那天早上我像往常一样早早到车间开始配线，配辅料，但是马上快8点了来上工的只有4个人，我问他们其他人呢，说集中辞职去了，我赶紧小跑到办公楼，到门口我看到里面七嘴八舌的对老板娘讲着对我的控诉，我在门口没进去，依稀的听到排工不公平，交工规则太严格等等，过了差不多一个小时，老板娘让大家先回去等她核实完情况给大家一个交代，我躲在楼道里像犯错的孩子一样手脚不知所措……
大家都走后，我电话响里了老板打来的，让我到他办公室一趟，我战战兢兢的走进老板办公室
“小王啊，来，坐”
我蹑手蹑脚的坐在沙发边
“你是打算订单来了以后是你，我两个人把它做完吗？说说吧，怎么会这样？”
“我也不知道，我也没对他们做什么啊”
“就是因为你什么也没做，那样就变成什么错都是你做的了”当时我是听不懂这句话的，现在明白了很多事不做才是错…“管理是什么？管理是管好人，理好事，你什么也没做，怎么管好人呢？怎么理好事呢？”我脑子里飞速的回忆我看过的书里，确定没有这条理论后说到
“老板，也许我就是要求严格了些”
“严格有错吗？”
“我觉得没错”
“那就是咯，那为什么没错他们会罢工呢”
“…………………”有的时候不是你觉得是对的或则没错，麻烦就不会找上你
“你准备怎么办？”
“听老板安排”
“什么都我安排，我要你们干什么？”一直轻言轻语的他，突然发火了，说这句话的时候还把茶杯给摔了，我吓了一哆嗦，说到
“我去处理，不行我也辞职好了”我当时也是吓到了，没过脑子就蹦出来了这句话，老板的眼神像会杀人般的愤怒
“你也辞职？这他妈就是你说的处理？”
“………”
“去找他们谈话，一个个谈，问他们都什么诉求，态度诚恳但是要坚定，告诉他们你和他们是同一战线的，有什么商量着来，注意措辞，然后记录下来每个人的反应，然后再来找我”
“好的”
我回到了宿舍回想了这一段话，收拾了下心情再次回到车间，所有人都在车间我和大家来了次深刻的交流，（没有一对一，没机会）具体说了些什么我不太记得了，反正结尾就是他们也没想真辞职，就是觉得我变了要给我上一课……我发挥了我口才的重要，没一会儿大家都发出了哈哈哈的笑声，高高兴兴的开始上班了……
当天我回到宿舍，用了一下午的时间把每个人分析了一遍，从性格脾气，能干什么，甚至喜欢吃什么零食都记下来了，拿着我写好的我又去了老板办公室
“老板，事情处理好了，他们都不辞职了，但是我觉得没有解决根本问题，如果再有下次可就不好看了，我决定要开除两个人来做警示，我做了些分析，但是不知道拿谁下手比较好”我边说着就把本本递给了老板，他边看脸上的表情开始有了慢慢的变化，从很轻松到怀疑到不可思议“1为什么要开除人？2怎么会想到做这些分析的？3有总结出来点什么吗？”
工作上严格，私底下又和他们打成一片，慢慢的我学会了真正意义上的笼络人心也慢慢形成了自己的管理风格，我开始飞速的成长着……
很快来到了12月，又开始忙碌了，这天来了一单很急的订单，老板回了福建，老板娘到车间告诉我停下所有的订单，全力赶一单1200打的银胶伞（一面过银胶的布料，这种布不能重复做，拆线就会有很明显的针眼，只能是换布做新）很轻车熟路，因为以前也做过不少这种布料，所以我连样品伞都没打开，直接就安排下去了，因为散骨没到，所以就我们车工组先开始赶这一单第二天下午车工已全部完成，交由下个工种手工缝合伞面和骨架
第二天下午一上班，缝合组的老大就跑过来给我说
“王主任，你好像搞错了哦”边说边把样品伞撑开给我看，这不看不要紧，一看吓一跳，以前做的雨伞都是银胶面在内，只有阳伞才会有的银胶面在外，可这布料就是雨伞布，所以我就按常规的把银胶面在内排的工…，可样品伞一打开尽然是从来没遇到过的银胶面朝外的做法，这可玩大了，根本返不了工，重新做1布料没有了，2时间来不及了，因为是日本订单，日本订单最在意的两点质量工期，这可如何是好………
我赶紧给远在福建的老板去了电话，说明情况，老板在那头火冒三丈，没说两句就把电话挂了，没一会儿老板娘就到车间找我了，气归气可得解决问题啊，老板娘开始电话一个接一个，到晚上的时候，布料厂的车来了，包边，裁剪，合伞面开始一顿忙活，老板娘也亲自在车间指挥着，车工组连续加了2个通宵，别的部门也跟着被连累也加了个通宵，总算是把货做出来了，可是工期耽误了一天，贸易公司说货柜已经走了，货人家不要了………………，第一次见老板娘发那么大的脾气，挂完电话，在生产车间上百号人面前咆哮，让我滚，是的，滚………
我没敢接话，一个人默默的到了宿舍开始收拾我那简单的行李，这个时候车工组的人都来了，说真走啊？老板娘是在气头上，等老板回来再说呗？这大晚上的你去哪？我是一句也没听进去…，就几件衣服也没什么好收拾的，装好后我提着包就出了厂。那一刻我仿佛想到了我刚到s圳的时候的样子
因为厂和厂之间有合单的情况，这几个月我手机里也多了些别的厂的联系方式，给其中一个合成厂的厂长去了个电话，说了下情况说被开除了，他让我先到工厂找他
管理是不可能了，但是车工还是没问题的，我一下子又回到了原点，成了一名普通工人