司徒先生端起茶杯吹了吹，輕輕喝了一口，這才道：“總體情況其實跟以前區別不大，老夫看到的那些工業設施，很多設備都已經落後老舊，根本無法支撐戰爭的消耗。國內的產能不夠，只能靠從國外進口，這代價就昂貴了。”
“但不管怎麼說，從委員長到那些社會名流還有那些軍中將領，還是體現出了衆志成城抵禦外寇的決心和精神。有了這種精神，我們中國的抗戰就有希望，但關鍵還是不能打內戰了。”
說到這裏，司徒先生對周文笑着說道：“要不是老夫瞭解你不是信口開河之人，都要以爲你小子是個江湖神棍了。你說說，你怎麼就知道米國有個加爾文製造公司？居然還讓老夫去投資這家設在芝加哥的小公司，老夫想了幾天，到現在都想不通。”
司徒先生口中的加爾文製造公司可能很多人不是太熟悉，但它還有個名字就衆人皆知了。
加爾文製造公司其實就是後世大名鼎鼎的摩托羅拉公司的前名。
而二戰中大量裝備米軍的便攜式步話機就是由這家公司開發和生產的。
加爾文製造公司最早是以製造車載收音機而在米國市場脫穎而出。
公司成立之初的流動資金僅565美元，並且只僱傭了5名員工。而且又正逢米國經濟大蕭條，公司的發展舉步維艱。但是公司的創始人加爾文兄弟卻是把眼光放在了移動無線電設備市場。首選的產品就是車載收音機。
那個時候，汽車廠商在生產汽車時，並沒有標配收音機。因爲當時的收音機不僅音質不良，還價格不菲，安裝過程也很複雜；更要命的是如果要收聽廣播，司機必須把引擎停下來，所以很多人拒絕在汽車上安裝收音機。
而高爾文公司製造的車載收音機，在技術上有獨到之處，並不會因爲受汽車引擎蓋產生的靜電干擾而出現雜音。同時其價格僅需50美元，約爲普通工人一週的薪酬。
但即使如此，一個好產品要讓市場和客戶接受，也需要經歷一個漫長的營銷和宣傳階段。直到1935年，加爾文製造公司纔開始扭虧爲盈，並展現出光明的發展前景。
周文知道，二戰時期加爾文公司開發出了軍用步話機這種先進的通信設備並大批量裝備了米國大兵，大發了一筆戰爭之財，爲後續的高速發展奠定了深厚基礎。
雖然他不知道這種設備具體問世的時間，但從加爾文公司的發展歷程來看，起碼也是1940年之後的事，他和他的傭兵團可等不了那麼長的時間。
但周文卻是知道，先進技術的發展離不開充裕的研究資金和高水平的科研人才。
現在加爾文公司還處於發展的萌芽階段，也許還在爲公司的生存發愁，哪裏有什麼充裕的資金搞研發，更提供不了多少薪資來招攬科研人才。
這樣不但能夠解決傭兵團的通信問題，還能讓自己和司徒先生在未來幾十年內都有一個穩定而不菲的收入。順帶也解決了自己親人到米國後的生活來源問題，可謂一舉數得。
所以他不是讓司徒先生自己一個人投資，而是自己也拿出了5萬美金，跟司徒先生一起合資10萬共同投資。
但是想法雖好，他卻是沒法跟司徒先生解釋清楚，總不能逢人就說是佛主託夢吧？
所以周文只能刷賴皮了，只是苦笑着說道：“小侄真沒法解釋，叔父您就信我一次，真的投資失敗了，小侄賠您還不成嗎？”
司徒先生哈哈大笑起來，指着周文笑罵道：“你小子看不起誰呢？區區5萬美金，老夫還出的起。就是不知道你小子腦袋裏怎麼就能知道那麼多東西，還真成了神棍了。”
周文嘿嘿乾笑了幾聲，又試探着說道：“嘿嘿！其實，不只是這家加爾文公司。如果叔父真信得過小侄的話，還可以投資飛機生產公司。比如波音和洛克希德飛機公司……”
周文可是知道，米國在二戰期間的軍工產業可是賺了個盆滿鉢滿，尤其是飛機制造公司，二戰期間總計生產各型飛機近30萬架。
想想這個驚人的數字，就是以一架飛機平均賺1千美金來算，那也是3個億的利潤。何況實際利潤還遠遠不止這些。
如果在現在投資這些公司，幾年後那可就是十倍數十倍的投資回報，真可謂一本萬利。
司徒先生卻連連擺手打斷了他的建議：“得了得了，老夫又不是什麼大財主，哪有那麼多錢來搞投資。還飛機公司呢，就是投資這個加爾文公司的5萬美金，老夫回去後也要變賣幾處資產才湊得齊。你小子就不要再給我出難題了。”
周文這才反應過來，司徒老先生爲了籌集抗日經費可是把自己多年的積蓄全部拿了出來，這才帶動了海外華僑們的踊躍捐贈，自己可是沒考慮到老人家的難處。
想到這裏，周文趕緊說道：“是小侄孟浪了。您看這樣可不可以，這次投資加爾文公司的資金就由小侄全部出了，其他條件不變，算是小侄孝敬叔父的一點心意。”
司徒先生勃然變色，吹着鬍子瞪眼道：“你小子這話就不對了，怎麼感覺就一下子掉到錢眼裏去了呢？你的錢可是要用到抗日戰場上的，多一文錢也許就可以讓戰士們少流一滴血。至於老夫這邊你根本不用操心。老夫好歹在米國也發展了幾十年，隨便拿出一處房產也影響不大，就是你的那一份也能幫你湊齊了，你信不信？”
周文心裏感動之餘，趕緊點頭如雞啄米道：“信，我信還不成嗎？”