國家隊一下飛機就被記者包圍了。
接連打破亞洲紀錄、亞洲百米的新王者、黃種人速度的極限、四乘一百接力的定心丸、打破霓虹短跑霸主地位的最大功臣，等等。
劉銘的這些頭銜，無一不吸引着廣大媒體的眼球。
雖然9。81秒的成績放在世界百米田徑史上顯得平平無奇，還不足以和那些名垂千古的超級巨星抗衡，但足以稱得上亞洲短跑進入二十一世紀最大的突破。
田管中心李主任、田協的顧會長，陪同着國家體總分管田徑口的一位大佬前來接機，給了征戰亞田賽有功的這支國家隊以最高禮遇！
“同志們都辛苦了！”
“這次大家幹得漂亮啊！”
趁着大佬慰問代表團的間隙，李主任一把拉過於指導，“老於，現場記者來得太多了，等會兒如果有對劉銘的採訪，你一定攔着點兒。這小子口無遮攔慣了，原則上還是能推就推。”
這是讓代表團吸取在多哈時候的教訓。
萬一劉銘又口無遮攔，說出“破世界紀錄”之類的話，國家隊無疑會再次陷入被動。
所以無論是體總的大佬還是顧會長都一致認爲，中心至少要對劉銘進行培訓後再讓他面對媒體，至少該讓他曉得什麼該說什麼不該說。
豈知，於指導吭哧半天，“李主任你放心吧，劉銘壓根就沒有跟着代表團回國，賽事結束後的第一時間他就離隊了，聽說是從多哈直飛洛杉磯。”
李主任一愣，臉色瞬間就鐵青無比，“胡鬧！誰給你的權力允許他請假的？”
“國家隊徵召集訓，人家二話不說馬上就從米國飛回來了，連來回機票都是自理的。如今比賽也比完了，我有什麼理由不放人？”
說到這裏，於指導聳聳肩，“耽誤了人家的比賽，你替他賠付鉅額違約金嗎？”
“你……你……你！”
“他……他……他！”
李主任被他這話噎個半死，末了留下一句“無組織、無紀律”，甩袖走了。
“呵呵。”
看到李主任抓狂的樣子，於指導的心情顯得非常不錯。
亞田賽取得歷史性的突破讓他終於揚眉吐氣了一把。
所以面對李主任未來的壓制手段，於指導顯得非常的輕鬆。
像劉銘這樣已經在大賽中證明了自身價值的運動員，已經不是李主任靠着行政手段就能壓得住的了。
除非亞田賽後，再鬧出一波興奮劑風波。
但顯然，這是不可能的。
甚至放劉銘離隊之前，於指導還特意找到劉銘詳細瞭解了一番兩年前的那場案子。
畢竟當時劉銘因爲年齡不滿19歲，只是在世青賽的舞臺上短暫綻放很快就被禁賽，所以於指導只大致耳聞卻沒有詳細探究過。
原本劉銘還不肯吐露實情，後來在於指導搬出恩師陳老的名頭後，纔算是從當事人手中拿到了第一手資料。
由於劉銘故去的恩師錢老跟陳老的關係相交莫逆，所以於指導心裏十分清楚，劉銘是不會在這件事上對他這個師兄有所隱瞞的。
那麼，那次尿檢陽性的案子就變得非常可疑了！
當年，劉銘在世青賽上以9。98秒打破黃種人的百米記錄，從而一朝成名天下知。
可在賽後的興奮劑檢測中，他的A瓶尿樣就被查出含有興奮劑成分。
當時錢老忽聞此訊，很快就誘發心肌梗塞導致撒手人寰。
劉銘是聽取了某人的建議，爲爭取一個所謂的寬大處理，也爲了及時給錢老扶棺回國，才撤回了對B瓶尿樣進行檢測的申請。
緊接着國際田聯就以藥檢結果呈陽性爲由，對劉銘處以禁賽兩年的處罰，並取消了他在世青賽上所取得的記錄成績。
而那個在案子中，至關重要的“某人”。
就是當時青年隊的李指導，如今田管中心的李主任。
這裏面有什麼骯髒內幕，如今還不得而知。
……
所謂家醜不可外揚，劉銘提前離隊的消息終究沒有公佈出來。
代表團的老蔣在機場簡單介紹了一下比賽情況，甚至沒有回答記者們的提問。
畢竟之後體總和田管中心都會針對亞洲田徑錦標賽召開專門的新聞發佈會，那時候纔是正式面對媒體的時候。
按照慣例，劉銘在比賽中取得突破性的成績，表彰是少不了的。
田徑項目國際級運動健將稱號肯定得給一個吧。
五一勞動獎章，估計也在豫省總工會今年的表彰名單裏。
體總給了劉銘50萬的獎金，地方上也有一些比較實惠的政策。
不過，大頭肯定還是對運動員商業價值的開發。
也就是所謂的三大吸金來源：綜藝、直播與代言！
前兩者不用說了，粉絲效益之下最終還是圍繞着品牌代言做文章。
既然走上運動員這條道路，商業價值永遠是一個繞不開的話題。
而東國在這個問題上又繞不開“舉國體制”下的管理權與分配權。
不同於國外的市場自由體制，也不像足球、籃球等商業化成熟的項目，田徑運動員的商業開發一般都是協會或管理中心全權負責的。
中間倒是有明星運動員鬧出過幾次風波。
但在管理權方面，恐怕誰都不會輕易出讓的。
防止運動員腐化，影響國家爭取榮譽，只是一方面。
另一方面，運動員其實也是一種資源，而越是優質的資源越受歡迎。
就好比中東石油國家，石油產量越高就越牛。
普通人看來他們把石油賣給誰還不都是一樣賣，只要不少給錢就行。
而實際情況卻這樣，很多國家還得求着他們賣。
他們會通過操控石油，來從買家那裏獲得更多的利益。
就好像當年的劉飛人。
這麼大牌的運動員在作爲運動員期間，所有的活動安排都是田管中心直接派人負責安排的。
劉銘自然也不會例外！
至於所取得商業價值的分配。
運動員一般可以拿走全部收入的50%，教練或者中心可以拿走15%，培養運動員的地方能夠獲得20%，剩下的15%歸協會。
特色就是通過出讓行業中卓越者的利益，來反哺行業中的平凡者。
說白了，就是爲了全行業發展，進行殺富濟貧。
對於劉銘本人來說，收入怎麼分配都是無關緊要的，回饋行業、報效祖國也完全不存在任何問題。
取之於民、用之於民，無可厚非！
但重點是一定不能顧此失彼，導致失去自由！
否則利益攸關的話，很多行程就必須妥協於協會方面的指揮。
比如劉飛人從2004年奧運開始，先後代理過安利諾崔萊、VISA卡等多達十幾家的廣告業務。
但是不一定他自己就願意騰出訓練時間去接拍這些廣告。
就連蘇飛人也沒能倖免。
曾經還組團上過芒果衛視的綜藝。
但也恰恰是那幾次綜藝，讓蘇飛人的名譽一直飽受詬病。
而一旦運動員不聽話。
罰款或者處罰都還在其次。
搞不好這些主管單位還會祭出停賽大旗，採取雪藏手段。
這就有些致命了！
與其最後鬧得不可開交，不如從開始就斬斷這種可能性。
用劉銘的原話說。
“沒時間！沒精力！”
“畢竟，我還得飛回NBA履行球員合同。”
“廣告代言沒問題，服從管理也沒問題。”
“但你們誰先替我把鉅額違約金交了再說。”