即便操盘手们整天把“反复杂波”、“多空陷阱”、“挟仓”、“假突破”、“锁仓洗盘”等手段吹上了天，并且把95年的“琼岛棕榈油M506”、96年的“苏州红小豆602”、“广联豆粕事件”等经典逼仓案例拿出来说事——但本质上，这些逼仓事件之所以能成功，不过是背后的大庄家在“主观意愿的供需关系”上做足了手脚而已。
………………
大豆是一种质优高含量的植物蛋白资源，其脂肪、蛋白质、碳水化合物、粗纤维的组成比例非常接近于肉类食品，在华夏自古以来便有“素中之肉”的称号，在国际农产品市场中的地位也很高。
因此，最近几十年来，大豆逐渐成为了世界上最主要的植物油和蛋白饼粕的提供者，随着转基因大豆的推广，平均下来，每一吨大豆可以制出的粕油比为8:2——即1吨大豆可以加工成0.8吨豆粕（豆渣）和0.2吨豆油，毕竟大豆压榨出来的豆皮也可以和豆粕混合，调节豆粕的蛋白量，可谓是全无浪费。
豆油是世界范围内人体最主要植物油摄取来源，这一点自然不需要多说，毕竟比它产量还大的棕榈油其实主要用于食品加工和工业加工，跟人体直接摄取是两码事——后世豆油在全球烹饪用油中的占比达到了70%，哪怕在华夏这种以前其实并不喜欢食用豆油的国度也占到了35%，可见其统治力（顺便一提，全球范围内，剩余的那30%豆油，又有超过一半主要用于凉拌油、煎炸油、起酥油、人造奶油等工业食品原料的制造，因此大家在面对那些整天制造恐慌情绪的营销号的时候，请多一点辨别能力）。
但是大部分人对于豆粕的价值，可能存在着严重低估。
随着畜牧业工业化养殖模式的扩散，以及科学化饲料配方的应用，最近几十年来，豆粕越来越多地应用于家禽、猪、牛等动物的饲料层面，用以补充这些动物的蛋白质摄取；
由于能量密度大、能加速这些动物的生长速度，外加能快速贴膘，从而减少饲肉比，在后世，有将近85%的豆粕是用于家禽和猪的饲养——甚至连部分水产的喂养也开始用上了豆粕，毕竟豆粕中的多种氨基酸能够充分满足鱼类对于某些氨基酸的特殊需求；
除此之外，其实豆粕和豆油也逐渐开始应用在了工业原料及医药工业上——我们经常看到的甘油、油墨、合成树脂、涂料、润滑油等，其实主要原料都是来自大豆，而且由于大豆里面的部分成份有降低血液胆固醇、防治心血管病的功效，因此也往往用于制造亚油酸丸、益寿宁等各类药材。
OK，这么一种看起来堪称完美的经济作物，从后世的轨迹上来看，虽然03/04年的事情非常让人郁闷，但随着华夏经济的不断腾飞，供需关系以一种近乎于爬坡线的幅度往上涨，看起来没毛病啊，在“供”方面固然可以做手脚，但在“需”的这方面，又有什么可做的呢？
嗯……
这么说吧，如果你真的接触过一些真正核心高管级别的朋友，那么他一定会给你灌输一个“超频需求”的概念。
想想看，后世的大伙，无非上网玩玩LOL，看看电影而已，真的用得着花上几大千去配一台，6核12线程，CPU酷睿I5-12400，内置UHD730核显的电脑么？
广大女性用手机，无非就图个拍照漂亮，玩王者荣耀、看电影不卡顿，真的用得着把手里的手机每年一换，花小万元去买一台水果13Pro么？
或者，你也可以把它视为另一种形式的智商税。
就拿后世来说，只有咱们被阴了，这才发现发现……哦，原来除了手机和一小部分消费电子外，原来咱们其实平日里根本用不到27纳米以下的芯片工艺啊。（其实就连手机芯片，架构设计也比生产工艺对性能的影响重要的多）
而实际上，大豆的需求场景，同样存在着超频需求现象，只不过由于信息壁垒的原因，大部分人并不知道——或者说，就算有人知道或者察觉出来，也因为既得利益和其它的原因，也不愿意说出来。
其实道理很简单，就拿猪饲料举例，算一笔帐，再思考思考就行了：
1、A采用华夏农村传统养猪办法，用糠、猪草、自家地里的红薯藤和剩菜剩饭等为饲料，饲料实际成本1000元/头。
2、B用豆粕原料为主的1号饲料养猪，每实际成本1650元/头。
3、A饲养的猪出栏时间为12个月，体重120公斤；B饲养的猪出栏时间为6个月，体重140公斤，一年可以养2头。
4、一开始，猪肉贩子不知道两种猪肉的区别，统一收购价定价为20元/KG，A每年的产出为2400元，扣除饲料成本1000元，净赚1400元；B每年的产出为5600元，扣除饲料成本3300元，净赚2300元。
5、A见到B赚了比自己多了近一倍的钱，顿时心痒难耐，第二年也跟B一样，买了1号饲料；同年，A也赚了2300元。
6、第三年，由于A和B都用上了1号饲料，豆粕价格上涨，饲料成本涨到了1900元/头，A和B一计算，一年两头猪养下来，也能赚个1800元，还是比以前土法养猪划算，于是继续用1号饲料。
7、第四年，由于猪肉行情不太好，猪贩子把收购价降到了15元/KG，A和B收益大减，扣除饲料成本，只赚了1400元，与当初A土法养猪的收益一样，但A和B以为，不管是什么方法养出来的猪，都是一个收购价，因此没往心里去，决定明年每批多养一头猪，好多赚点钱。
8、第五年，1号饲料的价格涨到了1700元/头，而A和B每人成功地养出了4头猪，即便饲料价格大涨，但由于收购价还是15元/公斤，并没有继续下跌，因此4头猪算下来赚了1600元，比去年多了200，A和B大喜。
总结：两人为了追逐最终这多出来的200元收益，冒着严重不等比的疫病风险，硬抗生产成本上涨、不断加大资金和人力成本的投入这一过程，就是“超频需求”在B端的一种体现。
有意思的是另外几个问题：
1、由于最近几年的猪肉口感下降的厉害，消费者都抱怨腥臊味太重，于是有许多人跑到隔壁的摊位上去买邻村C土法养出来的猪肉，而C的土法猪肉也因为供不应求外加有A和B猪肉的衬托，卖上了高价，足足25元/公斤，因此即便C一年只能养一头猪，并且每头猪只有120公斤，但由于饲料成本依然是1000元/头，因此每年收益高达2000元，比A和B赚的多，如果再分摊各种成本投入和风险，C比两人获得的综合收益就更多了。