形而上學容易犯教條主義，用孤立、靜止、片面的眼光看世界，認爲一切事物都孤立的永遠不變的。
曾國藩就用泛化的眼光看了胡雪巖，以爲他和所有的商人一樣唯利是圖，胸無點墨，他要是去胡雪巖的那個藥店看看就知道，胡慶餘堂沉澱的豐富獨特的文化，可以說是中國傳統商業文化之精華，不僅繼承祖傳驗方和傳統制藥技術，保留了大批的傳統名牌產品，其中要數“戒欺”文化最爲深入人心。
人都是這樣的，希望能獲得別人的關注，古代中國崇文厭商的社會風氣讓商人的地位很低，付出了努力卻被人看不起。
胡雪巖故居不大，除了那個金絲楠木的院子外，其他房間也用的木頭，可是和金碧輝煌的凡爾賽宮、白金漢宮相比卻顯得很低調，那些木頭刷了漆後和普通木頭沒什麼區別，只有懂行的人才知道它多名貴。
當左宗棠走後，胡雪巖沒有了靠山，曾國藩也不幫助提醒他，這個時候胡雪巖又在江南收蠶絲，形成壟斷之勢，想着第二年賺一筆。
於是盛宣懷就命令手下控制這些蠶絲商，把貨價壓低賣給胡雪巖。
本來胡雪巖想用七八百萬兩銀子來收購，一看這價格有利可圖，就花了2000萬兩白銀來收購，胡雪巖還不知道自己鑽進盛宣懷的套子裏。
等到第二年胡雪巖準備往外賣蠶絲的時候，盛宣懷就告訴那些在中國做生意的外國商人，不要收胡雪巖的蠶絲，他會用別的方式補給商人，不然就是跟政府爲敵。
結果這些外國商人沒人收胡雪巖的蠶絲，胡雪巖賠了1000萬白銀。
胡雪巖的現金出現問題，盛宣懷一看時機已到，來了次更狠的。讓那些把錢存在胡雪巖埠康錢莊的官員朋友去要現金，結果出現了擠兌現象。
加上胡雪巖在蠶絲賠了錢，一時間現金出現問題，老百姓紛紛上門要錢，這下胡雪巖的生意徹底倒閉了。
有很多人認爲盛宣懷對於近代中國的貢獻，卻是要遠遠超過胡雪巖的。因爲盛宣懷開創了近代中國經商的十一個“第一”：
創辦參與中國第一家民用航運企業輪船招商局；擬就第一個民辦企業章程《輪船招商局章程》；創辦中國第一家電訊企業天津電報；創辦中國第一家內河輪船航運公司山東內河小火輪航運公司；創辦中國第一家近代銀行中國交通銀行；創辦中國第一家商辦鋼鐵聯合企業漢治萍煤鐵廠礦公司；督辦修建中國第一條南北幹線鐵路蘆漢鐵路；創辦中國第一所工科大學北西洋學堂和南洋公學；創辦中國第一所正規師範學校南洋公學師範班；
倡議成立中國紅十字會；創辦中國第一所民辦圖書館上海圖書館。
胡雪巖已經很富有了，他何必要搞壟斷，讓別人都活不下去，一家獨贏，生意人要給大家一條活路，這樣生意才做的下去。
同樣盛宣懷絆倒胡雪巖也不全是生意的糾紛，他的背後還有李鴻章，還有海塞之爭，在胡雪巖倒後李鴻章成爲了自強運動的主要負責人，左宗棠認爲應該自己造艦，李鴻章認爲造不如仿，仿不如買。
剛開始造一個東西，肯定是殘次品，需要試製迭代改進才能變得更好，一下造出來完美的東西幾乎不可能，尤其是工業和武器領域。
這個時候就體現出人才的重要性了。
在自強運動期間，李鴻章還撥款給了茶業公司，這並不是目光狹隘、收受賄賂挪用公款，當時的茶業是中國的支柱產業，一旦茶業倒了，會有很多人失業，1890年印度成立立頓紅茶公司，他的廣告詞是“從茶園直接進入茶壺的好茶”。
印度產的紅茶口感和原產地武夷山紅茶差別很大，印度在熱帶地區，產的紅茶味道很重，中國人直接泡着喝恐怕受不了，它適合加奶和糖，這適合歐洲人的口味。
要客戶滿意了，商品才賣的出去，但是文化價值卻不能變，立頓紅茶賣的都是碎茶，要用茶包沖泡，這種茶中國人根本就不會喝，誰喝這種茶渣子呢？
正宗的紅茶泡開後葉子都能看清楚，誰能保證立頓紅茶不是用下腳料來坑害消費者？
增文廣義上說慈不掌兵、義不經商、仁不從政、善不爲官、情不立事，當商人可以不講義氣，卻絕不能不講誠信，賺的就是口碑，口碑就是品牌，一個品牌的價值是難以估量的。
二戰前夕，德國有一家很不起眼的信託公司叫巴比納信託行，專爲顧客保管貴重財物。
戰爭爆發後，人們紛紛把財物取走，四散逃難去了。老闆也打點細軟逃之夭夭，只有僱員西亞還在那裏清點賬目。
一顆顆炸彈在信託行附近炸響，西亞好像沒有聽見一樣，她清理完賬目，發現一個叫萊格的顧客還沒有把東西取走。
那是一顆價值50億馬克的紅寶石，西亞把寶石和所有託管文件放到一個小盒子裏，然後帶上所有賬目離開了信託行。
幾天之後，戰火將巴比納信託行一帶夷爲平地，西亞也爲逃避戰亂而四處奔走。但無論走到哪裏，西亞都隨身帶着信託行的賬目和那顆寶石。
她覺得，她還是巴比納信託行的僱員，她要到戰爭結束，把賬目和寶石送回信託行。