約束他們。
別說你楊東旭只是一個民族企業家，是抵擋外國資本財團的急先鋒。就算是你是天王老子你讓我不舒服，即便表面不敢說什麼，我也會在心裏罵你，甚至反過來抵制你。
所以楊東旭做這件事情根本喫力不討好，因爲他不做這件事情，其實混亂的互聯網其實更適合他圈錢。
畢竟作爲過來人什麼網上因爲立法不嚴可以圈錢的套路他沒有見過？
並且即便他不推動這件事情隨着華夏互聯網的發展，這方面的法律也會一點點的被動的完善其他，他只要什麼都不做等着就能出現想要的結果。
只所以不等還冒着天下大不爲繼續推動這件事情，就是因爲他骨子裏還是那個楊東旭並沒有改變。
給胡大山感覺內斂的原因，是他現在做事兒沒有那麼大的火氣了，不再是一刀砍過去對手鮮血亂噴看着很過癮，而是一刀斬過去不着痕跡對方死的無聲無息。
等人都被處理乾淨了，或許其他還不知道怎麼回事兒呢。又或者聽到消息的人一臉疑惑，還有這事兒？
不顯露山水把該做的事情做了，這是這麼多年楊東旭經歷過那麼多事情才練出來的東西，以前做事兒太着相了，現在有了一些手腕和火候了才這麼舉重若輕。
“員工培訓沒什麼問題吧？畢竟這次服務質量的提升算是國內首次，除了那些五星級的大酒店，可找不到這麼貼心的服務。”
“沒什麼問題，並且一上來並不是直接全面鋪開。而是先調集培訓好的精英在一家商城試運營，等工作經驗純熟了，這些人再分散到其他商城去。
就好像以前的楊家宴一樣，所有主廚、大唐經理什麼的，先在老店之中工作一段時間積累經驗，一切業務純屬之後再分出去帶新人，這樣不斷分解慢慢穩步推廣。”
雖然這個世界上沒有胖東來，胡大山也沒有感受過胖東來的服務。但對於自己一手培訓起來胖東來的服務模式人員他還是很有自信的。
其實砍掉商城那些暗中盈利的小手段，比如說標價和客戶結賬價格相差一些，又比如在稱和其他方面做做手腳。
總之想要耍小手段賺錢的方法太多了，就算被發現也無所謂，被發現被處罰罰款遠遠不如收益，依然能樂滋滋的數錢。
因此不弄這些黑心的收益，時間一長顧客有了對比，自然就知道該選什麼。現在再配上如此優質的服務，胡大山可以拍着胸脯說，“真的不知道要怎麼輸。”
“那就穩步推行吧，推行起來之後其他人要麼跟進，讓華夏零售市場徹底規範起來，要麼就等着倒閉，或者滾蛋退出華夏市場。”
只可惜模式是好的，經營管理也是好的，也有成爲強大民族企業的希望。就是推廣的阻力太大了。
做了那麼多年，也只能在河南老家自己和股東關係硬的地方開，想要去其他地方推廣各種同行阻力無法想象。
畢竟胖東來和海底撈還不一樣，餐飲這個行業拼的核心想要長久的話歸根結底還是味道。你海底撈服務再好，那些老牌火鍋店，或者有獨特味道的火鍋店依然能生存。
胖東來不一樣，胖東來是做零售業的。無論是各種日用品、食品、還是蔬菜、海鮮什麼的都是一樣的貨。
你這邊便宜一些服務好一些，不搞稱足斤足兩，那大家肯定都到你這裏來購物，其他同行就死翹翹了。
當然其他同行也可以學習跟進提升自己的服務，可跟進服務還要提升員工的工資。原本老一套我可以掙1000萬。
現在需要學習，需要改進，需要提升，到頭來給員工加完工講良心之後，自己只能掙800萬了。
你說做零售企業的老闆，你是願意繼續躺在老一套的經營模式中數錢。還是想費心費力的累個半死結果錢還少掙？
所以既然學不來，也不願意學，那肯定要阻止啊。你在你老家經營你人脈資源硬我沒辦法，可我的地盤上絕對不讓你進來。
無法對外拓展這是胖東來先天最大的不足，不過千禧超市就沒有這個問題。千禧超市現在就是華夏最大的零售商巨頭，全國遍地上千家的大型商場和超市店鋪。
再加上根本不怕同行耍手段的底氣，胖東來的先天不足，反而是千禧超市最大的優勢。
總之就是我不用背景壓你，你就應該燒高香阿彌陀佛了。
你還敢耍手段還黑我？簡直就是不怕死的典範！
所以千禧超市有能力把胖東來的模式推廣開來。
其實這樣做也是得罪人的活，千禧超市現在已經是華夏境內最大的零售商巨頭，而且服務和口碑一向不錯，躺在老一套經營模式中一樣賺錢。
沒有必要非要搞什麼胖東來模式的改革，自己給自己找不自在，楊東旭這樣做的目的，還是改善國內零售市場的格局。
讓和人們息息相關的零售業能夠更加正軌，這樣的改革其實他和其他零售商巨頭一樣也是利潤減少的。
但有的事情你不能用利潤來衡量。比如說胖東來模式在千禧超市完全推行之後，沃爾瑪和其他外國資本的零售業你要不要跟進？
跟進那華夏公民收益，不跟進那就滾蛋，別在華夏境內賺錢。
所以楊東旭做這件事情，還是逆流而上做一件作爲民族企業家應該做的事情。依然是骨子裏從來沒有改變過的責任和擔當！