既然是國企重組通用的重置成本法，那麼按照當下的通例，應該採用的就是“基礎資產側重”和“市場收益側重”的思路，重點考評資產收益率爲主的“盈利水平”、以資產安全爲主的“歷史負債”和以三費佔比爲主的“運營效率”。
因此，作爲資產評估小組的組長，穆麗雅今天讓人在第一時間前往財務科，銷售科和資產管理科這三大核心部門裏“借閱”相應的數據資料就不足爲奇了。
但問題是……
在楊默看來，當下的重置成本法依然停留在1.0版本，但凡其中有人在數據上做點手腳，哪怕是隱瞞一些相對敏感的數據，好好的資產評估立馬就能變成一場賬面數字遊戲；而可悲的是，這種事情從來都無法避免；
因此，涉獵過這塊工作的人都知道，企業資產評估的難點從來都不在那些基礎核心數據的獲取上——而穆麗雅一上來就大張旗鼓地介入酒廠三大核心科室，除了證明這女人是個一瓶子不滿半瓶子晃盪的菜鳥之外，再也說明不了其它。
還是那句話，如果不是情非得已，楊默從來不願意跟蠢人做同事。
想想看，連做同事都不願意，你穆大小姐還想着把他收爲小弟？
不過與這個相比，楊默其實更在意這位大小姐爲什麼要挑一個小酒廠下手。
雖然說從“多元化發展研究小組”的名字上，就能看得出來這位穆大小姐的工作方向是什麼，但他實在有些想不通，一個石油單位爲毛要跑過來對一家小酒廠進行重組調研和資產評估；
就算公司目前也有不少的三產項目……但你老人家是誰？
以你穆大小姐的背景，就算要想嘗試多元化發展，那也應該進行相關多元化拓展，去進軍石油化工精細化產品領域吧——再不濟，你去重組幾家諸如小型的機械廠、藥廠，又或者農資生產企業也想得通啊！
莫非是覺得……那些進軍領域見效週期性太長，不容易快速出成績？
覺得自己真相了的楊默撇了撇嘴，對於這位大美女愈加不以爲然起來。
撇開會在重組過程中會不會被當成冤大頭宰不談，你真以爲鑽探公司家大業大的，隨便弄個小項目就能立馬出成績啊？
非關聯性地跨行業運作，哪有你以爲的那麼簡單！
要是真那麼簡單，後世就不會有那麼多大公司被“多元化戰略”這個詞坑得連爹媽都不認識了。
………………
“噠~”
走在前面的穆麗雅不動聲色地合上精緻小巧的化妝鏡，將身後楊默臉上那濃濃的鄙夷納入眼中，嘴角忽然露出一絲玩味的笑容……