像萬科、萬達、綠地、碧桂園、恆大、順馳也就是後來的融創等等，不僅做房地產。
有些又在房地產上做出了很多的衍生產業，比如像是萬達廣場的百貨、酒店、文旅……
現在的漢庭置業基本面很好，只要把公司的基礎打牢，人力資源儲備好。至於錢嗎？
秦家大少什麼都缺，就是不差錢兒。
“現在我們首先要把漢庭三期做出樣板和品牌，老百姓積攢一輩子纔買個房子，我們絕不能讓人罵娘。”
秦沐陽目光炯炯的從萬大鈞和商永成的臉上掃過，讓兩個人無形中感覺到了秦沐陽這句話的分量。
他們毫不懷疑，如果真要發生罵娘這件事的話，秦沐陽會毫不猶豫的讓他們滾蛋。
新老闆的脾氣很大，後果很嚴重。
秦沐陽看到兩個人複雜的表情，就知道這句話他們是聽進去了。
如果不是腦瓜子進水了，絕不會把自己的話當成耳邊風。
至於房地產做得再大，對於秦沐陽而言也不過只是他雄偉戰略一條支線而已。
參天大樹的一根樹枝而已。
未來有幾十上百個行業要去投資。會有上千家公司成爲漢庭集團的麾下。
一個房地產公司算什麼？
可是不積硅步，無以至千里。
不積細流，無以至江河。
不過藥業、置業等等都是爺爺和父親兩代人打拼出來的，他必須要做大做強，發揚光大。
而現在漢庭集團的整體運營模式，經營理念。不要說和世界五百強相比，難以望其項背。
就算是和國內那些優秀的企業相比，也有着巨大的差距。
也就是在奉城這一畝三分地窩裏橫還行。
真要是走出奉城怕是還需要時日加以訓練。
不過這畢竟是班底，就算遠沒有達到自己的要求，可是如果要是讓自己給整合沒了。
怕是文若水這一關自己都過不了的。
那麼就先一點點來吧，等到一切上了正常軌道以後，自己也要請世界頂級諮詢公司比如：
可以請麥肯錫公司或者普華永道，花巨資也要打造一個【漢庭基本法】出來。
華爲不就是有了【華爲基本法】以後纔開始真正的騰飛起來的嗎？現在已經成爲行業霸主。
“現在我們首先要成立舊城改造項目組，搞好這次的投標，千萬不要大意失荊州。”
秦沐陽看到萬大鈞和商永成都在頻頻點頭。重視程度可見一斑。於是接着道：
“我們要把舊城改造項目做成標杆，同時下一步準備參與到新區的建設規劃中去。”
“我們一定要把這次舊城改造的項目拿過來，不僅是要做的漂漂亮亮，也要讓人無可挑剔。秦董您就放心吧。”
萬大鈞和商永成同時起身表態。
跟着這樣一位雄才大略的老闆幹活，雖然感覺到壓力山大。不過確實讓人心情舒暢。
這纔是做大事的格局和風範。
再次交待了商永成一些細節以後，秦沐陽就讓他先回去工作了。
“漢庭現在作爲小公司更需要管理系統，要用制度管人，流程管事。無規矩不成方圓，公司要想良性持續發展，必然是流程化、制度化。”
萬大鈞和關美婷聽到秦沐陽的這番話，頓時有點懵逼的感覺。
什麼……這什麼情況？老闆竟然把漢庭集團說成是小公司，還要在流程化制度化上改革？
並不是兩個人的認知出現了什麼問題，可是作爲漢庭集團的創業元老。
他們可是一步一個腳印的看着漢庭集團一步步的發展壯大起來的。這個在奉城最大的企業，就算再全國也有一定的名氣呀。
不過他們看到秦沐陽一本正經的樣子，根本就不像是在說笑，反而能夠感覺到秦沐陽內心深深的憂慮。
也就只能是繼續耐心的洗耳恭聽。
“俗話說人無遠慮，必有近憂。漢庭發展到了今天，確實不容易，可是我們想要和國際接軌，確實存在巨大的差距。”
秦沐陽站起身來，走到落地窗前，目光深邃的投向了看着遠方。
天很高，一眼望去沒有邊際。
雲深霧重，卻又不知道哪裏在暗藏殺機？
“漢庭未來的戰略清晰，目前集團下屬的子公司盈利能力馬馬虎虎。而我們的後續資金自然不是問題，人才需求變成了大問題。”
秦沐陽相信他說的話，作爲常務副總萬大鈞，還有現在已經成爲了自己特別助理的關美婷，他們應該能聽懂。
公司發展三要素：戰略、錢、人才。
而漢庭現在缺少的就是人力資源的儲備，這些充足的人才儲備，是保證保證戰略正常推進的前提。
可是秦沐陽所說的人才卻又是有所指，首先漢庭集團要想成爲百年老店。
首先就是要打造自己的企業文化，這種價值觀的形成極其重要。它是漢庭集團的靈魂。
然後就是如何吸引更多的優秀人才來加盟，除了讓他們認同企業文化以外。更主要的是要有一套好的機制。
一套完善的用人機制能夠讓認可公司企業文化的員工，死心塌地的在公司效力。
而人才的穩定又是企業戰略發展的關鍵。
這就需要在選人、育人、用人方面不拘一格。有德有才，破格重用。無德無才，拒絕使用。
只有在這種良好的氛圍裏，員工纔可能奮勇爭先，把企業的事情當成自己的事情去做。
就像現在就算是法定假日，可是中層以上幹部基本都沒有休假。
這種自動、自發和自覺，自上而下的相互影響，實際上就是漢庭集團的企業奉獻文化。
當然漢庭集團走入正常軌道以後，秦沐陽是不希望看到員工加班的。
該休息時徹底放鬆休息，該工作時就是拼命三郎。有張有弛才能體會工作的快樂和家庭的幸福。
不過現在特殊時期，秦沐陽也沒有強行要求他們放假回家休息。
畢竟經歷過前段時間的波折，每天都有做不完的事在等着大家完成。