所有參會的工程師們，這時已被馬由一波接一波的“順便”所歎服。每說到一個難題公司就有對應的解決渠道或配套。控制系統方面，集團有芯片產業；需要材質支持，集團有研發新型材料；精密加工，集團有數控機牀；現在又告訴有全球最全、最新的資訊可供查詢。還有正在使用中的專業軟件，以後若再設計不出好的發動機，只能從自己身上找原因了。
“其次，要善於運用計算機輔助設計軟件。這款軟件裏面有很多實用功能，有豐富的數據和模型，專門用於發動機的設計。完全瞭解和熟練掌握這個工具和技巧，可事半功倍。否則，我們從事發動機研發也會像其他公司那樣，花費幾年時間和鉅額成本，才勉強完成一款發動機的定型。這款軟件放在外界是無價之寶，請大家珍惜和善用。說到這裏，請大家牢記保密條例。切勿對外泄露這款軟件的性能，違者必究。”
馬由說到這裏時，和星兒一起增強了心靈感應頻次。在座這些人培養起來都是人才，他實在不願意他們走錯路。害公司也害自己。
“好了，下面我就針對每個型號的發動機，提出我的意見。”
衆人精神一震，他們也想看馬由對自己發動機具體修改的意見。
“……這款發動機運行時，若讓芯片根據各個傳感器的輸入信號，判斷自身所處的運行工況，計算出最佳供油量。經功率放大器控制噴油器的噴射時間從而精確地控制混合氣空燃比的大小，就能使發動機始終處於最佳工作狀態……。這纔是真正的電噴技術精髓所在。”
“你們認爲壓縮比9.6:1就很滿意了，若是這裏……修改後，至少能超過10:1，纔是我可以接受的指標。”
“……你們再看看這個德國的專利技術，我們若這樣修改，是否就完美繞過了這個技術。我這裏要強調，設計時，一定要儘量規避專利陷阱。”
馬由在點評共性問題和講述設計方式方法時，一些人感觸還不那麼深刻，現在針對性地對各款發動機方案進行了點評、具體指出了方案中存在的諸多問題，還當場用設計軟件做了對應修改，衆目睽睽之下，方案瞬間有了極大的改善。衆人都傻眼了，這時才真正瞭解馬由敏銳的眼力和思維速度，也確信他的確擁有雄厚的技術知識儲備，否則不可能在這麼短的時間，消化10款發動機方案，還能當場指出這麼多的問題，更厲害是找到了對應的解決方案。
“哦，這樣設計思路太好了，解決了噴油嘴容易污染的問題。”
“張工，你看，這個修改製造是否難度很大呀。哦，剛纔董事長說了，有先進的數控機牀，看我這腦袋，僵化了呀。”
“李工，原來我們錯在這個部件上呀。”
……
點評完所有設計方案後，馬由最終還是明確提出了各款發動機的具體設計指標和技術要求，爲了節約下一輪設計週期，他也在點評過程中針對性提出了許多具體改進意見。剩下就看這些工程師們是否有悟性、消化他指明的技術路線圖，將發動機完美地設計出來。不過馬由心裏也做了準備，無論下一輪方案質量如何，都要讓星兒出手，直接將方案修改到完美的程度。
發動機樣機制造、各種專業測試以及上市前各種程序，需耗費很多時間。不能一直耗在培養人才方面。暫時適度的拔苗助長，讓他們邊幹邊學。時不待人呀。
10點半，馬由準時結束了方案研討會。衆人吃了廠長魏效平安排好的夜宵後四處散去。馬由也回到錦江賓館，這兩天安排得很緊湊，還要花點時間處理一下公司的公務郵件。
今天的方案會，他以爲馬由只是走走過場，看望一下新企業員工，勉勵一番而已。所以他自己提前做了很多功課，計劃在審覈方案時，提供一些國外的行業資訊，期望給工程師們一些啓發。哪知馬由幾個小時深入淺出的講解，完全出乎所有人的預料。馬由的這些點評和修改意見，已不能用“懂行”來形容了，他在發動機領域，絕對是世界級的技術大拿。
“周總你先歇口氣，我正好有事情和你商議一下。喝點什麼？”
“咖啡吧，我得理一理思路。今天實在受益匪淺。”
“好的，請稍等。”馬由起身去套房的迷你吧，清洗了一下咖啡機和熱水壺。從次元空間裏取出自帶的咖啡豆放入咖啡機裏。他倒不是瞧不起賓館裏免費供應的咖啡和茶葉，而是習慣喝自帶的山頂茶。
“正好我帶了一點印尼的麝香貓咖啡，你嚐嚐。”馬由說到。
“啊，我有口福了，聽說但沒有喝過，嗯，老遠就聞到一股特有的香味。”
“呵呵，什麼獨特味道，其實就是土腥味。不過喝起來另有風味。”
“嗯，令人難以置信的濃郁，幾乎像是糖漿一樣。它的厚度和巧克力的口感類似，長時間地在舌頭上徘徊，純淨的回味。”周天宇有點懂咖啡，做出了適當的評價。
“這種咖啡爭議很大，喜歡者視爲珍品，鄙視者抨擊這咖啡靠故事炒作。不過昂貴已成事實。好了，我正好也有事情找你商議。是這樣……”
馬由將他在開會時想到的兩種改革發動機設計部的方案，給周天宇詮釋了一番。周天宇也深感若按今天這樣的設計水平和進度，無法完成集團下達的任務。這是他直接負責的板塊，壓力也很大。但具體要判斷那種方案更好，他也拿不準主意。於是問道：
“馬董，你以後會長期在京城辦公嗎？”
馬由瞬間平白了周天宇的意思。是呀，若放在京城研究院裏，短期有更好的效果，但自己並非一直在京城辦公，也不會經常和研究院的人見面。其實只要招攬到足夠多的專業人才，發動機研究機構放在哪裏，問題都不大。但若和生產基地更近一些，顯然有更多的便利。通過工廠生產過程中，發現各種問題，也能促進設計師們的改進。於是他拿定了主意。
“好吧，我清楚了。還是落戶在蓉城吧。對了，我正好給你通報一下我在汽車領域的總體計劃。便於你心中有數，統籌好未來的工作。今年，我們至少要推出4款摩托車發動機產品。通過半年到一年時間的口碑及品牌積累，明年順勢推出汽車發動機。”
“考慮到我們是一個新的汽車發動機品牌，推廣難度較摩托車大很多。我計劃先從重卡汽車找突破口。目前華國經濟建設大發展，促使了公路運輸劇增的需求，已先於家庭用車進入大爆發階段。而國內消費者因購買力原因，主要是傾向是國產卡車，若有堅固耐用、故障率低、省油、動力足、性價比高的高性能發動機，國產車企和消費者不會視而不見。”
“待重卡發動機有了一定的品牌積累，我們再順勢推出中小排量發動機，有了2-3年時間積累，藍星集團的全系列發動機定能佔領華國較大的市場，甚至在國際市場攪動風雲。”
“然而，這不是我們的終點。適當時機，我準備收購一家老牌汽車公司。獲得他們的汽車專利和成熟的技術工人隊伍，尤其是他們的品牌、銷售及售後服務渠道。結合我們的技術和製造優勢，迅速在國內外開展整車生產和銷售。搶在華國2000年左右汽車消費大爆發前，樹立起品牌效應。最終和合資車一爭高下。當然，國內市場也不是我們的最終目標，而是全球市場。”